深度全面揭秘最新阿里政委机制道、法、术、器阿里巴巴政委体系实

【培训对象】
1. 扎根于业务、具有组织信仰的创始人/CEO/总经理/合伙人 2. 企业组织及人力资源的一号位及核心团队 3. 企业COE及HRBP团队负责人及核心团队 4. 期望透过组织及人才能力帮助业务打胜仗的业务干部

【培训收益】
 权威与领先：了解阿里巴巴最新HRBP政委体系打造的逻辑和本质，掌握全球最新的HR最佳实践，为本企业人力资源体系建设提供参考。  业务为本：学习人力资源团队如何通过“懂业务”实现与业务的平等对话，推动业务结果实现的有效理念、方法和工具。  学得会带得走：系统掌握人力资源团队在促人才、推文化、提效能上的关键理念、方法、工具。  训战结合：通过项目共创等学习方式，输出适合学员企业的可执行和落地的标准、工具与方案。

第一天：阿里政委之“道”、“法”
时间 内容 备注
09:00-09:40 参访阿里巴巴西溪园区，了解感受阿里组织建设、文化、业务之道。
09:50-11:30 主题分享：阿里政委之“道”
课题1：阿里政委体系发展与变迁
 HR三支柱的历史变迁
 阿里政委使命/愿景/核心价值
 阿里政委体系的诞生与发展演变
课题2：阿里政委与传统HR之区别
 阿里政委与华为/字节跳动/腾讯之区别
 阿里政委与传统企业HR区别
 阿里政委机制四大基本职责
 阿里政委机制的职责与日常任务分配
 阿里政委与业务干部“双人舞”秘诀
 阿里政委考什么？
 阿里政委人才画像之特质与胜任能力模型
 阿里政委的职业规划与发展
 阿里政委面临的核心挑战与突破 宁老师
11:30-13:30 阿里员工食堂午餐
13:30-17:00 主题分享：阿里政委之“法”：业务四板斧
课题1：懂业务
 何谓“懂业务”？懂业务的本质是什么？
 懂业务之政委必备秘籍
 阿里政委组织诊断之三环模型
课题2：促人才
 阿里人才培养大图通晒
 阿里政委人才运营之必杀技：“选”、“用”、“育”、“励”、“汰”、“留”
课题3：推文化
 阿里文化层次之洋葱模型
 阿里文化落地的金字塔模型
 阿里政委推文化之四大抓手&八大工具
 阿里价值观之一路演变与考核落地技巧
课题4：提效能
 提效能：阿里政委之初心与终点
 提效能于政委的核心思考链路
 阿里政委提效能之四步骤
复盘总结 宁老师
第二天：阿里政委之“术”、“器”
09:00-12:00 主题分享：阿里政委之“术”：核心杀手锏
课题1： 12字秘诀
 闻味道/揪头发/照镜子/摸温度
课题2：搭场子
 阿里政委日常陪伴之“六大场域”
课题3：人才盘点与干部管理
 阿里人才盘点秘籍
 三板斧干部培养框架及底层逻辑
课题4：绩效激励
 阿里绩效考核之双轨制演变
 阿里敏捷绩效管理之四环12步模型 宁老师
12:00-13:30 阿里员工食堂午餐
13:30-17:00 主题分享：阿里政委之“器”：阿里政委机制落地要领
课题1：阿里政委机制学习的本质：理念vs机制
课题2：阿里政委机制引入和借鉴核心要领
 政委机制引入准备度测试模型
 阿里落地政委机制七步法
 阿里政委铁军打造七步骤
课题3：实战案例深度研讨 宁老师
备注：具体行程以当天实际安排为准

 

宁晓东老师
原阿里巴巴集团大政委
近20年组织发展与人力资源高管实战经历
长期专注企业数智化组织与人力资源转型研究，精通战略落地、人才复制、敏捷绩效、薪酬激励、文化落地及HRBP铁军打造，持续致力于成为企业最值得信赖的组织人力专家。
 

• 向战而生：AI时代领导力实战营

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• 向战而生 ：AI时代赋能领导力实战营

  开课时间：已开课

  开课地点： 浙江-杭州

  第1章 凝心聚力：AI时代如何感召团队阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知：领导者是首席影响官；1. 领导角色：你是管理者，还是领导者？两者的区别是什么？2. 何谓..

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• 阿里巴巴政委体系实战营

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  开课地点： 浙江-杭州

  第一天：阿里政委之“道”、“法”09:00-09:40 参访阿里巴巴西溪园区，学习组织、文化、业务三位一体之道9:50-11:30 主题分享：阿里政委之“道”课题1：阿里政委体系发展与变迁 H..

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• 人工智能AI商业实战营

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  开课地点： 广东-广州

  模块1：AI商业应用（从基础到进阶） 1、人工智能的诞生、发展和特征 2、(1) 人工智能发展、现状和趋势 3、(2) 人工智能主要的商业应用模型 2、AI 将产生哪些新岗位 (1) AI 会诞生哪些热门新岗位 (2) AI 会冲击哪些岗位 (3) AI 短期内不会冲..

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• 阿里巴巴销售铁军管理实战营

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  开课地点： 浙江-杭州

  第一天：基本面--赢得战争09:00-09:40 参访阿里巴巴西溪园区，学习组织、文化、业务三位一体之道阿里特色破冰-团队秀：队名-队长-队呼-队姿9:50-11:30 主题分享：组织建设 选兵：顶尖销售长什么样？征兵入伍。 练兵：从新兵到兵王..

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