非财务经理的财务管理

地点： 重庆 (重庆) 价格：￥5800 时间：2016-10-22

【学习费用】 5800元/人（含培训费、资料费、发票等）【承办单位】 中国行课网 www.hke123.com【垂询热线】 0571-86155444 13857108608【在线ＱＱ】 2..

追求卓越—如何成为优秀的财务经理

地点： 重庆 (重庆) 价格：￥4000 时间：2014-07-19

模块一：走向成功的财务经理人案例：那些曾经的成功与失败，我们应该借鉴些什么？1. 职业平台、个人能力、工作成绩三者的关系2. 角色认知与职能定位（1）财务总监的基本角色是什么？（2）财务..

新经济形势下的家庭财富管理——保险财税改制篇（客户答谢会版）...

主讲老师：李竟成 课程时长：1 天

课程背景：2018年，中国经济处于转型攻坚期，深化改革也开始进入深水区，为什么今年崔永元要大张旗鼓的“炮轰范冰冰”？为什么两税合并落地如此迅速？房产税是否呼之欲出？遗产税是否加速..

新经济形势下的家庭财富管理——保险时政热点篇（客户答谢会版）...

主讲老师：李竟成 课程时长：1 天

课程背景：2018年即是改革开放40周年，也是戊戌变法120周年，外有美国贸易战时时紧逼，内有改革深水区步步惊心，中国经济正处于一个伟大的变革转型时期，贸易战对中国经济如何影响？房产税是否面临加速落地？..

从精兵到干将——王牌经理人特训营

主讲老师：张戴金 课程时长：2 天

第一部分：王牌经理人“心态素质篇”引子：当经理也需要：摆正心态干工作　　　　　1）工作的成败，根本取决于心态　　　　　2）好心态，才有好前程　　　　　3）态度决定高度..

标杆房地产工程管理典型问题根源剖析及预控经验借鉴

主讲老师：周隆 课程时长：12 天

【 课程大纲 】一、房地产工程管理典型的质量问题表现与根源剖析1、各专业常见问题。针对总平面布置、建筑、结构、电气、给排水、暖通、地库、市政配套、装修、园林景观等现场典型问题，进行多达30个以上..

携号转网背景下网格经理客户维系及异网拉新能力提升项目...

主讲老师：张旭 课程时长：4 天

课程名称 携号转网背景下网格经理客户维系及异网拉新能力提升项目天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 携号转网背景下网格市场的危机认知 携号转网的发展趋势的“危” 1课时 ..

安徽移动网格经理综合能力提升培训

主讲老师：张旭 课程时长：2 天

天数 时间 课程大纲 课程内容 课时培训第一天 上午 5G时代网格经理看管能力解读 5G袭来，市场环境巨变后，运营商和经营者的痛点 3课时携号转网来了，是福还是祸？是机遇还是挑战？ 优秀网格经理..

磐石计划——XX运营商开放渠道一线经理拓商扶商能力提升项目...

主讲老师：张旭 课程时长：2 天

项目推进安排：项目阶段 执行模块 执行内容 执行人员 执行时长第一阶段 前期调研 1、拓商能力调研：了解开放渠道经理拓商谈判与沟通策反能力的掌控情况。 项目导师 1天2、销售能力调研：了解开放渠..

XX移动农村集客经理市场拓展训战项目规划及课程大纲...

主讲老师：张旭 课程时长：2 天

XX移动农村集客经理市场拓展训战项目培训课纲天数 阶段 重点内容 时长第一天 开场 三大运营商个人体感分析报告 1课时引言 认知自我：5G时代的网格市场竞争格局解读 农村网格市场移动产品怎么..

XX移动渠道经理门店驻点帮扶能力提升项目

主讲老师：张旭 课程时长：2 天

XX移动渠道经理门店驻点帮扶能力提升项目（1+3模式）培训课纲天数 阶段 重点内容 时长第一天 开场 三大运营商个人体感分析报告 1课时网格市场移动产品怎么卖？ 渠道网格化战略布局 知己：网..

冠军卖手复制——销冠经验萃取与大单连单技巧

主讲老师：耿镔 课程时长：4 天

第一讲：大单基本功一、冠军卖手都具有的5大特质1. 大单连单牢记3句话2. 导购业绩不好常找5大原因案例解析：《哥弟冠军的秘密》二、成就大单三大要素：货、场、能1. 一般导购希望件件..

我是操盘手——高盈利门店经营与业绩提升

主讲老师：耿镔 课程时长：2 天

第一讲：业绩推动者（Performance promoters）——业绩管理与目标达成一、业绩120%达成需要做好“知、能、愿、信”1. 知&mdas..

