非人力资源经理的人力资源管理

地点： 四川 (成都) 价格：￥1880 时间：2024-09-24

第一讲：管理者在人力资源管理的角色认知一．对管理者在人力资源管理上的要求1. 人力从成本到合作伙伴的观念转变2. 管理者需要管理好这个资产（员工）二．管理者在人力资源管理上最重要的三件事..

非财务经理的财务管理

地点： 四川 (成都) 价格：￥1880 时间：2024-05-23

主题一 资产运营与负债管理一、企业的资本从哪里来？如何投入与使用？1、 资本来源及结构：股东投资与负债2、 资产的投入使用与分类管理二、企业财务状况是否健康、良好？ - 资产负债表解读..

卓越经理人的五项修炼

地点： 四川 (成都) 价格：￥3680 时间：2024-03-23

引子：管理的极简定义管理培训能实现什么？管理培训为什么（很多时候）没用？怎么样才能真正有用？修炼一 角色定位3h本模块教学目的： 厘清管理者角色和对公司、对员工的责任； ..

中层经理管理能力提升

地点： 四川 (成都) 价格：￥4800 时间：2024-01-12

第一单元：管理者素质模型和角色认知1.管理者背负的三个主要角色2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求3.管理者应具备的核心能力模型、方法、工具1.管理者年历2.管理者角色谱3...

中层经理管理能力提升

地点： 四川 (成都) 价格：￥4800 时间：2024-01-12

第一单元：管理者素质模型和角色认知1.管理者背负的三个主要角色2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求3.管理者应具备的核心能力模型、方法、工具1.管理者年历2.管理者角色谱3...

新零售时代经销商赢利新模式

地点： 价格：￥499 时间：2018-09-20

五城联动火爆开启9月20日 武汉9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售时代经销商赢利新模式》会议会议亮点：解密：未来的经销商群体到..

新零售时代经销商赢利新模式会议

地点： 价格：￥499 时间：2018-09-20

五城联动火爆开启9月20日 武汉9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售时代经销商赢利新模式》会议会议亮点：解密：未来的经销商群体到..

十二脏腑经络穴位解穴术

地点： 四川 (成都) 价格：￥4500 时间：2018-03-12

一、疗法介绍：解穴技术（也称点穴术）是在人体经络穴位上(十二脏腑经络点穴）解穴，解穴方法起源于古代按摩和中国武术中的点穴、是根据老祖宗留下经络穴位精髓，经过多年临床实践中慢慢建立完善起来的，依据经络穴位..

2017医院人力资源与绩效考核经验分享会

地点： 四川 (成都) 价格：￥1280 时间：2017-10-20

一、医院员工聘用风险全方位预防与应对二、新医改下医院人力资源管理三、医疗人才的吸引、激励与管理工具四、医院绩效管理及薪酬分配的条件和实施..

非人力资源经理的人力资源管理

地点： 价格：￥3800 时间：2017-06-15

培训大纲：一、人力资源管理理念和3P模型 　经理人转型的挑战：领导力发展阶梯 　3P人力资源管理模型 　绩效考核与绩效管理 　胜任素质：冰山模型 　业务经理与人力资源经理的角色 ..

电信运营商的流量经营策略与方法

主讲老师：马继华 课程时长：2 天

1 电信运营商面临的市场环境与挑战1.1 市场形势与客户需求的变化1.1.1 年轻人的信息消费特征1.1.2 通信品牌的作用和影响1.1.3 智能终端与功能手机的差别案例分析：天翼@、会..

市场经营分析与工具应用

主讲老师：马继华 课程时长：2 天

1 市场经营分析的理念与定位1.1 为什么要做市场经营分析1.2 市场经营分析能解决什么具体问题1.3 市场经营分析的现状及目标定位1.4 全业务运营情况下的市场经营分析理念变革..

电信运营商的流量经营落地执行

主讲老师：马继华 课程时长：2 天

1 电信运营商面临的市场环境与挑战1.1 市场形势与客户需求的变化1.1.1 年轻人的信息消费特征1.1.2 通信品牌的作用和影响1.1.3 智能终端与功能手机的差别案例分析：动感地带、..

领导力培训：卓越领导力修炼-赢在汽车4S店之总经理训练营...

主讲老师：彭小东 课程时长：2 天

第一讲：总经理角色认知 1、4S店管理现状分析 2、4S店总经理典型错误管理案例分析 3、未来汽车市场竞争与挑战 4、快速进入总经理角色 5、4S店总经理素质提升 6、4S店远景分析..

销售渠道建设与经销商管理

主讲老师：赵海河 课程时长：2 天

第一部：营销策略的制定与团队建设管理第一讲：区域营销策略的制定一、思考：营销经理的工作的核心是什么二、如何对“我”的区域市场进行快速分析诊断1、区域市场的SWOT分析..

如何成为优秀的项目经理

主讲老师：贺安波 课程时长：1 天

一、案例：项目经理的烦恼 1、项目经理的工作全景与职责 2、项目经理知识、经验与能力要求 3、项目经理的角色转换二、项目管理的基本概念 1、项目的基本概念 2、项目管理人员的..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：梅博 课程时长：2 天

一、人力资源管理概述1.人力资源管理哲学思想人性的特点“人力”的三种价值观管理的对与错？2.人力资源管理的基础知识现代人力资源管理框架直线部门管理者与人力..

经销商之经营管理提升训练营

主讲老师：赵海河 课程时长：2 天

第一讲：经销商领导力建设一、团队领导者的自我定位精神领袖；领航人；榜样；大法官；培训师；协调人二、有效的领导秘诀1、领导与被领导的关系2、领导效能——领导互动模式..

