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公开课
内训课
  • 党政机关拒绝职业“浮躁病”让工作到位

    主讲老师:翁士增 课程时长:2 天

    课程背景:很多管理者存在的陋习是:我讲过了,满足于“讲过、算过”,讲过了≠做到了、做到了≠做好了;我不会:好像我不会就是天下老子第一;不可能:很武断,睁开双眼说瞎话;..

  • 党政机关MTP中层干部管理技能提升

    主讲老师:翁士增 课程时长:2 天

    课程介绍:在全球经济寒流之际,提升中层干部的职业素养与操守,是企业练好“内功”,提升可持续发展的必由之路。此课程又名MTP(Management Training Program..

  • 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营

    主讲老师:何澜 课程时长:2 天

    课程背景:对高级助理和秘书来说,没有受到专业系统训练,将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理的工作;在所从事的工作中感觉缺乏理论支持;工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏;想为领导作的更多、更好却没..

  • 物业管理基本制度与政策

    主讲老师:张晨 课程时长:2 天

    学习目标和要求:1.掌握《物业管理条例》对物业管理的定位,《物业管理条例》的指导思想以及确立的基本法律关系2.熟悉物业管理的基本特征,物业管理在社会经济中的地位和作用,《物业管理条例》确立的基本制度..

  • 2011房地产新政策下的房地产销售技巧

    主讲老师:李豪 课程时长:2 天

    一、2011“新国八条”解读 1、“新国八条”解读 2、“新国八条”下的市场细分与客户购买心理分析 3、“新国八条..

  • 企业行政统筹管理实务

    主讲老师:何澜 课程时长:2 天

    课程背景 如果您是一位企业管理者,没有专业尺度如何衡量行政工效? 如果您是一位行政负责人,欠缺专业工具如何自信面对员工? 如果您是一位文秘工作者,错过专业指导怎能获得职场晋升? 本课程将为您..

  • 邮政企业员工心态管理和职业化

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分:职业化塑造 一、 做职业化员工 1. 心态革命:我相信、我看见 2. 武装自己:每天进步一点点 3. 乐在工作:让工作成“快乐”生产基地 4. 知行合一..

  • 邮政企业战略管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分:战略是什么? 1. 为什么有些企业长盛不衰,而另一些却昙花一现? 2. 战略思考与战略原点 3. 战略四个基本问题 4. 战略误区——“十伪论&..

  • 邮政企业MTP能力提升训练营 ——中层自身素养与管理技能提升训练...

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    一、自身修炼:做最好的自己1.心态管理:打开窗子,看到一个新世界;2.武装自己:与鲨鱼一起游泳;3.乐在工作:让工作成快乐的生产基地;4.知行合一:让思想飞翔、让行动结果二、赢在中层:如..

  • 邮政基层干部管理技能提升

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程导入:破冰游戏一、管理者的角色认知1、 管理者的角色认知2、 管理者的角色分析督导:检查工作过程,落实各项管理制度,保证工作质量和工作任务的如期完成;..

  • 领导力培训:邮政企业10倍速领导艺术

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一章:领导力的基础1. 为什么需要领导者2. 领导力的缺失3. 关于领导力的一些错误观念4. 领导力是什么5. 领导者该做些什么?6. 领导他人,管理自己第二章:10倍速理论 ..

  • 邮政企业团队管理:打造高绩效的专业团队

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分 准备工作 1 明确你的角色 确切地说,作为一个团队领导你如何为团队创造价值? 2 明确你的职责 你是否和公司及团队就你的权利和义务达成了一致? 3 逐步加强与团队成员的关系 ..

  • 邮政企业一线员工敬业精神

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分:执行力一切的基础 (一) 员工与企业的关系:一种价值(结果)交换的关系,否则就是盗窃; 1. 为什么客户不会因为辛苦而多付酬劳? 2. 永远以市场价值进行衡量。 (二) 结果启蒙:..

  • 领导力培训:邮政企业80、90后员工管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    前言:到底谁的问题?一、 认识80后---8090后声音:不是我改,而是你改1. 你是不是常看到……2. 70后与80后特征冲突;3. 8090后经典语录分析; ..

  • 邮政企业有效激励与凝聚力塑造

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    引 言:从海豚觅食、蚂蚁军团说起,到调查显示:团队中大部分人没有高效工作。一、 角色认知:不当消防队员,让员工自动自发地做事情1. 检讨缺失:糟糕管理者的八大罪状2. 管理认知:管理者到底该干些..

  • 政府干部执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    课程说明:本课程围绕政府机关及相关事业单位执行力建设问题开展,着重从执行的基本问题、基本流程到战略执行力、制度制度力层面,并上升到中高层的领导力,全面构建强大有执行体系与执行文化,从而提升组织整体执行力..

  • 领导力培训:邮政企业愿景领导力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一章:领导力的基础1. 为什么需要领导者2. 领导力的缺失3. 关于领导力的一些错误观念4. 领导力是什么5. 领导者该做些什么?6. 领导他人,管理自己第二章:愿景领导力:凝..

  • 邮政企业打造高效执行力与凝聚力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    一、自身修炼:做最好的自己• 心态管理:打开窗子,看到一个新世界;• 武装自己:与鲨鱼一起游泳;• 乐在工作:让工作成快乐的生产基地;• 团队思维:利..

  • 邮政企业跨部门沟通策略

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    一、沟通是什么? 1. 沟通目标:鼓舞对方达成行动; 2. 沟通步骤:编码、解码、反馈; 3. 沟通之道:100%的责任 4. 沟通底线:说对方想听的,听对方想说的 二、知已知彼,百战不..

  • 邮政企业打造高绩效团队

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    引 言:从海豚觅食、蚂蚁军团,到权威调查显示:团队中大部分人没有高效工作。一、 打造高效团队:如何真正发挥的团队作用?1. 团队思维:利他就是利己。2. 理解团队:团队的定义与与群体的区别3..

  • 邮政企业如何选育用留人“财”

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    一、 世界人才战争:全球最稀缺资源的争夺战 1. 思考:我们到底输在哪里? 2. 外企 “掠夺”人才资源七种方式 二、 企业人才危机:解决人才资源的浪费已刻不容缓 1..

  • 政府执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    一、解读政府执行力问题:1.什么是政府执行力?2.何以惊动国务院?地方政府执行力不高的表现a)将在外,君命有所不受——抗令不行b)你说你的,我干我的—&m..

  • 月嫂培训番禺华悦家政培训机构

    主讲老师:陈老师 课程时长:96 天

    包工作,包学会,包拿证,免费复习,免费补课,小班教学,包住宿,免费试听,推荐工作不收任何费用!为何选择广州华悦母婴家政培训中心培训?1、广州华悦母婴家政培训中心有“四免”..

  • 邮政企业打造高效执行力与凝聚力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    一、自身修炼:做最好的自己 • 心态管理:打开窗子,看到一个新世界; • 武装自己:与鲨鱼一起游泳; • 乐在工作:让工作成快乐的生产基地; • 团队..

  • 邮政代理金融业务后转型时代的产能提升策略

    主讲老师:王志强 课程时长:3 天

    课程名称: 《邮政代理金融业务后转型时代的产能提升策略》主讲: 王志强老师 6课时课程大纲/要点:一、邮政代理金融网点转型的经验1、网点转型对传统获客模式的推动2、代..

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