向华为学习--人才与干部

地点： 价格：￥8800 时间：2019-06-21

一、人才与干部管理整体架构1.人力资源管理的挑战与发展2.战略人力资源管理管理系统框架、战略意图与价值主张3.华为人才管理系统构架4.满足战略所需的人才管理5.人才战略规划方法与工具（方..

MTP中层干部进修班--管理者技能训练

地点： 广东 (深圳) 价格：￥6800 时间：2015-06-13

第一部分：现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、出色经理的4种角色5、中层管理者..

部门经理、管理干部综合管理技能提升

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3200 时间：2014-05-23

举办时间:2014年05月23-24日深圳2014年07月18-19日深圳2014年09月19-20日深圳2014年11月07-08日深圳2014年12月19-20日深圳第一章、..

从精兵到干将——王牌经理人特训营

地点： 广东 (深圳) 价格：￥2800 时间：2014-03-15

第一部分：王牌经理人“心态素质篇”引子：当经理也需要：摆正心态干工作1）工作的成败，根本取决于心态2）好心态，才有好前程3）态度决定高度，高度决定人生一、关于..

部门经理、管理干部综合管理技能提升

地点： 广东 (深圳) 价格：￥2800 时间：2013-10-18

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么? 1、管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性1、目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的..

部门经理、管理干部综合管理技能提升

地点： 广东 (深圳) 价格：￥2800 时间：2013-03-15

引 言 管理干部是企业决策实施和执行的保证 ！ 优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能！ 管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累！ 本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升 ！ -------------..

部门经理、管理干部综合管理技能提升

地点： 广东 (深圳) 价格：￥2800 时间：2012-12-21

举办时间：（第223期）2012年09月21-22日深圳（第224期）2012年10月19-20日上海 （第225期）2012年10月26-27日北京（第226期）2012年11月09-10..

部门经理、管理干部综合管理技能提升

地点： 广东 (深圳) 价格：￥2800 时间：2012-11-09

举办时间： （第223期）2012年09月21-22日深圳（第224期）2012年10月19-20日上海 （第225期）2012年10月26-27日北京（第226期）2012年11月09-1..

部门经理、管理干部综合管理技能提升

地点： 广东 (深圳) 价格：￥2800 时间：2012-09-21

引 言 管理干部是企业决策实施和执行的保证 ！ 优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能！ 管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累！ 本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升 ！ -..

激情造梦想--实干创未来厂商共赢训练营

地点： 广东 (深圳) 价格：￥6000 时间：2011-07-20

一、体验式教育： 苏格拉底说：“教育不是灌输，而是点燃火焰！”。 体验式教育模式，不是老师站在台上传授，不是老师把自己的知识告诉学员，也不是一味的宣讲和灌输；在体验式教育的模..

中层干部管理技能提升

主讲老师：郑君 课程时长：2 天

第一单元 中层管理者的角色认知一、 案例：角色错位带来的尴尬二、 中层管理者的素质与角色定位1、 三类角色2、 三大素质3、 工作“三勤”4、 前后&..

当代企业管理干部的十项核心技能修炼

主讲老师：钟海涛 课程时长：2 天

课程背景：中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！因为，企业是什么？企业不是一纸法人营业执照，更不是一个空洞的概念，它是由决策者及其..

企业中层干部管理才能发展系列培训（MTP）

主讲老师：钟海涛 课程时长：4 天

课程背景：MTP（Management Training Program管理培训程序）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效..

企业中层干部管理才能发展系列培训（MTP）

主讲老师：钟海涛 课程时长：4 天

课程背景： MTP（Management Training Program管理培训程序）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有..

当代企业管理干部的十项核心技能修炼

主讲老师：钟海涛 课程时长：2 天

课程背景： 中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！因为，企业是什么？企业不是一纸法人营业执照，更不是一个空洞的概念，它是由决策者及..

管理培训：银行中高层管理干部-管理沟通技巧

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【课程规划的说明】 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善，改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效，团队运作的过程中必会面临各类问题，解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由「人」协作完成..

管理培训：银行中层管理干部管理技能提升

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

课程大纲： 第一单元：银行网点主任的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 银行网点主任的角色与职责 1. 银行网点主任的..