XX移动驻店经理综合能力提升培训项目

主讲老师：张旭 课程时长：4 天

天数 课程大纲 课程内容 课时第一天 5G时代驻店经理自我定位能力模型 5G袭来，市场环境巨变后，运营商和经营者的痛点 1课时携号转网来了，是福还是祸？是机遇还是挑战？ 优秀驻店经理的六力模型（..

舞动奇绩——销售心理与销冠经验萃取 (实战落地班)...

主讲老师：耿镔 课程时长：3 天

第一讲：准确把握顾客购物心理一、顾客购物时3个心理阶段：逛、比、买1. 逛、比、买不同阶段顾客的行为特征2. 顾客心理之栽花效应和放大镜效应工具表格：逛、比、买不同阶段顾客的心理特点和应对技..

XX移动校园客户经理智慧校园战训项目

主讲老师：张旭 课程时长：2 天

调研 全天 1、移动校园产品政策确定2、项目开战前的流程和注意事项沟通3、会场布置沟通和准备5、物料清点对接沟通6、实战客户名单确定7、参训人员定员定岗，确保全程参战 XX移动会议室..

XX移动客户经理创新业务+云网融合业务营销技能提升培训大纲...

主讲老师：张旭 课程时长：2 天

课程主题 客户经理创新业务+云网融合业务营销技能提升培训课程单元 课程要点 课时专题一：中国移动云网融合业务发展现状分析及公司战略 一、中国移动云网融合业务发展现状分析 2课时1. 云网融合业务..

集团客户经理商务谈判技巧

主讲老师：张旭 课程时长：1 天

第一模块：谈判三大兵法（3课时） 1：第一大兵法 价值索取战略开局谈判技巧情景模拟：如何30秒内打动客户，让你和你的客户迅速建立信任感的3种方法 ..

云网行动——政企客户经理营销能力塑造课程

主讲老师：张旭 课程时长：2 天

主题 课程大纲 课程内容 课时云网行动——政企客户经理营销能力塑造培训（一天培训） 政企客户经理工作性质认知 政企客户经理工作性质认知 1.5课时互联网时代最好做的提升业绩的..

初级集团客户经理角色定位与服务礼仪

主讲老师：张旭 课程时长：1 天

知识点 内容 课时自我定位——初级集客经理角色定位 1：客户经理基础素养认知2：优秀客户经理卓越心态打造 2课时礼仪生花——初级集客经理 1：形象..

初级集团客户经理角色定位与服务礼仪

主讲老师：张旭 课程时长：1 天

知识点 内容 课时自我定位——初级集客经理角色定位 1：客户经理基础素养认知2：优秀客户经理卓越心态打造 2课时礼仪生花——初级集客经理 1：形象..

政企客户经理培推能力训练营

主讲老师：张旭 课程时长：3 天

天数 模块 引言 案例预热（政企客户经理狼性分析） 0.5课时第一天 第一模块 从运营商竞争态势解读到自身优势分析 三大运营商近期财报 1课时三大运营商个人体验报告 我们该何去何从 销售模式..

经营战略：全员精益创业策略

主讲老师：李科 课程时长：2 天

中国人有根深蒂固的传统处世哲学，这种传统行为习惯表现于：更愿意随大流而不是随原则；更乐于变成中庸者而不当“出头鸟”；更认同胜利者而不是正确的一方；所以如何根据中国人传统文化习惯设计全..

从班组长到生产经理进阶

主讲老师：李科 课程时长：2 天

第一讲：班组长向生产经理进阶的路径一、班组长向生产经理进阶的路径1. 班组长与生产经理管辖范围差别是什么？2. 从班组长向生产经理进阶的三级路径3. 合格班组长的责权瓶颈制约与突破要点4..

精益管理经典图书解读 培训课程大纲

主讲老师：姜明忠 课程时长：2 天

第一章：改变世界的机器——世界第一本精益管理著作零、前言第1章 工业中的工业在转型一、精益生产方式的由来第2章 大批量生产的兴衰第3章 精益生产的兴起二、精益..

《 岗位经验萃取与微课研发设计 》 ——情境微课设计系列...

主讲老师：刘梅 课程时长：2 天

第一讲：情境微课概述（一）情境微课的概念与类型（二）与知识类微课的异同（三）情境微课的价值1.对接业务痛点2.萃取组织经验3.高效落地4.提升业务专业水平（四）情境微课选题三..

从工程师到技术经理进阶

主讲老师：李科 课程时长：2 天

第一讲：工程师、技术经理的差别一、工程师、技术经理差别1. 从包装厂降本增效改善规划看岗位思维差别2. 从服装厂操作增效看岗位职责差别3. 工程师、技术经理岗位的技术职责与技术绩效指标二..