课程编号:53086
课程价格:¥19000/天
课程时长:2 天
课程人气:340
行业类别:行业通用
专业类别:客户服务
授课讲师:楚易
第一部分:内部客户服务价值 1、开启思维:同质化时代,我们的优势到底在哪里? 2、明天你是否依然爱我–客户留存与企业生存的关系; 问题讨论:外部客户与内部服务如何相互依存和相互影响? 案例分析:客户投诉的背后; 案例启示:从内部客户服务到外部客户服务的价值链分析; 3、内部客户意识与员工满意度:内部客户服务的价值认知; 4、内部服务职业化4大意识修炼:全新服务,从心开始; 服务意识; 责任意识; 执行意识; 协作意识; 5、视频案例: 联想公司的内部客户服务心态 海尔公司的内部客户服务意识 招商银行的内部客户服务技巧 第二部分:内部客户的沟通技巧 问题思考:如何使自己成为一个有影响力的人? 1、有效人际沟通的4大核心技能; 案例分享:人生十字路口的险关; 2、说的技巧1:如何把话说对? 3、说的技巧2:如何把话说好? 4、说的技巧3:情境沟通,知己解彼—了解你自己和他人的性格与沟通风格差异; 关于“说”的常见困惑分析及现场答疑;
5、听的技巧:如何学会有效倾听和反馈; 现场测评:真听还是假听—倾听能力自我测评; 6、神入式倾听的SOLER技能 7、沟通/倾听过程中如何“问”; 8、沟通过程中如何有效“反馈”; 9、语音语调变化后面的隐喻; 10、看的技巧:启用你的第三只眼—有效沟通中非语言信息观察技术; 11、有时候看到的听到的未必事实是-非语言信息观察的深度和广度; 互动:这些态势语表明沟通可能要亮“?灯”?? 摘下你的有色眼镜:如何突破我们的心灵盲点; 12、活用你的身体语言–沟通中如何让你的身体帮上忙? 13、用心方为道:沟通中的态度纠正; 14、内部沟通实际运用技巧 案例区 15、跟上司沟通的10个技巧; 16、和上司相处需要避开的10个雷区; 17、你的上司更像哪种动物-PDP领导特质分析与情境沟通; 18、不要因为你是上司–对下沟通心态; 19、遭遇不服管的下属,怎么办? 20、如何批评你的下属更有效? 21、当下属向你抱怨工作时… 22、我们都是绩效伙伴–水平沟通心态; 23、兄弟部门需要人手帮忙时… 24、这是人力资源部门的事还是我们的事? 25、如何处理最难办的水平沟通和交叉沟通? 26、人际冲突管理的行动指南和应避免的常见错误; 27、化解矛盾,寻找和谐—冲突中的谈判; 28、内部人际冲突案例研讨 29、如何面对上司激烈的情绪冲突? 30、如何处理工作中与不服管下属的风格冲突? 31、如何处理重大问题上下属与自己的意见不和? 32、如何处理部门间业务上的冲突? 33、内部客户有效服务的8大黄金法则 34、外部客户应对技巧 案例区 35、如何正确分析来自客户的各种消极行为; 36、客户发脾气的背后—找到问题的真正症结; 37、换位思考–被服务者与服务者的心态对比; 38、服务是我们的本本份–客户沟通心态;
国内最优秀的营销管理实战落地专家,资深企业教练、企业管理顾问,营销团队建设管理专家。 长期助力于企业管理与经营实战落地研究,授课十余年时间,受到一致好评与企业认可。 激励大师,帮助数百家企业员工自我激励与价值实现,被誉为最可信赖的中国销售培训的思想家和哲学家。
背景介绍 中国管理科学研究院学术委员会智库专家 美国国际ACI认证讲师 (CIPL)美国认证协会注册国际职业培训师 教练式高尔夫®课程体系认证讲师 2009年被聚成咨询集团授予“华北首席内训讲师” 2013年被中国企业教育百强大会评为“专业十佳培训师” 多家管理咨询机构签约讲师、多家大型企业管理顾问 实战营销策划专家、品牌营销策划专家 经历介绍 楚易老师从一线业务做起,直至担任企业营销管理负责人,丰富的销售与管理经历为他从事销售培训咨询工作奠定了扎实的基础。在和君咨询、迪智成咨询等多家咨询机构指导落地多家企业咨询案例,累积了丰富的培训和咨询经验。 楚易老师具有多年的实践经验和培训经验,先后数百次深入各类企业调研,探索营销管理理论与市场经营的方法,探索提升业绩的方法。 客户见证: 楚易老师的培训课程设置的非常合理,也比较全面,能解决员工工作中的大多数问题,受益匪浅。 ----完达山乳业 培训经理 赵女士
楚易老师的授课非常精彩,互动效果很好,希望能继续跟楚易老师合作。 ---老板电器 总经理 丁总