管理培训：银行中层干部-员工辅导与激励

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【规划说明】 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！ 然而，企业所期待的优良管理能力并非天..

管理培训：银行中层管理干部-管理沟通技巧研习

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【课程规划的说明】 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善，改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效，团队运作的过程中必会面临各类问题，解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由「人」协作完成..

管理培训：银行中高层管理干部管理能力提升

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【规划说明及特点】 银行中高层干部在商业银行中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！ 然而，商业银行所..

MTP干部管理技能提升培训

主讲老师：张见明 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、如何带领团队建设 1) 高绩效团队的七大特征 2) 团队发展的五个阶段 3) 成立期、磨合期、规范期、高效期、转型期 4) 团队中的角色认知 5)..

MTP-中层管理干部管理能力提升

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：管理者的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 管理者的角色与职责 1. 管理者的定位及任..

银行中层管理干部管理技能提升

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：银行网点主任的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 银行网点主任的角色与职责 1..

中层管理干部技能训练

主讲老师：陈志嵘 课程时长：2 天

第一天上午 中层管理培训（一）：角色认知 1、管理者角色的新观念 2、团队管理者的角色定位 3、管理者需要处理好的三个基本基本问题 4、管理者的学习能力 中层..

执行力修炼——管理干部的职业素养与执行力提升

主讲老师：刘硕斌 课程时长：2 天

培训特点：互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程大纲：第一讲，执行理论与其关键流程介绍一、执行理论产生的背景环境二、高级职业经理人当前流行的执行风..

从销售骨干走向管理高手快速蜕变营

主讲老师：李健霖 课程时长：2 天

从销售骨干走向管理高手快速蜕变旅程一：重新定义自己一、营销管理者的四种类型测评1、英雄型2、全能型3、编导型4、聚合型讨论：我想成为什么样的营销管理者二、自我设计职场自己..

打造银行干部高效执行力

主讲老师：张见明 课程时长：2 天

第一讲 结果与任务：执行就是要结果  1、结果三要素  2、以结果做商业交换的平台。  3、客户价值是做结果的方向  4、如何..

MTP-中高层管理干部经营管理能力提升（16天版）...

主讲老师：刘成熙 课程时长：16 天

第一单元：认知管理—管理者的定位与职责一. 引言解决问题？或换问题？新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案KCAB的..

MTP中高层管理干部管理能力提升训练营（8天版）

主讲老师：刘成熙 课程时长：8 天

第一单元：认知管理—管理者的定位与职责 一. 引言解决问题？或换问题？新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案KCAB..

MTP-中高层管理干部管理能力提升（2天版）

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

第一单元：管理者角色及职责一、管理的基础与原则.管理者的基本思维管理的基础组织管理的原则二、管理者的角色与职责管理者的定位及任务管理的四大构面及工作重新定义管理者与企业的..

MTP-中坚管理干部管理技能提升

主讲老师：张见明 课程时长：2 天

【课程概述】  如何转变提升只会当劳模，不会带团队的工作习惯？  如何提升管理人员的沟通协调能力和技巧？  如何克服管理人员管理技能不足的问题，有..

MTP中层干部管理技能训练

主讲老师：张金洋 课程时长：2 天

第一单元 现代经理人角色认知与素养一. 中层经理在企业发展过程中的作用与　　所需具备的观念二. 中层经理常见的思想与管理误区三. 现代环境变化下对管理提出的挑战四. 出色经理的4种角色 ..

部门经理、管理干部综合管理技能提升

主讲老师：李革增 课程时长：2 天

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么? 管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理..

工厂中层干部必修课之一 生产计划与物料控制

主讲老师：杨学军 课程时长：3 天

启迪篇：不能准时交货是哪个部门的错！情景切入、互动讨论1. 明确业务、生产的观点是？计划岗位归谁管？2. 生产现场为什么这么乱？3. 设计闭环的交货责任链条——不能总..

曾子熙老师-精品课程-青年干部问题分析与解决技巧

主讲老师：曾子熙 课程时长：12 天

曾子熙老师-精品课程-青年干部问题分析与解决技巧主讲：曾子熙老师课程规划的说明：一、年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，历史..