关于举办“AI大模型全栈工程师实战” 训练营的通知...

地点： 四川 (成都) 价格：￥6800 时间：2026-05-26

第一天上午 第一节：大模型理论知识 1.初探大模型：起源与发展2.GPT模型家族：从始至今3.大模型DeepSeek VS ChatGPT4的对比介绍4.大模型实战-讲解大模型2种学习..

HR法务实控20个工具课研修班

地点： 四川 (成都) 价格：￥3680 时间：2024-08-21

序 HR必知2021新法新规解读（2021.1.1）《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》（2019修）《电子签名法》（2021.7.1）《人社部关于发布的通知》（20..

促进领导决策！高效益工作汇报的四把金钥匙

地点： 四川 (成都) 价格：￥1280 时间：2024-05-17

【密钥1：内容有价值】内容萃取/价值挖掘，找出对领导有价值的汇报内容！ 内容萃取四步曲：精挑细选，锁定领导感兴趣的内容 第一步：海选—保证大而全..

行政工作统筹管理

地点： 四川 (成都) 价格：￥1880 时间：2024-04-18

一、关于行政统筹的基本认知1、当前环境下行政管理的转型（1）从管家型到枢纽型（2）从经验管理到科学管理（3）从被动执行到主动推进2、行政统筹的绩效价值（1）协调的功能（2）优化的..

新形势下业主方项目总控管理与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制...

地点： 四川 (成都) 价格：￥3600 时间：2022-11-10

第一部分：新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升（一）工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识1.工程建设项目生命期/寿命期；2.项目的分级分类管理；3.立项与决..

最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中的风险规避及信息化建设...

地点： 四川 (成都) 价格：￥4200 时间：2022-11-03

（一）最新《干部人事档案工作条例》解析：1.新条例出台背景与旧条例的区别；2.新条例对国有企事业单位干部人事档案的管理影响和要求；3.国有企事业单位如何做好人事档案内容建设？4.干部人事档案..

增值税时代房地产开发与建筑施工企业重要财税实务处理的争议、 难点问题精讲与资产交易（划转）实...

地点： 四川 (成都) 价格：￥3280 时间：2016-10-22

增值税时代房地产开发与建筑施工企业重要财税实务处理的争议、难点问题精讲与资产交易（划转）实操培训通知‖2016年10月21–23日‖—‖成 都•泸天化酒店‖&mda..

行业领先的工程质量节点工艺做法与总分包界面精益管理实战讲座...

地点： 四川 (成都) 价格：￥3800 时间：2016-06-25

一、房地产项目工程质量问题的典型表现与深层剖析1、管理工具变革的迫切性分析；Ø抽样验收与“业主”全检的矛盾，令你头痛不已。Ø事后验收，发现问题..

5月28日 · 中国 成都万达工作法落地应用培训班...

地点： 四川 (成都) 价格：￥3800 时间：2016-05-28

1、公司研究框架：建立研究优秀公司的理论工具----建立公司治理、经营、管理与运营的框架，明确公司研究的基本问题，即向优秀公司学习什么。2、公司价值创造方式----重点研究公司如何为股东、利益相关者创造..

工业品大客户销售技巧

地点： 四川 (成都) 价格：￥3300 时间：2016-03-25

课程简介：工业品的竞争环境日益严峻：产品同质化，关系隐形化，价格透明化，竞争加剧化、利润微薄化……。在各种竞争力中，与同行之间的竞争和与客户之间的竞争尤为激烈，工业品企业如何..

授权管理与员工激励

主讲老师：王竟冬 课程时长：1 天

第一部分 管理者授权管理1. 授权的概念和意义1) 从历史的反思看授权的必要性与迫切性2) 授权的概念3) 授权的三大趋势 组织结构的优化与授权趋势 ..

市场经营分析与工具应用

主讲老师：马继华 课程时长：2 天

1 市场经营分析的理念与定位1.1 为什么要做市场经营分析1.2 市场经营分析能解决什么具体问题1.3 市场经营分析的现状及目标定位1.4 全业务运营情况下的市场经营分析理念变革..

新生代员工的管理

主讲老师：李近平 课程时长：1 天

前言：一、“新生代员工”驾到的四难现象1、人难招：招一个人比杀一个人还难2、人难管：新生代员工说不得管不得3、人难教：已教了很多次还是学不会4、人难留：换一份工作..

商务礼仪与塑造员工职业形象

主讲老师：侯娅 课程时长：2 天

1 礼仪意识养成篇礼仪从“心”开始一、打造阳光心态：态度＞技能 二、内强个人素质、外塑企业形象；“礼仪”是现代竞争的附加值，人际关系的润滑剂！..

商务礼仪与塑造员工职业形象方案A

主讲老师：侯娅 课程时长：2 天

第一章：礼仪意识养成篇礼仪从“心”开始时尚礼仪定义时尚礼仪的重要性时尚礼仪的场景时尚礼仪分类时尚礼仪的五大特点第二章：商务场景之形象塑造篇..

80、90后员工之管理艺术

主讲老师：刘疆 课程时长：2 天

第一篇、80、90后员工管理的环境认知——文化与管理1、当今社会文化的三大特点（1）.浮躁文化（2）.茫然文化（3）.随大流文化2、与现代管理的差距3、正视有..

大势管理——成功从优秀员工做起

主讲老师：贺安波 课程时长：1 天

一、成为优秀员工的基本特质1、主动与领导沟通2、“不可能完成”任务3、永远以最佳的状态工作4、不要只为薪水而工作5、团队作战，目标明确6、建立和谐的人际关系 ..