很多时候我们知道该做些什么,但是不知道为什么这样做,更没有系统学习过,楚易老师的授课让我受益匪浅,力争下个季度再夺销售冠军。 ---牛栏山 销售处长 杨先生
楚易老师的课程让我们在学习时充满了快乐的感觉,团队也更融洽和团结了。 ---稻香村 总经理 李总
通过楚易老师的系统的培训,销售业绩有了明显提升,感谢楚易老师。 ---飞利浦 陕西大区总经理 王总
这一期的培训效果非常好,学员们都很愿意参加楚易老师的培训课程,觉得非常受用,对工作很有帮助。 ---金桥国际 培训经理 尚小姐
营销管理体系品牌课程(部分) 《企业全面运营管理沙盘模拟课程》 《高绩效团队建设管理与群体决策沙盘模拟课程》 《高绩效沟通与合作沙盘模拟演练课程》 《跨部门沟通合作沙盘模拟演练课程》 《经营决策与执行沙盘模拟演练课程》。 《战略规划与执行沙盘模拟演练课程》 《理性经营与决策沙盘模拟培训课程》 《系统运营与优化沙盘模拟培训课程》 《战略营销与管理沙盘模拟培训课程》
物业投诉处理与物业沟通技巧
【课程背景】当前物业行业集中化步伐加快,市场竞争日益激烈。各物业企业面临全新挑战,如何提高物业管理的标准化、系统化,有效提升企业组织能力显得尤为迫切,但许多物业企业对此苦于没有抓手和方法,非常焦虑和困惑2015年开始物业行业进入了新的科技时代的物业管理,但是,这些发展是建立在强大而结实的基础管理之上,提高服务水平获得业主高满意度;但是,万变不离其..
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医务服务礼仪与卓越沟通技巧
课程背景:医院是社会的窗口,而医务礼仪不仅体现了个人修养、精神风貌和工作态度,也是医院树立良好口碑和品牌形象的重要因素,体现着医院的整体素质水平,是直接影响医疗服务质量、降低医疗纠纷发生率及提升患者满意度的关键因素。医院医务人员文雅健康的风姿、稳健适度的步伐、规范专业的操作、自然亲切的微笑、体贴关切的语言,将极大地影响患者,稳定患者的心态,激发患者的..
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客户沟通技巧和产说会营销策划与组织
课程背景:本课程是针对业务发展能手人员设计的。不管是销售人员的专业销售技巧,还是客户服务人员的卓越服务技巧,都是基于我们销售和服务工作经验的总结。但是,为了让销售和服务工作更具针对性,我们必须从客户的角度来看我们应该如何做,也就是从客户的行为分析客户的心理,从客户的心理特点来研究如何更有效地做好我们的销售和服务工作,同时也通过合理设计产说会和院坝会提..
¥19,100 元/ 天
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高情商的沟通技巧
第1章 人际沟通:沟通是人生的必修课1. 情感账户:你的情感账户余额充足吗?2. 乔哈里视窗:人际沟通的“秘密之窗”;3. 你知道人际沟通“察颜观色”的准确比率吗?(梅拉比安公式)4. 如何沟通,只要缺少一个环节,就会沟通失败;(沟通三步曲)5. 如何表达,才能使..
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内部客户服务培训
第1章 什么是内部客户服务?1. 案例讨论:中国企业向华为学习什么?2. 互联网思维给企业带来什么?用户思维/扁平化组织3. 内部客户的由来?什么是内部客户服务?4. 内部客户的分类:职级客户、职能客户和工序客户;5. 关于内部客户必须澄清的四个基本问题。第2章 为什么要做内部客户服务?1. 问题1:协同困难,导致工作效率低下..
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培养内部客户服务意识
【课程说明】客户至上,互联网思维重要体现。客户并不仅仅指公司(市场)外的服务对象,也指公司内部每一个服务对象。将上级领导、下级员工和公司同事,每一个与自己工作相连接的人作为客户对待,以服务之心协同工作。 【课程大纲】第1章 服务是一种价值1. 服务经济时代的到来;2. 服务是利润的源泉;3. 服务是客户互联时代的竞争力;4. ..
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