课程编号:38736
课程价格:¥20000/天
课程时长:4 天
课程人气:347
行业类别:行业通用
专业类别:营销管理
授课讲师:耿镔
第一讲:大单基本功 一、冠军卖手都具有的5大特质 1. 大单连单牢记3句话 2. 导购业绩不好常找5大原因 案例解析:《哥弟冠军的秘密》 二、成就大单三大要素:货、场、能 1. 一般导购希望件件都是爆款 2. 冠军卖手眼里的高业绩商品 工具表格:新品上市销冠必须做好4件事 三、货品搭配基本思路和技巧 实战技巧:这样的搭配才有利于大单连单 四、顾客停留时长太短7大原因与对策 六、3步营造店铺热销旺场 落地工具:主销+辅销角色分配表 落地实操:不同场景主销+辅销服务动作分解与练习
第二讲:洞悉心理掌控节奏 一、顾客的逛、比、买选购流程分析 工具表格:不同阶段顾客的心理特点和应对技巧 1. 冠军卖手都知道的顾客3道心理防线 2. 快速突破第一道防线的2把“尖刀” 服务模板:服务破冰4把“小飞刀” 二、终端不同类型顾客的识别技巧和服务秘诀 服务模板:不同类型顾客的成交关键点 1. 不同类型顾客的服务策略和技巧 案例解析:《太平鸟专卖店经典一例》 2. 2步快速准确挖掘顾客的潜在需求 话术模板:1+1+1话术开发和实操落地 经典案例:“诱饵效应”在销售中的实施与解析 版权工具:终端45种借力工具和技巧 3. 如何引导和掌控顾客的对比行为 实战工具:逛、比、买识别与应对技巧九宫表 落地实操:不同类型顾客的服务场景模拟
第三讲:大单连单动作分解 STEP1:快速建立信任度与专业度 1. 迎宾先发“3颗炮弹” 1)人云亦云的赞美早就已经过时 现场实操:销冠4种主要场景的赞美技巧 视频案例:《销售高手的“专业”》 2)观念植入的3个核心要点 实操练习:如何做好观念植入 2. 80%导购建立亲和力和信赖感的方法是错误的 案例解析:《威可多冠军的秘密》 1)3步轻松建立亲和力和信任度 案例分析:《玛丝菲尔VS雅莹》 2)营造完美第一印象的“5有法则” 视频案例:《星巴克抓狂的罗先生》-销售沟通的“直线思维”与“垫子思维” 实操落地:先跟后带案例分享和话术的实战技巧 3. 姓氏服务的时机和话术 现场实操:如何诱发顾客肯定的肢体语言 4. 让客户无法拒绝的潜意识说服技巧 现场PK:让顾客认同信服的话术清单 现场实操:现场掌握“预先框式”的使用技巧 落地实操:观念植入实战场景模拟 落地工具:让顾客认同信服的话术清单 STEP2:引导试穿与价值感塑造 1. 连单重要MOT——掌控顾客体验商品的过程 1)连单搭配的4大思路7大技巧 实战技巧:如何引导只看不试的顾客 2)如何让顾客愿意多体验我们的产品 话术模板:顾客犹豫应对话术 2. 顾客服务的“3动法” 案例分析:《CK销售冠军的经典话术》 — 如何做到拿货“快准狠” 3. 动作分解——顾客体验时我们该做什么 1)顾客试衣后的应对技巧 现场演示:80%导购镜前服务存在的关键错误 2)试衣后4个关键步骤提升顾客占有欲 4. 介绍商品的FABE句式已经OUT了 版权工具实操:商品推荐131结构设计与实操落地 现场实操:USP独特销售卖点是如何提炼的 5. 提升顾客连单购买欲——TPO视觉销售法 工具表格:TPO设计话术和技巧 版权工具实操:用好TPO的151法则与实操落地 落地工具:引导顾客多试的流程和技巧 落地实操:镜前服务实操与优化 落地实操:131结构设计模拟实操 落地实操:TPO视觉销售场景实操 STEP3:异议处理与成交技巧 1. 正确认知顾客异议 2. 顾客异议处理三步曲:顺、转、推 案例解析:如何顺的巧、转的准、推的快 — “转”的提示引导技术 实操落地:提示引导技术的动作分解与话术开发 3. 常见顾客异议处理结构和话术(实操) 1)3步解除顾客价格异议 2)3步解决顾客否定类异议 3)3步解决顾客疑问类异议 4)3步解决顾客比较类异议 5)2步解决顾客拖延类异议 4. 连单销售说服点——3大分解法 工具表格:准确识别顾客语言与行为上的购买信号 4. 避免顾客购买犹豫不决的两大技巧 — 销冠话术解析 版权工具实操:4+1话术设计与实操落地 5. 轻松提高客单价——找准顾客的心理账户 1)心理体验——什么是顾客的心理账户 2)设计心理账户应用话术 6. 如何做到及时成交又不让顾客反感 现场实操:假设成交组合拳应用与动作分解 7. 如何让没有成交的顾客再次回头 — 区隔营销——顾客离店发送“3颗子弹” 案例解析:《哥弟冠军店铺的连单秘密》 1)提升连单率的三大原则与连单销售说服点 2)慢动作重播——连单点+连单时机+连单技巧=连单率 3)连单长效工具——成就大单连单的4大系统 落地实操:顾客异议应对话术设计技巧 落地实操:4+1话术设计与实操落地 落地实操:顾客心理账户与使用技巧
2022护航计划:本课程培训过后,机构/企业建群耿镔老师线上问题解答辅导落地30天!
