- 极简绩效™--管理者必备
- MTP—中高层管理者技能提升训练
- 领变领导力®:数字化时代组
- 跳出管理七个陷阱™--提
- 中国式客情关系管理
- 行政工作统筹管理
- 项目管理沙盘模拟实务
- 《劳动合同法》《民法典》背景下企业用
- MTP-实战综合管理技能提升
- 数字化时代制造业运营管理创新
- 课程说明
- 讲师介绍
- 选择同类课
【培训收益】
一、破冰与定向引导
1、破冰
2、定向引导
引发学员对未来的思考
引发学员对现实的不满
引入教练技术的工具,认识到从心开始。
3、做优秀电网人,精神宣誓活动。
4、职业化讲解
a.何为职业化?
b.职业化就是符合企业用人标准
c.要让自己去适应公司而不是让公司来适应你
二、从校园人到作为职业人的角色切换。
1、从校园到职业人到底需要的是什么样的转变?
2、什么是社会人?什么是职业人?企业与员工之间的商业交换关系。
3、从“变化”的角度引导职业人认知社会择业、就业的现状,支持其正向 面对社会就业形势的现状,从而珍惜当下。
4、解析现在社会的大众创业风潮,引导新电力人以理性、中立的视角收起浮躁心态,树立爱岗敬业求实的工作态度。
5、角色转变的障碍
A、角色转变过程中出现的问题。
B、角色转变的准备过程。
C、角色转变的内容。
D、新角色的九大注意事项。
E、新员工的八项修炼。
三、职业心态转换与执行力提升。
1、浮躁、投机取巧的害处。
2、引导新员工学会理性、正向的对待新工作环境中的关系“逆境”,锻炼自己时刻关注自己想要的方向和结果的能力。
3、作为新员工,具体的工作岗位后要主动放下自己的个性、清高,客观认知、学会有效的人际关系处理心态。
4、受得了委屈、吃得了亏,在工作中出现失误的时候,如何主动有效化解,增强自己职业选择的坚定信心。
5、责任即担当,不断理清新员工走向工作岗位的自我定位意识,发现为自己增加职业正分的有效通道。
6、高效执行,学会在工作绝对服从,不找借口,用全责思维、责己思维、本分思维、可能性思维来看待事情、解决问题。
四、职场价值最大化、最优化的工具—职业生涯规划。
1、引导大家学习一个重要点:目标(梦想)与当下行为的关系。
2、为什么要制定职业生涯规划?
3、职业生涯是什么?职业生涯规划是什么?以及其重要性(职场案例:三个朋友的故事)。
4、制定职业生涯规划要参照的基本原则及应具备的特性。
五、做好实效职涯规划管理,提升职场价值实现效率。
1、学习罗伯特.迪尔茨的NLP理解六层次。
A、人生三个问题的解析。
B、上三层决定下三层。定义决定决定。
2、区分规划与规画。
A、对目标没有感觉、没有冲动,目标一定是无效的。
B、基于自我生命的尊重和对企业感恩、敬畏的行动选择才会结成“正果”。
3、个人规划与企业发展的关系。
A、学会用变化的、前瞻性思维的角度来看待企业发展趋势。
B、坚信主流价值观,不做盲目的跟从者。
4、职业生涯规划路线分析
A、职业生涯规划发展的阶段和途径
B、不同阶段的职场危机
C、职业生涯发展通道
D、职业生涯的双阶模式
5、基于六层次框架的在企业发展的实效职业生涯规划。
A、解析企业的核心价值观。
B、五步法制定实效职业生涯规划。
6、职业生涯规划成功的有效途径
A、显性职业素质和隐形职业素质。
B、职业生涯规划成功的五大保障。
七、时间管理的重要性
1、账单人生
2、你的时间值多少钱?
3、是否有时间管理的不良征兆
时间管理能力测试?
