管理者自我认知意识提升—中层管理人员培育

地点： 湖北 (武汉) 价格：￥3800 时间：2022-03-18

管理者自我认知意识提升—中层管理人员培育培训时间：2022年03月18-19日培训对象：企业中层管理培训费用：3800元/人（含培训费，资料，发票，午餐）培训目标： ..

大数据CMNET网络IP技术中级培训

主讲老师：何舟 课程时长：3 天

一、通信产业发展背景和趋势1.全球互联网流量现状和趋势2.全球无线接入流量变化趋势3.全球消费者网络视频变化趋势4.中国网民规模和结构二、中国移动全业务运营的网络建设和技术选择和发展..

企业运营中的项目化管理

主讲老师：侯岚 课程时长：3 天

第一天上午：1、项目概念2、项目特性......5、影响项目成功的因素团队案例练习： ...... 8、项目过程管理的简单化原则团队案例练习：第一天下午： 9、实现项..

中层干部管理技能提升

主讲老师：郑君 课程时长：2 天

第一单元 中层管理者的角色认知一、 案例：角色错位带来的尴尬二、 中层管理者的素质与角色定位1、 三类角色2、 三大素质3、 工作“三勤”4、 前后&..

赢在中层—中层管理人员职业技能训练

主讲老师：张老师 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：经理的角色与定位 §了解管理者角色与定位 §阐明有效管理的内涵（效率、效果） §解释管理者的职责 §阐明对管理者的..

现代项目管理在中国电信ICT项目中的系统应用

主讲老师：侯岚 课程时长：5 天

通过我们对中国电信长期的了解和服务，我们发现大家对ICT项目管理的认识参差不齐，在项目实际中难以实现有效管理，在后续学习和讨论中也难以统一思维和语言，为保证培训效果，打造高效团队，提高执行力，我们建议用下..

向华为学习：MTP-中层管理者技能

主讲老师：严明 课程时长：2 天

一、管理者对角色的认知决定管理行为 1、我们的团队管理面临哪些挑战 （1）小组讨论：我们面临的团队管理挑战有哪些？ （2）面对挑战，改变观念，突破固有思维模式 2、管理干部在企业中的现状..

一击即中的投标技巧

主讲老师：杜静 课程时长：2 天

一、背景知识与最新法律法规1、招投标的基本概念及分类2、招投标与其他采购方式之间的差异与关联3、我国目前招投标领域最新法律法规框架介绍4、国家强制性的必须招标制度5、可否邀请招标的法律规..

中层执行力：没有任何借口的执行力

主讲老师：胡既白 课程时长：1 天

第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行？谁是执行者？第二章 执行力缺失的原因1.上层战略，下层执行&mdash..

中层管理：打造企业坚实基干力量

主讲老师：胡既白 课程时长：2 天

第一章 中层管理者的定位 1、管理三阶层分析 2、中层管理者是高层领导的替身 3、中层管理者应将同级同事当做内部客户 4、中层管理者应担当下级的四中角色 5、中层管理者十大内伤..

MTP：中层管理技能提升训练

主讲老师：胡既白 课程时长：2 天

一、中层管理者的角色认知-----定位才能定心，心动才能行动 1、管理三阶层分析---高层是决策层、中层是执行层、基层是操作层 2、中层管理者是高层领导的经营者替身-----从雇佣关系到..

百年初心：中国共产党人的初心与使命

主讲老师：郭英东 课程时长：2 天

第一讲：走进共产党人的初心和使命一、一中国共产党人的初心1. 为中国人民谋幸福2. 共产党宣言的发表1）马列主义2）毛泽东思想3）邓小平理论4）三个代表5）科学发展观6）..

变革中的领导力

主讲老师：张楚培 课程时长：2 天

第一讲：揭开企业变革的面纱一、初识变革视频欣赏：璀璨星空知识窗：社会达尔文主义案例：故宫为什么越来越美了？思考：企业如何应对“黑天鹅”？二、企业变革的深刻认识..