中大EMBA 中国营销学院高级研究员 华略管理学院服装业高级培训师 香港零售管理协会特聘顾问 台湾来亨国际集团常年管理顾问 中国“蓝丝带爱心行动”发起人之一 LTT( LIFE TRAINING TRAINER ) 生命潜能训练师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 美国NLP说服工程学(Persuasion Engineering)认证讲师 经验简介: 耿老师拥有十多年的企业管理经验,从零售终端一线开始,历任终端店长、督导、经理、营销总监、总经理;曾任利郎(中国)华南区营销总监,深圳欧蔓服饰总经理,品牌创立一年销售额从零做到4500多万,2006年开始投身于专业的咨询培训事业,励志帮助更多的连锁企业快速健康成长。 成功案例: 2009年为台湾来亨国际集团咨询辅导《终端店面业绩提升》项目,从店面陈列、销售技能、店长督导系统培养、终端管理体系等方面,在1年的项目实施中快速提升了集团市场人员的整体素质,帮助其在大陆业绩提升了80%以上,单店业绩每月40万提升到127万,得到台湾来亨国际集团朱董极高的评价,特聘请耿老师为台湾来亨国际集团常年顾问。 利郎(中国)、鄂尔多斯、欧柏兰奴、钡萱、玖姿、迪图、三彩、龙浩鞋业、曼妮芬内衣常年培训顾问,经销商订货会指定老师,其《终端实战销售心理学》、《金牌店长五项修炼》、《终端店面管理》、《经销商管理》每年培训数十场次。 核心课程: 《引爆沸点——终端实战销售心理学》 《铁军无敌——金牌店长五项修炼》 《赢在专业——TTC店长特训营》 《使命必达——611团队训练营》 《领袖风采——终端管理技术与领导艺术》 《知人善任——终端选、育、用、留人技术》 《砺剑行动——FTT内训师特训营(两个阶段)》 《绩效第壹——高效能人士的七习惯》 《看人说话——人际风格与沟通》 《职业素养——终端员工职业化塑造训练营》 《基业长青——经销商如何公司化运作》 学员评价: 耿老师的课非常棒!以前也听过一些销售技巧的培训,但此次的培训是从心理学的角度出发,了解顾客的需求,实战性很强,能即学即用。课堂氛围活跃,昨天晚上的活动有的学员到凌晨三点才休息,以为今天会精神不佳,但没想到的是全被老师的精彩分享吸引住了,并没有人犯困,还很积极勇跃! ——鄂尔多斯集团(深圳):方总 耿老师的课太精彩了,我们以前也请过很多的老师,这次效果是最好的,我们以后会多请耿老师来威丝曼的! ——威丝曼服饰培训经理:刘经理 这已经是第二次给我们巡回培训了,每一次感受都很深刻,学员们都非常喜欢您的风格和内容,培训后学员的工作绩效提升非常明显,团队氛围更加和谐积极,谢谢耿老师! ——龙浩鞋业连锁培训部:苏经理 谢谢耿老师给我们的精彩训练,课间大家都已经在说,这次的课程安排太好了,大家从来没有感受过这样的课程,大家反馈说以后要多安排这样的培训,最好能让所有的同事都有参加,希望我们以后有更多的合作。 ——曼妮芬内衣人力资源部:宋经理 上耿老师的课,不知不觉一天一晚已经过去了,感觉好快,课上的互动、案例和技巧,都是讲的店铺当中实实在在发生的,马上都能用上。 ——玖姿内蒙总代理:付总 销售的过程中往往都是和顾客心理博弈的过程,之前虽然听了很多关于提升销售技巧的培训,但是今天的课程真正让我学到了“如何有效把产品销售出去”的技巧。很多的心理活动和技巧,非常实用、很实际,马上就能用!这就是和别的课程最大区别。耿老师不愧是研究心理学的专家!很棒! —— 欧柏兰奴品牌:黄经理 此次培训课程受益良多,耿老师对于销售的理解非常独特,结合了顾客与导购之间形成的各种心理来讲述销售中的利与弊。也增加我们对销售过程中的“销、售、买、卖”的关注,非常期待下次的培训课程。 ——易菲品牌:缪经 耿老师的课对于终端人员是非常实用的,可以说是即学即用! ——天意品牌:杨经理 整个课程中,氛围轻松、愉悦,在快乐中成长!通过今天的课程,日常的终端销售中一些常见的问题更专业的处理与解答。让我更加深入的了解终端店铺销售心理是非常重要的,用心的销售、用心的对待每一位客人、用心教会终端店铺的人员,让大家能够更加专业的做好我们的销售及服务。 ——曼娅奴品牌:张经理 对贵培训机构的服务很满意!耿老师课程讲得有声有色,而且在与学员互动也很好,很多细节讲得很实在,由其投诉技巧我学到了很多! ——普普风品牌:刘小姐
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课程大纲:一、互联网的微营销时代下传统企业面临的机遇和冲击1.剖析天猫、京东和微信对本地生活行业实体店的挑战案例:双11居然之家等家居卖场集体反抗2.线下品牌如何与网络互动并产生合力案例:双11银泰百货力促品牌线上线下一体化。3.线下体验商业模式实操案例案例:屈臣氏的运营特色二、解析碎片化时代之下连锁企业的用户行为1...
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