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全面提升项目经理的沟通能力

课程编号:34390

课程价格:¥21000/天

课程时长:2 天

课程人气:401

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:王念山

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
* 项目主管/经理 * 储备项目主管/经理

【培训收益】


1.项目经理必备的沟通技巧
* 识别沟通的误区,跨越沟通的障碍
* 有效的表达和聆听
* 加强理解能力
* 有效的谈判和说服技巧

2.在项目中实现有效沟通
* 多种沟通渠道的综合应用
- 项目报告
- 项目进展回顾和小结会
- 用图表清晰反应项目进程和状况(工具)
* 项目中的沟通管理
- 项目干系人分析(工具)
>识别和罗列项目干系人
>项目干系人分析矩阵(工具)
>项目干系人沟通策略(工具)
>项目干系人分析与风险管理和沟通管理的有效结合
* 项目中的沟通管理计划
- 项目沟通与日常工作沟通的联系与区别
- 项目沟通管理的目标和过程
- 项目沟通管理计划的内容
* 有效解决冲突,形成良好的协作关系
- 冲突的来源
- 解决冲突的有效方法
- 如何在项目环境中形成良好的合作氛围 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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