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重庆职业经理人培训讲师
  • 魏刚培训讲师

    魏刚

    高级培训师 中\基层领导力培训师(国内...

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    叶明粮

     明粮校园演讲网首席讲师 光...

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    董玉川

     化学工程学士、工商管理硕士(...

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典型客户
重庆职业经理人培训公开课
  • 课程收益:【学习费用】 5800元/人(含培训费、资料费、发票等)【承办单位】 中国行课网 www.hke123.com【垂询热线】 0571-86155444 13857108608【在线QQ】 2850149130【业务手..
  • 课程收益:模块一:走向成功的财务经理人案例:那些曾经的成功与失败,我们应该借鉴些什么?1. 职业平台、个人能力、工作成绩三者的关系2. 角色认知与职能定位(1)财务总监的基本角色是什么?(2)财务总监在组织中的地位和作用是什么..
重庆职业经理人培训内训课
  • 课程收益:课程背景:2018年,中国经济处于转型攻坚期,深化改革也开始进入深水区,为什么今年崔永元要大张旗鼓的“炮轰范冰冰”?为什么两税合并落地如此迅速?房产税是否呼之欲出?遗产税是否加速推进?这些即将来临的税务改革,..
  • 课程收益:课程背景:2018年即是改革开放40周年,也是戊戌变法120周年,外有美国贸易战时时紧逼,内有改革深水区步步惊心,中国经济正处于一个伟大的变革转型时期,贸易战对中国经济如何影响?房产税是否面临加速落地?P2P爆雷潮后我们又该如何守护..
  • 课程收益:第一部分:王牌经理人“心态素质篇”引子:当经理也需要:摆正心态干工作     1)工作的成败,根本取决于心态     2)好心态,才有好前程     3)态度决定高度,高度决定人生一、关于&l..
  • 课程收益:【 课程大纲 】一、房地产工程管理典型的质量问题表现与根源剖析1、各专业常见问题。针对总平面布置、建筑、结构、电气、给排水、暖通、地库、市政配套、装修、园林景观等现场典型问题,进行多达30个以上的案例描述和分析,提供龙湖式的..
  • 课程收益:课程名称 携号转网背景下网格经理客户维系及异网拉新能力提升项目天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 携号转网背景下网格市场的危机认知 携号转网的发展趋势的“危” 1课时携号转网的“危&..
  • 课程收益:天数 时间 课程大纲 课程内容 课时培训第一天 上午 5G时代网格经理看管能力解读 5G袭来,市场环境巨变后,运营商和经营者的痛点 3课时携号转网来了,是福还是祸?是机遇还是挑战? 优秀网格经理的六力模型 网格经理看管市..
  • 课程收益:项目推进安排:项目阶段 执行模块 执行内容 执行人员 执行时长第一阶段 前期调研 1、拓商能力调研:了解开放渠道经理拓商谈判与沟通策反能力的掌控情况。 项目导师 1天2、销售能力调研:了解开放渠道经理在常态化扶商技巧上对于电..
  • 课程收益:XX移动农村集客经理市场拓展训战项目培训课纲天数 阶段 重点内容 时长第一天 开场 三大运营商个人体感分析报告 1课时引言 认知自我:5G时代的网格市场竞争格局解读 农村网格市场移动产品怎么卖? 第一模块:农村集客市..
  • 课程收益:XX移动渠道经理门店驻点帮扶能力提升项目(1+3模式)培训课纲天数 阶段 重点内容 时长第一天 开场 三大运营商个人体感分析报告 1课时网格市场移动产品怎么卖? 渠道网格化战略布局 知己:网格化渠道拓展三选协同(选店、选..
  • 课程收益:第一讲:大单基本功一、冠军卖手都具有的5大特质1. 大单连单牢记3句话2. 导购业绩不好常找5大原因案例解析:《哥弟冠军的秘密》二、成就大单三大要素:货、场、能1. 一般导购希望件件都是爆款2. 冠军卖手眼里..
  • 课程收益:第一讲:业绩推动者(Performance promoters)——业绩管理与目标达成一、业绩120%达成需要做好“知、能、愿、信”1. 知——清晰明确做什..
