人力资源战略规划技能

地点： 四川 (成都) 价格：￥1880 时间：2024-11-22

第一讲：人力资源战略与总体规划1. 企业使命、愿景、战略三维分析（财务追求、经营驱动、管理定位）确定企业人力资源/人才战略、能力需求；2. 分析HR战略定位与战略目标，制定企业人力资源能力需求；..

登攀者教练：释放你的导师潜能

地点： 四川 (成都) 价格：￥1880 时间：2024-09-26

一、导师的本质与意义（讲授课时：1.5小时）学习目标1、企业面临的挑战2、了解什么是导师3、从管理者/优秀员工到导师-转换思维模式主要内容1、导师对组织的三大贡献（1）完成绩效贡..

MTP中层管理技能提升

地点： 四川 (成都) 价格：￥3680 时间：2024-06-26

模式一：管理的基础1. 何谓管理2. 管理者的立场与职责3. 管理者的基本姿态4. 需求、刺激与行动模式二：管理的流程1. 计划（计划的制定方法）2. 指挥·命令（..

年中账款催收实战技能提升

地点： 四川 (成都) 价格：￥1280 时间：2024-05-24

第一部分：销售回款才是硬道理一、账款催收的现状与应对策略1. 思考：账款催收是谁在催收？业务0R财务？2. 中小微企业与大客户账款催收的区别与应对3. 客户延迟甚至拒绝回款的15大理由及对策..

精益管理与智能制造高研班

地点： 四川 (成都) 价格：￥7800 时间：2024-04-25

第一天： 参观一汽大众成都智慧工厂+专家交流互动09:00-09:50 标杆学习行前引导随团顾问通过对成都一汽大众工厂的简单介绍，引导大家对一汽的精益生产方式产生及持续发展过程的深入思考。09:..

精益管理与智能智造之旅

地点： 四川 (成都) 价格：￥3980 时间：2024-04-24

09:30-10:00 参访学习行程、看点、学习点介绍。随团顾问抛出参访看点，学习点，引导客户对快速发展时期人力资源生态与业务共生关系的思考，带着问题走进通威参访。10:00-11:00 参观通威太阳能..

中层经理管理能力提升

地点： 四川 (成都) 价格：￥4800 时间：2024-01-12

第一单元：管理者素质模型和角色认知1.管理者背负的三个主要角色2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求3.管理者应具备的核心能力模型、方法、工具1.管理者年历2.管理者角色谱3...

中层经理管理能力提升

地点： 四川 (成都) 价格：￥4800 时间：2024-01-12

第一单元：管理者素质模型和角色认知1.管理者背负的三个主要角色2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求3.管理者应具备的核心能力模型、方法、工具1.管理者年历2.管理者角色谱3...

业绩倍增-销售精英的销售技巧与谈判能力提升训练（含证书）...

地点： 四川 (成都) 价格：￥4690 时间：2023-05-19

第一部：和客户沟通的成功开场白1、成功的启动的三步骤2、打开话题的技巧 3、30S内建立亲和力的秘诀 4、如何赢得客户的好感 5、成功开场白的标准是什么？第二部：SPIN顾问式沟通技..

成都智能创新与精益之旅——走进成都丰田&西门子

地点： 四川 (成都) 价格：￥7800 时间：2022-04-27

时间 第一天： 参观丰田工厂+专..

3G时代的新业务营销能力提升培训大纲

主讲老师：马继华 课程时长：2 天

1 新业务市场营销策划的理念与背景1.1 社会消费与通信市场发展背景1.1.1 新时代的基本消费特征1.1.2 中国通信市场的发展机遇和挑战1.1.3 互联网与移动互联网业务发展1.1...

乡镇片区（支局）综合能力提升

主讲老师：马继华 课程时长：2 天

1 市场环境与发展趋势早知道1.1 市场形势与客户需求的变化1.1.1 客户的信息消费特征1.1.2 通信品牌的作用和影响1.1.3 智能终端与功能手机的差别1.2 信息时代通信的基..

MTP-中层管理者技能提升训练

主讲老师：韩增海 课程时长：2 天

质量管理培训（一）、前言 1、中层的断层 2、管理不需要英雄 3、管 理的四个层次 质量管理培训（二）、最好中层的角色定位 1、中层主管的6大误区 2、中层主管 的五大错位 （1..

成都大势管理贺安波中层管理能力提升

主讲老师：贺安波 课程时长：1 天

一、懂得自我管理规划 1、现在拥有什么 2、拥有的能力和文化知识 3、我的优点和缺点、工作中使用的方法 4、每个阶段的能力提升空间 二、制定职业生涯规划 1、职业定位 2、生涯定..

卓越班组长管理技能提升

主讲老师：谢华全 课程时长：2 天

第一部分：班组长的地位和职责 一、班组在企业中的地位和作用二、班组长的角色认知三、班组长的作用和职责四、对企业的认知五、班组长必备的管理技能六、领导和下级的期望值七、班组长的管理..

全业务、3G运营下的客户服务关键知识、模式、能力与案例分析...

主讲老师：刘疆 课程时长：2 天

1. 全业务、3G运营下的客户服务体系搭建基本组成：1.1 目前移动3G客户服务过程中存在如下问题解析 宣传产品与实际营销不一致，如常出现产品缺货情况，特别是上网本缺货现象严重&..

MTP-中高层管理干部管理技能提升训练

主讲老师：刘疆 课程时长：2 天

1、课程导入管理的挑战 – 理论与实务的结合管理者的培训视觉明确问题的实质2、管理者思维转变变化的实质管理变革的挑战文化与管理问题中国式管理基础认知3、基础管..