八、何为时间管理
1、时间管理的本质
2、时间的特性
九、造成时间浪费的重要因素
1、人为因素,2、管理因素,3、环境因素
十、时间管理的三大途径
1、优先计划管理,2、自我组织管理,3、沟通管理
十一、时间管理的六项基本原则
1、明确目标
2、分清工作的轻重缓急
3、合理的分配时间
4、与别人的时间取得协作
5、有计划有组织的进行工作
6、制定规则,遵守纪律
十二、项目时间管理的处方
1、做好事前控制——5W3H
2、做好过程监控
3、做好结果反馈
十三、课程结束
王婷婷老师—TTT辅导专家
【讲师介绍】
国际认证高级培训师
IPTA国际职业培训师
TTT职业培训师授权导师
中墅商学院创始人(首任院长)
《中国培训杂志》特约导师
英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师
中国科技大学、浙江大学、安徽师范大学客座教授
连续5中国培训“我是好讲师”大赛总决赛辅导老师
连续5年演讲辅导/路演PPT设计创业大赛导师
【个人经历】
王婷婷老师拥有8年企业培训管理工作经验,尤其擅长培训体系搭建,内训师团队组建、培养,授课经验丰富;独立开发出了20余门精品课程,在职期间为任职企业培训出50多位优秀内训师,至今累计授课上百场,参训学员上万人,课程满意度未低于95%。
强力输出者:大赛辅导方面经验颇丰,助力学员/企业均取得优异成绩。
» 演讲技巧辅导:善于帮助学员对内容进行故事化设计
» 讲师大赛辅导:善于帮助学员提炼模型和设计金句
» 技能大赛辅导:善于帮助学员对最佳实践萃取和建模,及呈现技巧辅导
【主讲课程】
《金牌内训师培训管理训练营》 《课程开发设计与教学设计呈现》
《内训师宣讲员技能提》 《零基础演讲实战训练营》
《快速打造好讲师》 《内训师课程开发与设计》
《微课程配音与上镜技巧》 《培训师的职业风范》
《企业微课设计与开发》 《内训师微党课教学设计》
《微课程的配音技巧与上镜表现》 《四步打造在线精品课程》
《学会经验萃取,传承组织智慧》 《培训师授课技能提升训练》
《结构化演讲与公众表达》 《内训师PPT设计与制作》
【辅导内训师竞赛项目经验】
2019年国网湖北公司内训师大赛
2019年云南中烟内训师技能大赛
2019年安徽中烟内训师技能大赛
2020年“全国好讲师大赛”总决赛辅导
2020年国家电网保密竞赛河北公司
2021年国湖北网黄冈公司内训师竞赛
2021年山东省烟草专卖首届内训师教学能力大赛
2022年陕西中烟宣讲员技能培训
2022年广东省烟草内训师技能培训
2021年烟草内训师国赛教学能力大赛(上海烟草、天津烟草专卖、山东烟草专卖)
【荣誉证书】
【部分服务客户】
国家电网:河北供电公司、湖北供电公司、黄冈供电公司、贵州能源集团、安顺电力、洛阳电力、临沂电力、达州电力、河池电力、玉溪电力、大理电力、西宁电力、洛阳电力、金昌电力、鞍山电力、杨柳青电力、巍山电力、上海辰竹、珠海通得电气、骆驼集团、福建华电、浙江物产中大、国际电线电榄、五环电器、白云电器集团………
银行:株洲农商行、张家界农商行、合肥中信银行、阜阳农业银行、亳州农业银行、娄底农商行、荆州农商行,湖北省邮政分公司、中国银行旬阳农商分行、中国银行南川支行、中国银行连云港分行(2期)、中国银行海口分行、中国银行深圳市分行、中国银行吉安市分行、中国银行南通分行、中国银行河源分行、中国银行广州分行、农业银行普陀山支行、农业银行南珍支行、农业银行定海支行、农业银行嵊泗支行、东芝农商行、东阳农行、贵阳农行、梧州农行、重庆农行(7期)、江苏农行、农行广东省分行、临沂农行、茂名农行、武汉农行、农业银行珠海分行、农行南海分行、安徽池州农行、重庆涪陵农行、常德农行、临沂农行等。
