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公开课
  • 非财务经理的财务管理

    地点: 重庆 (重庆) 价格:¥5800 时间:2016-10-22

    【学习费用】 5800元/人(含培训费、资料费、发票等)【承办单位】 中国行课网 www.hke123.com【垂询热线】 0571-86155444 13857108608【在线QQ】 2..

  • 追求卓越—如何成为优秀的财务经理

    地点: 重庆 (重庆) 价格:¥4000 时间:2014-07-19

    模块一:走向成功的财务经理人案例:那些曾经的成功与失败,我们应该借鉴些什么?1. 职业平台、个人能力、工作成绩三者的关系2. 角色认知与职能定位(1)财务总监的基本角色是什么?(2)财务..

内训课
  • 从精兵到干将——王牌经理人特训营

    主讲老师:张戴金 课程时长:2 天

    第一部分:王牌经理人“心态素质篇”引子:当经理也需要:摆正心态干工作     1)工作的成败,根本取决于心态     2)好心态,才有好前程     3)态度决定高度..

  • 携号转网背景下网格经理客户维系及异网拉新能力提升项目...

    主讲老师:张旭 课程时长:4 天

    课程名称 携号转网背景下网格经理客户维系及异网拉新能力提升项目天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 携号转网背景下网格市场的危机认知 携号转网的发展趋势的“危” 1课时 ..

  • 安徽移动网格经理综合能力提升培训

    主讲老师:张旭 课程时长:2 天

    天数 时间 课程大纲 课程内容 课时培训第一天 上午 5G时代网格经理看管能力解读 5G袭来,市场环境巨变后,运营商和经营者的痛点 3课时携号转网来了,是福还是祸?是机遇还是挑战? 优秀网格经理..

  • 磐石计划——XX运营商开放渠道一线经理拓商扶商能力提升项目...

    主讲老师:张旭 课程时长:2 天

    项目推进安排:项目阶段 执行模块 执行内容 执行人员 执行时长第一阶段 前期调研 1、拓商能力调研:了解开放渠道经理拓商谈判与沟通策反能力的掌控情况。 项目导师 1天2、销售能力调研:了解开放渠..

  • XX移动农村集客经理市场拓展训战项目规划及课程大纲...

    主讲老师:张旭 课程时长:2 天

    XX移动农村集客经理市场拓展训战项目培训课纲天数 阶段 重点内容 时长第一天 开场 三大运营商个人体感分析报告 1课时引言 认知自我:5G时代的网格市场竞争格局解读 农村网格市场移动产品怎么..

  • XX移动渠道经理门店驻点帮扶能力提升项目

    主讲老师:张旭 课程时长:2 天

    XX移动渠道经理门店驻点帮扶能力提升项目(1+3模式)培训课纲天数 阶段 重点内容 时长第一天 开场 三大运营商个人体感分析报告 1课时网格市场移动产品怎么卖? 渠道网格化战略布局 知己:网..

  • XX移动驻店经理综合能力提升培训项目

    主讲老师:张旭 课程时长:4 天

    天数 课程大纲 课程内容 课时第一天 5G时代驻店经理自我定位能力模型 5G袭来,市场环境巨变后,运营商和经营者的痛点 1课时携号转网来了,是福还是祸?是机遇还是挑战? 优秀驻店经理的六力模型(..

  • XX移动校园客户经理智慧校园战训项目

    主讲老师:张旭 课程时长:2 天

    调研 全天 1、移动校园产品政策确定2、项目开战前的流程和注意事项沟通3、会场布置沟通和准备5、物料清点对接沟通6、实战客户名单确定7、参训人员定员定岗,确保全程参战 XX移动会议室..

  • XX移动客户经理创新业务+云网融合业务营销技能提升培训大纲...

    主讲老师:张旭 课程时长:2 天

    课程主题 客户经理创新业务+云网融合业务营销技能提升培训课程单元 课程要点 课时专题一:中国移动云网融合业务发展现状分析及公司战略 一、中国移动云网融合业务发展现状分析 2课时1. 云网融合业务..

  • 集团客户经理商务谈判技巧

    主讲老师:张旭 课程时长:1 天

    第一模块:谈判三大兵法(3课时) 1:第一大兵法 价值索取战略开局谈判技巧情景模拟:如何30秒内打动客户,让你和你的客户迅速建立信任感的3种方法 ..

  • 云网行动——政企客户经理营销能力塑造课程

    主讲老师:张旭 课程时长:2 天

    主题 课程大纲 课程内容 课时云网行动——政企客户经理营销能力塑造培训(一天培训) 政企客户经理工作性质认知 政企客户经理工作性质认知 1.5课时互联网时代最好做的提升业绩的..

  • 初级集团客户经理角色定位与服务礼仪

    主讲老师:张旭 课程时长:1 天

    知识点 内容 课时自我定位——初级集客经理角色定位 1:客户经理基础素养认知2:优秀客户经理卓越心态打造 2课时礼仪生花——初级集客经理 1:形象..

  • 初级集团客户经理角色定位与服务礼仪

    主讲老师:张旭 课程时长:1 天

    知识点 内容 课时自我定位——初级集客经理角色定位 1:客户经理基础素养认知2:优秀客户经理卓越心态打造 2课时礼仪生花——初级集客经理 1:形象..

  • 政企客户经理培推能力训练营

    主讲老师:张旭 课程时长:3 天

    天数 模块 引言 案例预热(政企客户经理狼性分析) 0.5课时第一天 第一模块 从运营商竞争态势解读到自身优势分析 三大运营商近期财报 1课时三大运营商个人体验报告 我们该何去何从 销售模式..

  • 从班组长到生产经理进阶

    主讲老师:李科 课程时长:2 天

    第一讲:班组长向生产经理进阶的路径一、班组长向生产经理进阶的路径1. 班组长与生产经理管辖范围差别是什么?2. 从班组长向生产经理进阶的三级路径3. 合格班组长的责权瓶颈制约与突破要点4..

  • 从工程师到技术经理进阶

    主讲老师:李科 课程时长:2 天

    第一讲:工程师、技术经理的差别一、工程师、技术经理差别1. 从包装厂降本增效改善规划看岗位思维差别2. 从服装厂操作增效看岗位职责差别3. 工程师、技术经理岗位的技术职责与技术绩效指标二..

  • 从检验员到质量经理进阶

    主讲老师:李科 课程时长:2 天

    第一讲:检验员QC、质量工程师QE、质量经理QA的差别一、QC、QE、QA差别1. 质量是检验出来的,制造出来的,还是管理出来的?2. 从一次淋雨试验看QC、QE、QA职责差别(案例)3. ..

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