SPC统计过程控制

地点： 天津 (天津) 价格：￥2880 时间：2013-03-29

第一模块 波动与分布学习SPC前务必掌握的统计基础知识1)SPC在TS16949体系中的重要性2)波动特性2)普通变异及正常波动3)特殊变异及异常波动4)分布的形成5)正态分布及..

吉塔行星——目标与计划管理

主讲老师：赵志奎 课程时长：2 天

吉塔行星”是阿尔法共和国中央商业学校的一个测试科目，6个小组要参与这个情景模拟课程，每个小组都是一艘宇宙飞船上的成员，他们的飞船在吉塔行星上坠毁了，他们的目标就是想办法生存下来。课程价值：这..

维保服务项目“三员”运营管理 ——当好项目的销售员、服务员、会计员...

主讲老师：杨可观 课程时长：2 天

一、认识项目 | 项目和运营是企业的两大支柱1、什么是项目？2、什么是项目管理？3、项目和运营是什么关系？4、什么是维保服务项目？5、为什么需要把维保服务作为项目来运营管理？二、维保..

办公室5S设计与管理 培训大纲

主讲老师：武文红 课程时长：2 天

第一章：5S导入与办公专业化需求 • 标准化、专业化的发展，源于对公众、用户诉求的深刻了解和设计• 办公室办公，对管理者、工作人员的办公诉求研究和相应的专业设计• ..

年度经营计划制定与执行

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

单元模块 课程内容一、概述：认识年度经营计划 1、年度经营计划的自我诊断2、企业为什么需要做年度经营计划3、企业在年度经营计划制定中常见问题4、认识年度经营计划二、分析：年度经营分析 1..

行动学习工作坊——年度经营计划制定与执行

主讲老师：林俞丞 课程时长：3 天

单元模块 课程内容一、导入：行动学习导入 1、行动学习六要素2、行动学习六个角色3、行动学习步骤和流程4、行动学习研讨方法和工具二、概述：认识年度经营计划 1、年度经营计划的自我诊断..

会计实操系列课程

主讲老师：孙涵 课程时长：2 天

岗前准备 日常核算 期末核算1、计算成本、分配1、岗位职责2、企业认知3、制度学习 1、采购与付款2、销售与收款3、期间费用4、其他日常业务 职工薪酬2、计提折旧与摊销 ..

目标与计划管理——工作规划技术

主讲老师：阎金岱 课程时长：2 天

前言：1. 系统管理——策划的功力2. 目标管理——意义3. 目标要素——SMART（目标三大要素）目标管理篇第一..

新会计准则解读

主讲老师：孙美杰 课程时长：2 天

第一讲：新《收入》准则解读一、《收入》准则修订的主要内容1. 将原收入和建造合同两项准则纳入统一的收入确认模型“五步法”2. 以控制权转移替代风险报酬转移作为收入确认时点..

定目标、做计划

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

第一单元：重新认识目标管理一、认识目标视频案例：一则童话的启示思考：经理人在工作中的困惑1、目标是什么？目标管理是什么？2、目标是干什么的？3、目标管理可以帮助你解决的四大管理难题 ..

行动学习工作坊-年度经营计划制定与执行

主讲老师：林俞丞 课程时长：3 天

单元模块 课程内容一、导入：行动学习导入 1、行动学习六要素2、行动学习六个角色3、行动学习步骤和流程4、行动学习研讨方法和工具二、概述：认识年度经营计划 1、年度经营计划的自我诊断..

深猷远计——战略规划、解码及落地工作坊

主讲老师：程江 课程时长：2 天

第一章 战略的本质：不是参考执行的数字拼盘1.1 典型地产企业战略解析及优化思路1.2非典型地产企业战略规划思考1.3不同时期、不同阶段应匹配的战略类型1.4万科“战略系统制定..

物联网行业解决方案设计与推广运营

主讲老师：李盼星 课程时长：2 天

一、物联网的发展趋势与商业机会1、物联网产业生态的聚合2、英特尔物联网设备微型系统级芯片Curie芯片的低功耗通信传感3、华为的NB-IOT标准制定物联网操作体统TITEOS的解决方案4、谷..

微服务架构设计实战

主讲老师：张晓诚 课程时长：2 天

微服务架构与设计 (基于springBoot与springCloud)一级 二级 细节任务0 (特点) 掌握基础 　项目优先 　代码实战 　任务1 (前导) 学习方法 　..

云计算技术行业应用及发展趋势

主讲老师：李盼星 课程时长：1 天

1.云计算发展分析1.1云产业分析1.2云生产者分析.1.3云消费者分析1.4云政策分析1.5云生态系统1.6云生态商业模式2.云计算产业链分析2.1云计算产业链介绍2...

精益生产单元设计培训

主讲老师：韩文召 课程时长：2 天

精益生产单元生产模式介绍1. 精益生产单元生产模式的起源 欧美60年代开始应用推行； 日本上世纪80年代开始这方面的研究  松下、NEC、奥姆..

SPC 统计过程控制

主讲老师：谢鸣 课程时长：1 天

第一部分SPC 基础知识与均值极差图1. SPC 基础知识 SPC 的定义与发展历程：介绍 SPC 的概念，阐述其起源于 20 世纪 20 年代，由美国的休哈特博士提出，以及后续在全..

经理人核心能力建设：目标与计划管理

主讲老师：杨浩 课程时长：2 天

一、如何树立执行意识？1.管理者的任务：达成团队绩效2.执行力：从目标到成果的过程 员工：保质保量按时完成直属上级任务 企业：保质保量按时达成战略目标3...

目标、计划与执行

主讲老师：何振铭 课程时长：2 天

一、理解绩效管理1、什么是绩效管理，绩效管理的内涵和结构2、实施绩效管理的意义3、绩效管理的评价方法-KPI评价系统-OKR评价系统4、绩效管理的四个关键方面二、设定绩效目标..

供应链计划管理

主讲老师：侯俊 课程时长：1 天

一、精益供应链的基础概念1. 精益生产概述2. 八大潜在浪费的识别 3. 5S现场持续5S管理4. 价值流图（VSM）a) 价值流图概述b) 价值流图绘制方法c) 价值流图绘制练..