房地产企业涉税风险及疑难问题解析与风险防控高研班

地点： 河北 (石家庄) 价格：￥2680 时间：2013-11-14

第一节：2013年房地产企业税务稽查形式分析第二节：房地产企业发票税收稽查风险及应对策略1、取得发票的总原则2、如何取得合规发票？3、房地产企业各项支出应取得何种票据？4、虚开发..

土地增值税清算与房地产开发特殊业务涉税处理高研班

地点： 河北 (石家庄) 价格：￥2680 时间：2013-08-31

第一部分：土地增值税政策运用解析1、土地增值税的纳税义务人、征收范围2、有偿转让及收入的界定＜不同收入方式，不开票行为，视同销售行为收入如何确定＞3、新房旧房的区分标准及土地增值税的计算方法..

房地产开发全程入账票据处理技巧与风险控制高研班

地点： 河北 (石家庄) 价格：￥2680 时间：2013-06-27

一、当前税收征管环境与财务人员面临的风险1、税收征管法及细则的规定2、发票管理办法的变化3、刑法修正案对虚开发票的规定二、合法入账凭证的种类三、跨期取得发票的税务处理与会计处理 ..

高绩效管理智慧

主讲老师：陈老师 课程时长：2 天

案例分析：一则齐威王的绩效管理故事案例分析：《老年人权益保障法》引起的争议第一部分 企业绩效管理现状分析一、企业绩效管理问题二、绩效管理六大误区三、企业员工态度、能力、业绩考..

高效主管胜任能力

主讲老师：贾皓然 课程时长：1 天

【课程安排】 上午：第一、二、三讲 下午：第四、五讲【课程大纲】 第一讲：主管所面临的管理挑战  主管的管理内容  部门主管的重要性 第二讲：..

商超零售营销管理_促销活动的精心策划和高效实施

主讲老师：贾皓然 课程时长：1 天

【课程安排】 上午：第一、二讲 下午：第三、四讲【课程大纲】 第一讲：促销活动的种类  为什么要促销？  如何保证不让促销活动成为鸡肋？ &#..

高效管理沟通

主讲老师：柳瑞军 课程时长：2 天

主题一：开发管理者的沟通技能1. 管理就是沟通→ 管理沟通对组织的意义→ 沟通技能的是管理者事业成功的首要因素2. 沟通的本质和职能→ 什么是沟通？&r..

高效能时间管理

主讲老师：柳瑞军 课程时长：2 天

导论：在感情上您是否愿意进行一些触及内心的思考？既然管理者的时间往往属于别人，我们又如何进行时间管理？问题背后的“时间”问..

打造高效执行力

主讲老师：高海东 课程时长：1 天

一、执行力认识及概念1.什么是执行力？2.执行三要素听得懂愿意做能做好案例：二轻局长、黑人的愿望、减肥的鸡3.为什么执行这么难？ ..

情景教练高尔夫®--横向管理

主讲老师：王雷军 课程时长：2 天

【课程大纲】一、管理者的角色认知1.正确认识自己的角色定位2.明确岗位职责和工作权限3.了解同事工作特点和要求二、管理者的工作风格1.管理和领导的区别管理更关注事—&..

30.60下电力行业高质量发展与未来发展趋势

主讲老师：苗东利 课程时长：1 天

第一讲：推进电力行业高质量发展一、电源侧和电网建设的高质量发展是电力企业高质量发展的核心1. 电网高质量发展战略与路径——30.60战略与电网企业的使命2. 推进重点项目..

电力行业高质量发展与未来发展趋势

主讲老师：苗东利 课程时长：1 天

第一讲：推进电力行业高质量发展一、电源侧和电网建设的高质量发展是电力企业高质量发展的核心1. 电网高质量发展战略与路径2. 推进重点项目建设3. 加强配电网建设4. 推进电力物联网高质量..

沟通致胜——高效沟通技巧

主讲老师：檀娴颖 课程时长：2 天

第一讲：沟通知识概述一、沟通的定义及作用1. 沟通的定义及作用2. 什么是沟通3. 沟通的方式二、沟通的类别1. 语言沟通与非语言沟通2. 正式沟通与非正式沟通3. 单向沟通..

