银行中层干部执行力培训

主讲老师：辛雪峰 课程时长：2 天

课程背景：21世纪是一个团队竞争的世纪、是团队执行力的世纪。只有一流的团队，才会有一流的企业；只有一支高执行力的团队，才能使企业在这个竞争激励的时代，脱颖而出，获得最终的胜利。本课程采取情景模拟、互动、..

中层管理干部执行力训练

主讲老师：辛雪峰 课程时长：2 天

第一模块：中层管理干部角色认知与精准定位一、 认知中层管理干部及其核心价值二、 中层管理干部的精准定位1、 作为下属的管理者基本职责及认识误区2、 作为上司的管理者的三个重要角色3、 作..

知识产权挖掘与申报（论文部分）

主讲老师：付亚荣 课程时长：2 天

1、客户论文现状及存在问题分析2、学术论文相关国家政策、形势2.1科学技术活动违规行为处理暂行规定2.2把论文写在祖国的大地上2.3《发表学术论文“五不准”》 ..

知识产权挖掘与申报（专利部分）

主讲老师：付亚荣 课程时长：2 天

1.客户（专利）申报现状、问题及方向2.国家专利政策2.1. 在“十四五”规划和2035年远景目标纲要中对发明专利的要求2.2非正常申请专利行为的界定3.3中央企业知..

共青团干部培训

主讲老师：夏国维 课程时长：2 天

第一讲：共青团十八大精神解读一、五年来共青团主要工作和成就1、共青团展现出新的时代面貌2、思想政治主旋律更加高扬3、青年生力军作用更加彰显4、团建科学化水平不断提升二、团十八大提出强..

新税收环境下企业财税风险管控与内部控制实务

主讲老师：夏文杰 课程时长：2 天

第一部分 新税收环境下企业主要涉税风险1、新税收环境下企业主要涉税风险来源与分析；2、增值税下企业销项侧和进项侧的各类主要财税风险点；3、企业所得税下收入侧和费用侧的各类主要财税风险点；4、..

天龙八步化解客诉难题培训课程大纲 ----专为后台投诉回复部门量身定制...

主讲老师：李艳梅 课程时长：2 天

第一部分 投诉处理现状与目标客户投诉现状更高----期望值更高更快-----脾气来得更快更强-----维权意识更强&#..

跨部门沟通与冲突管理 团队职业素养与技能提升课程

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

第一部分：团队认知一、什么是团队案例分析：乘坐同一航班的人是不是团队？二、团队的三大特征思考主动合作..

跨部门协同赋能

主讲老师：刘超 课程时长：2 天

序论、认知重塑——协同对于组织的重要性案例：《滑铁卢战役》带来的启示第一部分组织协同障碍深度剖析一、组织协同基本认知小组讨论：看图..

跨部门沟通与冲突管理 职业素养与技能提升课程

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

序论、认知重塑——职场生存发展窗案例：“强”字的释义第一部分沟通基本认知与方案制订一、沟通概述案例：国学大..

做忠诚干净担当的好干部

主讲老师：夏国维 课程时长：2 天

第一讲: 加强思想引导，增强政治责任意识一、思想是行动的先导，是激发干部责任担当的动力1、坚持“一个武装”——用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干..

企业中层管理干部培养之道 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲...

主讲老师：楚易 课程时长：3 天

一、分享智慧一：团队有清晰且共同认可的目标吗?1、制定目标的SMART原则2、团队领导力：领导力的定义(内涵和外延)3、团队角色分工：4、理想团队的四种角色:a）、德者领导团队b..

模拟联合国-跨部门沟通与协作沙盘

主讲老师：杨爱新 课程时长：1 天

第一讲：沟通协作中的障碍与根源课堂现象：学员在沙盘推演过程中，各自为利益而战，现场谈判、战争此起彼伏一、沟通中的4大障碍1. 事不关己高高挂起2. 协作文化并未形成3. 位卑言轻无约束力..

履行党建职责，做好党支部工作

主讲老师：夏国维 课程时长：2 天

第一讲：贯彻执行新《条例》，认真履行党建职责一、充分认清当前党建工作的新形势1、十九大坚定不移推进全面从严治党向纵深发展2、深刻汲取“苏共亡党和苏联解体”的历史教训 ..

中层干部管理技能提升

主讲老师：王雷军 课程时长：2 天

第一部分 管理者的基本认知一、管理的真正内涵为了哪些目的执行管理？我们要去管理哪些事情?我们应该运用哪些方法？二、管理者的任务矩阵管理自己管理团队管理工作管理战略三..

化茧成蝶—储备干部阳光心态与创新管理技能提升训练营...

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

导言 乌卡（VUCA）时代呼唤创新管理一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性..

企业经营计划、部门年度计划与全面预算管理培训课程大纲...

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

一、企业经营计划、部门业务计划的来源：市场管理流程1、扫描市场2、细分市场3、组合分析3、部门企业经营计划、部门业务计划和产品企业经营计划、部门业务计划的区别。二、制定的企业经营计划、部..

团干部专题培训

主讲老师：夏国维 课程时长：2 天

第一讲：共青团十八大精神解读————————————&md..

内部客户服务与沟通技巧

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一部分:内部客户服务价值1、开启思维：同质化时代，我们的优势到底在哪里？2、明天你是否依然爱我–客户留存与企业生存的关系；问题讨论：外部客户与内部服务如何相互依存和相互影响？案..

化茧成蝶—储备干部狼性打造与管理创新技能提升训练营...

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

导言 乌卡（VUCA）时代呼唤管理创新一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性..

企业储备干部工作指导手册-85、90后干部 管理素质与技能提升技术...

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

引言——开场白：添•高威故事第一章 “储备干部”解读1、“储备干部”的定义2、“储备干部&rdquo..

高绩效团队建设与跨部门沟通

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

一、管理者的管理力量1、管理靠什么？2、制度能管住人吗？3、每人心里都有一扇只能从内部打开的门4、只有打开员工的心门才能有真正的管理5、带人带心——心力资源时代全..

化茧成蝶—储备干部从专业走向管理的蜕变之路

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一讲：职业角色蜕变一、你的位置决定着你的思路二、储备干部职业生涯发展的四个阶段三、银行企业对储备干部的四大角色期待练一练：“我是谁”——自我概念的测..

跨部门沟通与协作

主讲老师：王雷军 课程时长：2 天

第一部分 高效沟通基本认知一、沟通目标：鼓舞对方达成行动二、沟通步骤：编码、解码、反馈三、解析跨部门沟通障碍四、沟通风格测评与解析DISC性格分析工具解析每种性格类型都有独特的沟通..

企业核心中层干部激活训练

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

一、中层干部职业化理解与思维结果导向：要提供结果而不是任务；狼性法则：痛苦让人强大，淘汰让人发展；速度逻辑：先开枪、再瞄准；二、中层干部工作形..