TIU领导力

地点： 吉林 (长春) 价格：￥6800 时间：2016-09-10

课程大纲：引子：一切从改变视角开始1、从哈佛谈视角2、从姚明谈操作系统第一章：何为领导力1、两张图参透“领导”与“管理”的本质2、解析..

基层管理者领导力提升

地点： 吉林 (长春) 价格：￥3280 时间：2012-10-19

课程背景： 看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如..

保险——理财经理能力提升进阶培训

主讲老师：鄢利 课程时长：3 天

课程背景：外部经济环境不确定性增加，国内发展进入增速换挡结构转型的时代，面对资本市场渐趋复杂的局面，培养理财顾问全面金融素养和驾驭资本市场的视野成为现实之需要。同时在信息科技迅速发展的背景下，各个行..

浙江大学领导力培训内训

主讲老师：徐老师 课程时长：5 天

《高绩效团队建设与执行力提升》前言：高绩效团队时代的来临！一、 初识团队1、 何为团队2、 团队与团伙的区别3、 团队的生命周期1）初级团队 2）中级团队 3）高级团队4、 团队..

提升软实力 赢在执行力 —中国电信小CEO卓越能力训练营...

主讲老师：代旭 课程时长：2 天

破冰游戏：《七拼八凑》引出管理的概念【管理就是整合一切可以利用的资源，通过组织、计划、控制执行等手段达成目标的过程，这其中包括对人的管理和对事的管理】一、小CEO的职责与定位1.小CEO的职责与..

暖心服务：热力、燃气、自来水客户服务与投诉处理技巧...

主讲老师：何春芳 课程时长：2 天

第一讲：意识篇——客户为王、服务升级问题思考：为何也讲优质服务瞻前顾后：压力来自四海八荒面对现实：公共服务的特难点展望未来：公共服务的关键词一、服务环境的变化..

《道德经》与卓越领导力

主讲老师：于天罡 课程时长：2 天

领导缘起1. 领导是如何产生的，有那几大分类？2. 谁更需要领导力，谁最具有领导力？3. 老庄孙子，还是老法孔子？第一单元：《道德经》史话1. 国学热的审视与反思2. 老子与《道..

防微杜渐：电力服务风险防范与投诉处理

主讲老师：何春芳 课程时长：2 天

第一讲：风险防范的二大问题刨根问底第一问：投诉是什么？灵魂拷问第二问：如何防范投诉发生？案例分析：窗口不收现金，客户当即投诉主要解决：客观看待投诉，既看到危机，也看到契机第二讲：风险防范..

压力与情绪管理

主讲老师：徐一博 课程时长：2 天

【课程主要内容】开场破冰游戏一 压力和情绪的来源及影响1 现代社会普遍的压力状态2 你的压力源是什么？3 压力与情绪对身心的危害（趣味互动体验模拟练习：压力在哪里）4 压力的双面性：..

业绩跟踪管理与领导力提升

主讲老师：程龙 课程时长：2 天

第一讲：中层管理能力不足，如何改变提升？互动：团队的成长根本在于团队领导人的成长一、如何胜任管理者职能角色？——团队职责定位1. 带领团队完成整体组织目标1）不评价个..

职业素养与心态激励——执行力、凝聚力

主讲老师：程龙 课程时长：2 天

第一讲：岗位胜任能力不足，如何培养？——成为“优秀稀缺”人员讨论：因为没钱才上班 VS因为上班才没钱一、如何才能“晋职加薪”？..

领越领导力

主讲老师：侯舒涵 课程时长：2 天

第一部分 认准方向一 、活动：准备踏上研修之旅1、 做学习的主人2、 开放的心态3、 相互尊重，团队合作二、个人最佳领导经验分享1、领导与管理的不同2、何谓领导力3、学习领..

销讲能力提升与会销策划【TTT】 ——销讲讲师标准...

主讲老师：程龙 课程时长：3 天

第一讲：讲师岗位角色价值认知一、讲师的价值认知1. 一对众沟通表达能力2. 个人影响力塑造过程3. 转变他人思想思维认知体验：1分钟自我介绍互动：管理沟通的本质二、讲师的角色认知..