  • 课程收益:天数 课程大纲 课程内容 课时第一天 5G时代驻店经理自我定位能力模型 5G袭来,市场环境巨变后,运营商和经营者的痛点 1课时携号转网来了,是福还是祸?是机遇还是挑战? 优秀驻店经理的六力模型(如何平衡渠道六种人际关系) ..
  • 课程收益:第一讲:准确把握顾客购物心理一、顾客购物时3个心理阶段:逛、比、买1. 逛、比、买不同阶段顾客的行为特征2. 顾客心理之栽花效应和放大镜效应工具表格:逛、比、买不同阶段顾客的心理特点和应对技巧3. 顾客提出担心顾虑的..
  • 课程收益:调研 全天 1、移动校园产品政策确定2、项目开战前的流程和注意事项沟通3、会场布置沟通和准备5、物料清点对接沟通6、实战客户名单确定7、参训人员定员定岗,确保全程参战 XX移动会议室第一天集中培训 8:30-..
  • 课程收益:课程主题 客户经理创新业务+云网融合业务营销技能提升培训课程单元 课程要点 课时专题一:中国移动云网融合业务发展现状分析及公司战略 一、中国移动云网融合业务发展现状分析 2课时1. 云网融合业务在3.0战略中的重要地位及其发..
  • 课程收益:第一模块:谈判三大兵法(3课时) 1:第一大兵法 价值索取战略开局谈判技巧情景模拟:如何30秒内打动客户,让你和你的客户迅速建立信任感的3种方法 谈判热身5..
  • 课程收益:主题 课程大纲 课程内容 课时云网行动——政企客户经理营销能力塑造培训(一天培训) 政企客户经理工作性质认知 政企客户经理工作性质认知 1.5课时互联网时代最好做的提升业绩的方法—&mdash..
  • 课程收益:知识点 内容 课时自我定位——初级集客经理角色定位 1:客户经理基础素养认知2:优秀客户经理卓越心态打造 2课时礼仪生花——初级集客经理 1:形象构成的二要素2:形象的重要..
  • 课程收益:知识点 内容 课时自我定位——初级集客经理角色定位 1:客户经理基础素养认知2:优秀客户经理卓越心态打造 2课时礼仪生花——初级集客经理 1:形象构成的二要素2:形象的重要..
  • 课程收益:天数 模块 引言 案例预热(政企客户经理狼性分析) 0.5课时第一天 第一模块 从运营商竞争态势解读到自身优势分析 三大运营商近期财报 1课时三大运营商个人体验报告 我们该何去何从 销售模式变了 营销行为的狩猎与圈养..
  • 课程收益:中国人有根深蒂固的传统处世哲学,这种传统行为习惯表现于:更愿意随大流而不是随原则;更乐于变成中庸者而不当“出头鸟”;更认同胜利者而不是正确的一方;所以如何根据中国人传统文化习惯设计全员精益生产建设,是精益生产管理..
  • 课程收益:第一讲:班组长向生产经理进阶的路径一、班组长向生产经理进阶的路径1. 班组长与生产经理管辖范围差别是什么?2. 从班组长向生产经理进阶的三级路径3. 合格班组长的责权瓶颈制约与突破要点4. 优秀班组长的能力瓶颈制约与..
  • 课程收益:第一章:改变世界的机器——世界第一本精益管理著作零、前言第1章 工业中的工业在转型一、精益生产方式的由来第2章 大批量生产的兴衰第3章 精益生产的兴起二、精益生产方式的要素第4章 运营..
  • 课程收益:第一讲:工程师、技术经理的差别一、工程师、技术经理差别1. 从包装厂降本增效改善规划看岗位思维差别2. 从服装厂操作增效看岗位职责差别3. 工程师、技术经理岗位的技术职责与技术绩效指标二、工程师、技术经理分工1...
  • 课程收益:第一讲:情境微课概述(一)情境微课的概念与类型(二)与知识类微课的异同(三)情境微课的价值1.对接业务痛点2.萃取组织经验3.高效落地4.提升业务专业水平(四)情境微课选题三大应用方向:1.挑战:新产..
  • 课程收益:第一讲:检验员QC、质量工程师QE、质量经理QA的差别一、QC、QE、QA差别1. 质量是检验出来的,制造出来的,还是管理出来的?2. 从一次淋雨试验看QC、QE、QA职责差别(案例)3. QC、QE、QA岗位的质量职责..
  • 课程收益:授课部分:第一讲:情境微课概述(一)情境微课的概念与类型(二)与知识类微课的异同(三)情境微课的价值1.对接业务痛点2.萃取组织经验3.高效落地4.提升业务专业水平(四)情境微课选题三大应用方向:..
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