烟草:安徽中烟、贵州中烟、湖北中烟、山东中烟、湖南中烟、云南中烟、烟台烟草局、淄博烟草局、东营烟草局、张掖烟草局、榆林烟草局、临沂烟草局、清涧烟草局、靖边烟草局、重庆烟草局、湖北中烟孝感烟草厂、湖北中烟武汉厂等。
其它行业:政务窗口、合肥轨道交通、南门小学、经贸旅游学校、安徽中国电网、富侨、美康体检、国宾体检、中国科技大学非学历进修班、上海交通大学现代花卉项目经理进修班。
老师授课讲解生动、风趣、收获量多,谢谢刘海燕老师的指导呢,让我知道了内训师的使命特别重要呢,希望以后能多多和王老师学习,开发出精品课程。
——河北供电公司 王经理
感谢王老师的分享,非常受教,正在活学活用。希望以后刘老师能多来给我们授课,传授更多的技巧给到我们呢,王老师值得企业多多返聘。太赞了!
—湖北黄冈供电公司 陈班长
王老师的课程太精彩啦,听得我都入迷了;课程实战性特别强,又特别实用;让我受益匪浅,像刘老师这么平易近人的老师真不多,王老师的课程总能快速吸收到知识点,又能很快的转化为自己的技巧,太实用了!
——中国人寿(合肥分公司) 马总
【课程辅导照片】
【辅导赛事学员课件展示】
-
1. 压力1)青年员工工作压力自我调查2)压力的定义3)压力自我测试4)压力的分类、正压力的激励作用与负压力的危害5)情商 成功者必须有用高情商(认识自我、控制情绪、认识他人、自我激励、建立合谐人际关系与工作关)2. 压力管理1)压力组成与性格2)压力的形成与同理心的缺失3)压力的形成与自我认知能力的低下4)对强者..
-
第1章 正确对待时间1. 时间是什么? 2. 时间特性与价值; 3. 为什么需要时间管理?4. 寻找原因和耗时分析:时间都去哪了?5. 时间管理理论的演变。6. 时间管理的六大概念7. 时间管理存在的误区8. 管理者的时间“无奈”9. 时间管理理论发展历程第2章 效能:提高你的时间ROI..
-
【课程说明】 为什么做的是同样工作,业绩却大不相同? 为什么有的人碌碌无为,有的人硕果累累? 为什么有的人总感叹——时间根本不够用? 为什么有的人像消防队员,哪里起火往哪里跑; 为什么有的人可以悠然自得,稳坐钓鱼船?&hellip..
-
第1章 正确对待时间——时间都去哪儿了1. 时间是什么? 2. 时间特性与价值;3. 为什么需要时间管理?4. 为什么时间总不够用?5. 时间管理理论的演变。第2章 如何提升你的效能——有一种忙,忘了初心1. 类比分析:时间管理与花钱;2. 忙人的告白3. 与使命连结..
-
前 言案例:大陆少壮派拜访李嘉诚,聆听江湖老大关于自我管理的四句箴言。一、生命的意义不在于长度,而在于深度和宽度二、团队建设的一些致命伤案例解析:用占星手相学巧解生命之意义折纸游戏:你还有多少时间?第一讲 时间的统计一.时间的几种统计二.企业中的“蚂蚁现象”视频案例:现代黄世仁对..
-
第一讲:认识时间管理引言:非洲草原上生与死的角逐时间具有有形和无形的价值请计算一下你的时间价值什么是时间管理时间管理中的陷阱时间管理的益处以人为本的第四代时间管理第二讲:时间管理的有效途径优先计划管理什么样的事情是你优先选择做的帕雷托原则( 80/20法则)的运用四象限工作原理:重要与紧急偏重第一类..