民法典与国企职工法律思维养成

主讲老师：孙成龙 课程时长：2 天

第一讲：总则1. 风俗习惯是否具有法律效力？——这份工程签证可以进入结算吗？2. 公序良俗原则——暗刷数据案3. 诚实信用原则&mda..

大势管理——如何成为优秀员工

主讲老师：贺安波 课程时长：1 天

一、 成为优秀员工的基本特质1、主动与领导沟通2、“不可能完成”任务3、永远以最佳的状态工作 4、不要只为薪水而工作5、团队作战，目标明确6、建立和谐的人际关..

党务工作者技能提升

主讲老师：韩博睿 课程时长：2 天

第一讲：夯实党建基础知识——增强党务实践能力一、民主集中制建设1. 支部党员大会2. 党支部委员会3. 党小组会二、坚持完善党员教育管理制度1. 党支部管理制..

拥抱变化--新生代员工职业适应

主讲老师：刘映吟 课程时长：1 天

第一讲：职场启航(讲授+讨论）一、初入职场的适应问题分析视频与讨论导入：《欢乐颂》关雎尔的职业迷思1、问题一：不知如何转换角色案例：好学生与好员工2、问题二：能力与需求错位案例：是&..

使命感成就职业化员工调研问卷

主讲老师：王竟东 课程时长：2 天

使命感成就职业化员工调研问卷姓名 部门 职位 年龄 您认为的职业化员工应该具备哪些特质？日常工作中，您觉得哪些职业行为促进组织氛围的健康发展？优秀职业人应该必备什么样的心态？..

案例萃取工作坊

主讲老师：王念山 课程时长：1 天

第一部分：案例萃取方法导入一、案例萃取总原则1、案例学习的优势与不足2、实事求是原则3、原景再现原则4、价值最大原则5、结构化原则二、案例萃取的结构化流程S—背景..

行动学习工作坊之 破局而出

主讲老师：王念山 课程时长：2 天

第一步：曾经的荣耀注：通过引导让学员回忆过去曾经取得的荣耀，并因此找到团队的核心优势，重新获得内心的能量。第二步：当下的挑战注：帮助团队直面当前及未来可能遇到的挑战，勇敢揭露团队已经存在的问题。..

“三湾改编”——领悟党建工作的基本规律和价值

主讲老师：韩博睿 课程时长：1 天

第一讲：三湾改编的背景1. 三湾改编：部队的前途何在？失败的队伍怎么带？怎么管？这些成了毛泽东必须要考虑和解决的问题。2. 部队失败：面临生死存亡的关键时刻。面临的问题：怎么解决困难？如何摆脱困..

国家电网公司2021年“一体四翼”工作课程大纲

主讲老师：严峻 课程时长：1 天

一、一体四翼提出背景与意义2021年1月19日国网公司第四届职工代表大会第一次会议暨2021年工作会议辛保安总经理做了《服务新格局 建功新征程奋力谱写具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设新篇章》主题..

行动学习之— 战略落地工作坊

主讲老师：王念山 课程时长：3 天

第一模块：行动学习导入一、行动学习的颠覆创新1.传统培训的真相2.绩效改进的科学原理3.行动学习颠覆传统培训4.什么是行动学习5.行动学习对于组织的价值6.行动学习对于个人的价值..

国家电网公司2022年“一体四翼”工作课程大纲

主讲老师：严峻 课程时长：1 天

一、一体四翼提出背景与意义2021年1月19日国网公司第四届职工代表大会第一次会议暨2021年工作会议辛保安总经理做了《服务新格局 建功新征程奋力谱写具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设新篇章》主题..

经营分析：思路、方法、应用与工具

主讲老师：陈代友 课程时长：2 天

PART 1：用数据治理企业助力价值创造1.经营数据分析的两大功能：发现功能和评价功能1.1.发现问题/识别机会——综合案例2：背景资料——课..

行动学习工作坊之 复盘

主讲老师：王念山 课程时长：2 天

一、什么是复盘1.复盘的由来2.什么是复盘3.美国陆军作战法——AAR4.复盘的价值与意义5.对于复盘的正确理解二、怎么做复盘1.第一步：目标回顾2...

百年建党伟业——创新党建工作推动企业高质量发展

主讲老师：韩博睿 课程时长：2 天

课程简述：通过党史的学习找规律、找方法，对国家最新的方针政策梳理国企党建的工作中心，提升企业党务工作者的综合管理能力，以此促进企业经营发展。培训规则：一天培训以“理论讲解+案例分析+视频分享..

龙湖地产景观设计管理体系建立，施工质量管控与全过程管理...

主讲老师：张超 课程时长：2 天

龙湖地产景观设计管理体系建立，施工质量管控与全过程管理 【课程介绍】 园林景观施工是构建园林景观最重要环节，优质的景观工程必须依据好的设计方案和采用高质量的施工手段建造。 园林景观建筑工程施工项目不断..

做最有价值的员工

主讲老师：李近平 课程时长：1 天

第一部分：老板喜欢什么样的员工今天的社会还处在“利润至上”的阶段，企业为了生存和发展也不得不遵循着一个原则。作为员工首先考虑的应该是如何为企业创造财富，而不是单单计较个人该拿多少..

跨部门沟通与协作 工作坊

主讲老师：王念山 课程时长：1 天

一、认知导入1、重新定义团队2、协作障碍的根源二、工作坊流程第一步：汇谈规则第二步：共同目标第三步：胜利愿景第四步：理想团队第五步：协同设计第六步：团队评估第七步：改..

学习成果转化工作坊

主讲老师：王念山 课程时长：2 天

第一部分：植入思维导图（1个小时）一、思维导图的原理1、什么是思维导图2、大脑工作的原理3、思维导图的价值4、案例欣赏二、如何绘制思维导图1、四个原则1)突出重点2)发挥..