形象担当：电力营业厅的卓越服务技能提升

主讲老师：何春芳 课程时长：2 天

第一讲：客户为王时代对服务的新要求一、电力服务环境的变化1. 体验经济的来临2. 客户维护方式的变化3. 营销方式的变迁二、客户需求的变化案例：扎心的投诉工单1. 多元化2...

员工在职培训之压力管理

主讲老师：邢航 课程时长：2 天

现今社会，每个人都会承担着各种各样的压力。控制的好，会成为我们工作与生活中的动力与助力，但是控制不好，将会严重阻碍我们的发展，甚至严重影响我们的工作，生活以及生理和心理健康。本课程将会在这方面给学员带来指导..

团队领导力再造

主讲老师：杨楠 课程时长：2 天

第一讲：领袖魅力篇——团队领导力的基础一、领袖性格的4大塑造1. 性格的成因分析1）遗传基因论2）成长环境论3）所属性格论图片展示：5张趣味图告诉你答案2..

非人力资源的人力资源管理

主讲老师：王斌 课程时长：2 天

时间 内容 方法 ..

企业团队感恩凝聚力特训

主讲老师：朱世川 课程时长：2 天

特训的效果 (TLS)这是一套让您员工知道并做到,发自内心、齐心协力实现目标的课程。人在一起只是群体，心在一起才是团队!在企业里营造“亲情文化，链接人与人之间的情感，消除隔阂与内耗；最大限度..

沟通能力训练课程

主讲老师：童怀波 课程时长：2 天

《沟通能力训练课程》课程大纲沟通能力对于我们来说，就好比鸟儿的翅膀，航船的风帆。拥有良好的沟通能力会让我们的世界变得更加广阔，人生更加精彩。 我们每个人都希望能快乐的生活，处处如鱼得水，潇潇洒洒、轻..

团队执行力

主讲老师：朱世川 课程时长：2 天

”三大系统落实到企业管理的运作实处，打造企业执行力，全面提升企业竞争力！【学习对象】：高级管理人员、企业中高层决策者、各部门经理、主管【学习收获】：1、执行与执行力的内涵与特..

超级学习力工作坊

主讲老师：欣如 课程时长：2 天

超级学习力工作坊授课内容：主题一：目标制订技巧和达成策略1、目标的价值塑造；2、目标金字塔的建构；3、成功里程设计；4、实现目标的黄金八步骤；5、成功的自我心像训练技术；主题二：学习兴趣的激..

凝聚力打造及潜能激发

主讲老师：程龙 课程时长：2 天

解决问题：1.员工缺乏激情，消极懒散，混混度日。2.工作中缺乏感恩心态，缺少热情，表情冷漠，工作氛围不佳。3.缺乏主人翁意识，没有责任感，基本没有团队意识，凝聚力不足。课程效果：1、增强..

超级学习力工作坊

主讲老师：欣如 课程时长：2 天

超级学习力工作坊授课内容：主题一：目标制订技巧和达成策略1、目标的价值塑造；2、目标金字塔的建构；3、成功里程设计；4、实现目标的黄金八步骤；5、成功的自我心像训练技术；主题二：学习兴趣的激..

银行客户经理高效沟通能力提升

主讲老师：班红亮 课程时长：2 天

导语：体验经济时代的银行面临的新的挑战与压力1、新经济下银行业网点新四化（1）智能化（2）轻型化（3）社区化（4）体验化2、银行网点面临新挑战（1）传统业务智能机器分流（2）..

领导力系列培训项目 ——6次6天课程架构

主讲老师：班红亮 课程时长：6 天

一阶段：自我认知与调整课程1：领导者角色认知单元一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和领导力知识的； 是来经历管理力和领导力训练，是当场提升能力的..

全员高效执行力

主讲老师：班红亮 课程时长：2 天

【上篇】认识之道第一讲：解读执行力的三个认知1、执行力到底是什么2、执行力对员工的3大重要性※规范习惯※提升价值※完善技能3、员工执行力的3大特征◎视频赏析：永不磨灭的番号 ..

团队建设与凝聚力再造

主讲老师：班红亮 课程时长：2 天

第一讲：团队心态建设——积极性与能动性的根源一、团队心态：把事情做成功且快乐的心理状态1.投入才有回报2.忠诚才有信任3.主动才有创新4.敬业才有荣誉二、缔造..