“成事育人”的赋能型中层管理者

主讲老师：吴丹黎 课程时长：3 天

第一讲：管理者的角色认知一、管理三问1. 管理的核心问题2. 管理的价值：赋能3. 管理的内容1）工业时代的管理内容2）互联网时代的管理内容二、管理者的角色定位1. 领袖与管..

智慧城市——中级认证课纲

主讲老师：骆飞 课程时长：2 天

一、 智能城市战略性规划——空间与时间的进程计划1. 城市：从整体规划到战略性规划2. 智慧城市规划：联结机制模型3. 第一步城市：定义问题与社区4. 第二步定义..

MTP中高层管理干部管理技能与综合素质提升

主讲老师：汪珈 课程时长：2 天

第一讲：管理者的角色定位一、管理与管理职能1. 管理目标2. 现代管理的五项职能1）计划2）组织3）控制4）指挥5）协调3. 管理的层次划分1）高层决策力2）中层..

葵花宝典——搞定你的大客户，提高中标率

主讲老师：俞丹 课程时长：2 天

导入：团队建设与自我形象定位1. 向外与向内的结合2. 营销人自我定位与个人形象塑造每一轮打分规则讨论：客户欢迎什么样的营销人员？第一讲：思维篇——客户决定力挺你..

强国号角：解读习近平新时代中国特色社会主义思想

主讲老师：郭英东 课程时长：2 天

第一讲：寻根溯源——正确认识新思想的成因一、社会主义3个版本1. 社会主义1.0版-站起来2. 社会主义2.0版-富起来3. 社会主义3.0版-强起来二、新思想的..

华为——以客户为中心狼性营销

主讲老师：谭宏川 课程时长：2 天

第一讲：华为的狼性文化课堂互动：大家如何理解狼性文化？一、华为狼性文化源于危机意识课前阅读：任总《我的父亲母亲》案例：比尔盖茨——微软离破产之后十八个月二、华为的..

规避员工关系管理中的陷阱

主讲老师：李凤 课程时长：2 天

导入：员工关系管理新变化与企业管理新挑战第一讲：员工关系管理法律风险节点的分析及梳理要素一、节点分析1. 法律关注的节点2. 员工关注的节点3. 企业运营涉及的节点二、节点梳理要素 ..

中高层经理人管理技能提升训练

主讲老师：王哲光 课程时长：2 天

一、成就卓越经理人的基石1、中高级经理管理和领导的艺术1）管理模式的演变经验管理模式、科学管理模式、以人为本模式、激发潜能模式2）管理与领导的区别3）领导力就是影响力2、中高级经理人..

新经济形势下的中国乡村振兴与共同富裕

主讲老师：杨拙 课程时长：2 天

第一讲：乡村振兴的中国宏观经济背景一、中国宏观经济发展现状、挑战与变革1. 国内形势：中国经济强复苏预期到弱复苏2. 国际形势：国际冲突对中国经济影响的长远影响3. 中国政府：中央货币政策和..

勇冠三军——后疫情时代的夺冠中标法则

主讲老师：俞丹 课程时长：2 天

导入：投标团队战斗精神1. 招投标的血腥2. 招投标是你死我活的战场，赢标必须要有进取精神3. 团队协作如何更有效？投标真实场景：组建投标团队，形象展示，投标角色认知每一轮打分规则第..

中高层干部职业素养与执行力提升培训

主讲老师：韩鹏 课程时长：1 天

课程导入：1. 企业竞争说到底是人的竞争2. 人的竞争最终综合素质之争案例：理解海尔执行官的观点第一讲：管理者素养与高效执行力一、没有执行力就没有竞争力1. 什么是执行与执行力？..

中层管理技能提升训练

主讲老师：王哲光 课程时长：4 天

一、管理者的角色认知1、从新认识管理1）管理与领导的区别2）效率与效能2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）掉入“领导力”黑洞3）管理者的十大角..

中层干部职业化塑造

主讲老师：徐剑 课程时长：2 天

第一讲 中层干部职业化能力素质1.典型案例分析与问题探讨2.如何让自己与时俱进3.管理者必备管理常识4.管理者必备核心素质与能力5.管理者如何正确的管理思维6.成为优秀管理者的标准..