领越领导力

【培训对象】
企业团队管理者，尤其销售型团队管理者

【培训收益】
领导者如何找到领导力真北，如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就； 如何通过实际行动，把理念化为行动，把愿景华为现实，把障碍化为创新，把分裂化为团结，把冒险化为收益； 领导者如何创造一种氛围，激发人们抓住挑战性的机会，取得非凡的成功； 更加明确自己的价值观和领导行为，掌握领导力提升的工具和方法，并制定自己的行动计划，以此踏上领导力提升的新旅途。

第一部分 认准方向

一 、活动：准备踏上研修之旅

1、 做学习的主人

2、 开放的心态

3、 相互尊重，团队合作

二、个人最佳领导经验分享

1、领导与管理的不同

2、何谓领导力

3、学习领导力途径、方法

4、提升领导力的关键（LPI反馈报告分析）

第二部分 以身作则

一、 以身作则六种品质

二、 领导者常见的三个问题

三、受人尊敬的领导者的特点

活动：自我测评

三、明确价值观和承诺度

游戏：价值卡分类

四、使行动与价值观保持一致，为他人树立榜样

视频：一个领导者如何以身作则

五、个人与组织怎样在终极找到共同价值感

第三部分 共启愿景

一、 理解愿景及愿景的要素

二、 共启愿景的六项行为

三、 如何共启愿景：为愿景注入活力

四、 愿景的五种要素

五、 为愿景带来活力的方法

活动：对你影响最大的十件事

六、 课后作业，撰写个人愿景演讲稿。预习第二天课程

第四部分 挑战现状

一、挑战现状的六项行为

视频：院长的挑战

二、挑战现状的六个方法

三、从外部获得想法，摆脱思想束缚

四、挑战现状的三步法

第五单元 使众人行

一、使众人行的六项行为

二、 如何促进合作

游戏：神秘山庄

三、 团队协作的五大障碍

四、 给他人力量的八大途径

第六单元 激励人心

一、 激励人心的六项行为

视频：工行某支行的激励

二、 如何让激励变得有意义

三、 激励人心的四个关键要素

第七部分 做出承诺（30天行动计划）

一、 关于愿景与价值观

二、 个人提升目标和计划

三、 庆祝我们的学习成果

 

专业证照及认证：美国注册财务策划师（CFP）

中国国家理财规划师（CHFP）

中国注册礼仪培训师

中国国家营养师

中国国家心理咨询师

美国领越领导力（中国）中心授权讲师

美国4D（中国）中心授权讲师 美国正面管教家长课程授权讲师

工作资历
中美合资广州雅芳有限公司销售主管
太平洋寿险吉林省公司培训部经理
长春分公司副总经理
吉林省分公司个险部副总
龙天华尔教育集团，联和智成教育培训学校（原龙天华尔金融职业培训学校）校长；
吉林省银行业协会服务专家委员会专家委员，常年特聘讲师；
长春大学职业导师，客座教授；
吉林财经大学职业导师；
长春华侨外国语学院特聘职业导师；
长春金融高等专科学校特聘就业指导导师；
长春市青联委员

教育背景
管理学学士，清华大学EMBA。 

• 卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营

   

  第一模块：房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入：门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入：销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例4.感情管理对管理团队有什么好处1)案例导入：销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例5.运用积极表扬的3个原..

  ￥   元/ 天

  人气：887  

  

• 赢在管理-销售管理者领导力提升

   

  第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨：这样的干部如何管？5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章：销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要　 不同产品销售，要选用不同类型的人 ..

  ￥   元/ 天

  人气：997  

  

• 巨变时代的卓越领导力：从追随到超越

   

  一、时代呼唤领导力不同时代的领导力巨变时代的领导力二、领导力的基础认知管理者角色认知优秀管理者的素质模型（例：素质与优秀企业领导力素质模型实践）管理和领导最佳领导力实践分享三、成为最好的自己领导力..

  ￥   元/ 天

  人气：1070  

  

• 银行行长领导力（综合管理能力）提升修炼

   

  课程背景："兵熊熊一个，将熊熊一窝"，这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一，领导就是引导团队成员去实现目标的过程。领导强则团队强，领导弱则团队弱。在当前急剧变化的市场环境中，卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。然而中国企业管理者中的绝大多数，既没有经过成熟规范企业的洗礼，也没有..

  ￥25,400   元/ 天

  人气：1286  

  

• 教练式领导力

   

  第一章 何为教练1. 为什么滑雪教练可以培养出网球高手？2. 教练存在的前提：相信人的潜能；3. 教练与指导的本质变化；4. 教练技术的两大关键：听和问； 5. 提问题比教别人怎么做更有益处：五个好处；6. 案例：有一种领导，叫“元芳，你怎么看？”7. 案例：诸葛亮是如何败给司马懿的？第二章 如何教..

  ￥   元/ 天

  人气：2129  

  

• 领导变革：打造卓越的七维领导力

   

  课程背景：我们正处于十倍速的数字化时代，十倍速时代的中国企业需要十倍速的领导力！然而，领导力不足的瓶颈已经成为中国企业成长过程中最为致命的障碍和短板。您的领导力如何？您存在领导力短板和恐慌症吗？您是管理者还是领导者？如何使组织中形形色色的人有效地打造卓越企业？如何促使部属从表面服从到真心奉献，死心塌地追随？如何促使士气低落的团队重振士气，实现组织裂变..

  ￥47,700   元/ 天

  人气：1209