门店导购销售技能提升之六脉神剑

主讲老师：林慧熙 课程时长：2 天

一、什么是生意?经销商如何卖的更多、更快?二、门店管理反思：客户不欢迎哪六种导购顾问？三、六脉神剑第一式：如何吸引客人1.店里没有客人的时候，导购在做什么？2.吸引客户进店的&ldq..

智能客服系统搭建

主讲老师：枫影 课程时长：2 天

任务一：客服体系的发展（1小时）【任务解析】通过了解数字化时代的变化、提出客服工作数字化智能化的必然性。了解当前客服工作中的变化要点，洞悉客服工作的未来发展趋势。一．客户服务—&mdas..

管理干部能力培养

主讲老师：贺安波 课程时长：1 天

一、管理原理与实践1、什么是管理——古老而陌生的话题2、管理的演进与企业认知3、优秀管理者的实践三乐章二、管理自我1、管理者角色与定位—&mdas..

龙湖地产6大核心销售技能提升特训营

主讲老师：欧阳曜 课程时长：6 天

【课程特色】　　1、潜心研究龙湖销售，为房地产企业量身打造的销售升级及团队打造宝典　　2、深度解码房地产的销售全过程精细化管理，包括团队架构、销售风格定位 3、强化销售内功，另辟蹊径独门创造团队活动量管理细..

党务工作者技能提升

主讲老师：韩博睿 课程时长：2 天

第一讲：夯实党建基础知识——增强党务实践能力一、民主集中制建设1. 支部党员大会2. 党支部委员会3. 党小组会二、坚持完善党员教育管理制度1. 党支部管理制..

大势管理---打造能赢的团队

主讲老师：贺安波 课程时长：1 天

一、自我定位1、了解自己（包括个性、兴趣、能力、价值观等）2、我在团队中的位置3、我能为团队做什么二、企业与团队1、高绩效组织的基石2、团队常见的问题3、团队概述4、团队..

全面提升项目经理的沟通能力

主讲老师：王念山 课程时长：2 天

1.项目经理必备的沟通技巧* 识别沟通的误区，跨越沟通的障碍* 有效的表达和聆听* 加强理解能力* 有效的谈判和说服技巧2.在项目中实现有效沟通* 多种沟通渠道的综合应用- 项目..

银行管理者团队赋能

主讲老师：刘映吟 课程时长：2 天

第一讲：管理认知与银行管理者定位一、管理的认识（互动讨论）1.管理的内涵是什么？2.管理的步骤是什么？3.管理究竟是管什么？4.银行高绩效团队协作的重要性二、银行管理者定位互动探..

习赢职场——高效能人士的七把金钥匙

主讲老师：吴娥 课程时长：2 天

导入：课前Structure准备第一讲：由内而外，重塑自我课程导入：内圣外王一、高效能的三个重大概念1. 个人品德与个人魅力2. 效能的原则3. 思维定势二、重塑心智：由内而外地..

MTP-管理者综合技能提升训练

主讲老师：王竟东 课程时长：2 天

模块 内容 相关工具方法第一部分 管理思维转变 一、从业务到管理的障碍认识1) 公司为什么需要管理者2) 管理者的存在价值3) 从业务到管理的三大障碍 用管物料的思维..

TTT内训师实战技能提升晋级训练营——中级班

主讲老师：王念山 课程时长：2 天

第一部分：言之有声一、气息控制训练◇吸气、呼气、换气二、内训师好声音三最训练法1、最轻声——气沉丹田◇实战训练技巧：高气场“叶动”呼吸练习..

MTP——中层管理者技能提升训练

主讲老师：韩增海 课程时长：2 天

第一讲：秩序管理——让部门运作真正有序场景互联：混乱到有序——讨论让组织从混乱到有序的成功经历，并通过场景生成表显性化一、角色认知的合理1. 秩序..

TTT内训师实战技能提升晋级训练营——高级班

主讲老师：王念山 课程时长：2 天

开场：调整后的PPT讲义检查，评选优秀讲义上台展示，老师点评第一部分：言之有法一、课程讲授五模1、导入——先声夺人◇视频案例：《开讲啦》王力宏、成龙如何精彩开场2..

高效能团队工作坊 设计流程

主讲老师：王念山 课程时长：2 天

一、工作坊背景如何让团队之间高效协作？如何让每个团队拥有一流的执行力？怎么样打造出一支高效能的队伍？许多管理者所带领的不是团队，而是群体，因为他们根本没有得到因协同而带来的1+1>2的效果，..

TTT培训师实战技能提升晋级训练营——高级班

主讲老师：王念山 课程时长：2 天

开场：调整后的PPT讲义检查，评选优秀讲义上台展示，老师点评第一部分：言之有法一、课程讲授五模1、导入——先声夺人◇视频案例：《开讲啦》王力宏、成龙如何精彩开场2..

中基层管理技能修炼

主讲老师：王念山 课程时长：2 天

一、管理者的角色认知1、明确自己在企业中的各种角色2、管理者的七个重要角色3、组织的三个阶层天人地4、作为上级的管理人员5、作..

“双碳”背景下新能源项目开发背后的绿证交易碳资产管理内涵课程大纲...

主讲老师：严峻 课程时长：2 天

第一部分：“双碳”背景下新能源项目开发背后的绿证交易培训内容：1、碳交易概念2、绿色证书交易是指政府对企业的可再生能源发电核发绿色交易证书,绿色交易证书可以在能源企业间买卖,..

团队建设与管理技能提升

主讲老师：王念山 课程时长：2 天

第一单元：高效团队的形成一、 团队的种类与特性二、 何谓高效团队三、 建立团队的5PS四、 建立高效团队的步骤五、 团队形成的阶段与策略运用§形成期 §风暴期 &..