高效团队之教练式员工辅导与激励

主讲老师：郭一诺 课程时长：2 天

导入：什么是团队？为什么员工需要有效辅导和激励？员工辅导的挑战是什么？案例：A公司高潜人员跳槽带来的思考第一讲：创建——高效团队一、什么样的团队是高效团队？1. 高效..

高绩效团队实战六招致胜

主讲老师：郭一诺 课程时长：2 天

第一讲：创建高绩效团队一、什么是高绩效团队1. 高绩效团队的特点（8个一）1）一个愿景2）一个目标3）一种文化4）一个领导5）一份责任6）一种沟通7）一个优势8）一个规则案例：西游记取经..

打造高能团队 团队职业素养与技能提升培训课程

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

第一部分：职业素养提升一、职业化基本认知职业与职业的区别什么是职场？工作场所价值舞台成长平台..

高效能职场沟通 团队职业素养与技能提升课程

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

序论、认知重塑——职场生存发展窗案例：“强”字的释义第一部分沟通八要素模型及基本特征一、沟通概述案例：国学..

高效能职场冲突管理

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

序论、认知重塑——冲突无处不在案例：《笑傲江湖》带来的启示第一部分职场冲突深度剖析一、冲突概述案例：职场冲突的代价᠊..

共赢天下——超级销售高效商务谈判技能提升特训

主讲老师：邓波 课程时长：2 天

第一讲：谈判的基本概念及类型一、谈判的基本概念1. 为什么要学谈判1）学谈判的必要性案例分析：中央电视台商业巨子的故事2）商业人士学习谈判的重要性2. 谈判的基本概念1）谈判的概..

团队高效沟通与协作 团队职业素养与技能提升课程

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

第一部分团队高效沟通效率提升策略一、沟通概述案例：国学大师的烦恼沟通概述沟通的三个层次沟通的主要作用..

拿业绩说话——打造高绩效营销团队特训营

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一部分 打造销售流程化（销售方法、技巧、技能打造）一、找对人事半功倍（花些心思来找我）1、锁定目标客户与关键联系人按客户的需求进行分类按对应部门或关键人进..

高绩效团队执行力落地 团队职业素养与技能提升培训课程...

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

第一部分：执行力是团队发展的第一要素案例分析：为什么团队工作总是做不好？一、执行力基本认知什么是执行力？执行力的类型二、培养执行者八种基本..

打造高效执行力

主讲老师：郑凯文 课程时长：1 天

第一讲：执行的心态一、影响企业执行力的几种文化1、人治文化2、面子文化3、 含糊文化4、 人治与法制的不同之处二、公司是一个商业组织，要拿结果来说话1、 我们拿什么来获得回报？ ..

绝对成交——高端客户销售心理与技巧实战训练

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一部分 销售高手在卖场中应当具备的素质与技能前言：销售之前我们要知道客户到底想要什么？卖场销售人员应当具备的ASK技能（了解小区周边情况，了解新小区的新装、老小区的新装、老小区的重装、小区年..

基层员工的高效执行力提升

主讲老师：王雷军 课程时长：1 天

第一部分：执行心态——高效执行的前提1、执行难的根源是什么——缺乏执行意识2、职责如何转化为执行力——责任意识塑造A了解自..

高效会议管理实务课程大纲

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一讲 会议的策划1. 成本评估2. 可行性和必要性评估3. 常见的会议形式及分类4. 明确会议的目标和诉求5. 明确会议规范（职责）第二讲 会议组织1. 确定会议的原则..

从优秀到卓越——高绩效销售团队建设与创新营销

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一部分：乌卡（VUCA）时代市场变化下高绩效团队特征一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）..

银行高端客户开发与维护

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

一、银行高端客户开发策略选择1、市场环境的本质2、区隔 目标 市场3、产品 定位4、市场细分化和定位5、产品计划和市场销售策略实施6、行业中取得竞争成功的关键因素有哪些？7、竞争..