如何成为卓越的经销商

主讲老师：赵海河 课程时长：2 天

思考问题：1、同样做为经销商，为什么有的越做越大；有的越做越小，直至最终消失？2、为什么有的经销商几十年终情于一个品牌？有的却喜新厌旧，不断更换品牌？3、为什么有的经销商愿意自己出钱做广告，即时..

追求经营目标结果与执行力

主讲老师：王念山 课程时长：2 天

模块一、重新认识目标一、认识目标视频案例：一则童话的启示思考：经理人在工作中的困惑1、目标是什么？目标管理是什么？2、目标是干什么的？3、目标管理可以帮助你解决的四大管理难题4、..

学习型组织都做的复盘技术 让经历成为可以推广学习的企业公共资源...

主讲老师：李岩伟 课程时长：3 天

第一章从实用性角度了解复盘熟练掌握一件事物的前提是对其有最基本的了解，开篇的理论内容学习为后面的现场演练与具体运用建立牢固的基础，让学员更容易在实践中领悟复盘技术的使用技巧。一．何谓复盘二．复盘..

全面提升项目经理的沟通能力

主讲老师：王念山 课程时长：2 天

1.项目经理必备的沟通技巧* 识别沟通的误区，跨越沟通的障碍* 有效的表达和聆听* 加强理解能力* 有效的谈判和说服技巧2.在项目中实现有效沟通* 多种沟通渠道的综合应用- 项目..

经营分析：思路、方法、应用与工具

主讲老师：陈代友 课程时长：2 天

PART 1：用数据治理企业助力价值创造1.经营数据分析的两大功能：发现功能和评价功能1.1.发现问题/识别机会——综合案例2：背景资料——课..

渠道（经销商）开发与管理

主讲老师：王念山 课程时长：2 天

一、理念篇我们靠什么提升业绩？1、横向扩张2、纵向深挖厂商之间的关系定位营销人员角色定位：厂家的钦差大臣还是经销商的代言人？..

金牌客户经理的自我修炼

主讲老师：刘映吟 课程时长：1 天

第一篇章：客户经理角色塑造一、互动小游戏导入1.知识的诅咒--自我转变2.Only One /Call me--自我认知3.用故事力打造你的个人职场品牌SCR/STAR模型4.自我展..

厂商合作共赢-经销商大会

主讲老师：王念山 课程时长：2 天

一、我是经销商：经销商的现状分析1、经销商在渠道中的位置2、经销商发展存在的八大问题3、经销商经营管理的十大误区4、容易被淘汰的经销商特征了解经销商目前的现状和误区，经销商应该要有危机意..

业财融合背景下公司财务分析与经营协同专题

主讲老师：付源 课程时长：2 天

第一讲：公司财务分析基本观念一、揭示财务真实的谎言1. 利润表的真相2. 企业为什么会出现盈利性破产3. 案例分析——被误导的财务指标二、会计准则的真相1. ..

政企客户经理营销服务技巧

主讲老师：王念山 课程时长：2 天

第一部分:政企客户经理营销服务工作概述1.了解宏观市场环境：通信市场的演化三大运营商的竞争政企对移动服务的真实需求2.政企客户经理的角色定..

经营分析如何助力决策

主讲老师：丁晓莲 课程时长：2 天

一、认识运营管理中的财务分析1、做好财务分析的益处2、案例分析二、运营管理的财务分析内容1、运营管理分析与一般分析的区别2、不同的分析方法的结果3、无意义的差异分析4、如何作好差..

突破传统的经营瓶颈，利用最新的销售模式 业绩倍增→经销商订货会...

主讲老师：王念山 课程时长：2 天

量身定制→经销商订货会五年来，我们专业的团队包含经销商实战培训师，专业策划师、超级主持人、DJ音控师、现场督导师帮助过超过两百家企业涵盖了绝大多数行业用经销商大会的模式销量暴涨业绩倍增，从小做..

成都管理培训 贺安波课程大纲 宏观经济挑战与企业转型...

主讲老师：贺安波 课程时长：1 天

课程目标：通过学习研究企业外部环境变化的情况，使学员熟悉了解企业面临的挑战与机遇，培育危机意识，明确责任感与使命感，更加努力地投入企业经营管理岗位的工作中去。课程大纲：一、引言 1、经济巨变中的..

新常态下经销商创新经营

主讲老师：王建四 课程时长：2 天

第一讲：经销商格局突围——创新思维导入：生意新常态：亏钱与赚钱分析：为什么今天生意不好做？案例：楷模木门杨总逆势崛起一、新常态下零售思维创新1. 生意再好也有人赔..

连锁（门店）经营管理

主讲老师：王念山 课程时长：2 天

模块一：掌握“门店七大运营系统”－解码门店印钞机的“五脏六腑”【解决什么问题】很多店长由一线导购或服务员提拔上来，不知道门店系统怎么构成的？怎么管？管..

年度经营计划与全面预算管理

主讲老师：宋敏 课程时长：1 天

第一章:管理者必备的财务思维 　 　 　 　1.了解成本的概念和分类1.1 固定成本和变动成本2. 了解企业经营的三大期间费用 2.1销售费用、管理费用、财务费用的概念和内容3.企业容易..

让经验成为可以推广学习的企业公共资源

主讲老师：李岩伟 课程时长：2 天

复盘是打造企业成为学习型组织的关键手段学习型组织最大的特点是可以进行周而复始的循环学习，同时通过学习改善企业的心智模式与行为模式，让组织永远走在进步的路上。这一切离不开复盘的助力。复..