新媒体营销-引流及变现盈利兵法

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥0 时间：2021-06-21

【新媒体营销-引流及变现盈利兵法介绍】全国10多位讲新媒体平台课程的讲师，为什么要你钟情“舒立平教授新媒体营销-引流及变现盈利兵法”？这不是一个市面上的新媒体运营大通课，是中..

华丽的蜕变品衣识人Y.希爱美丽学堂让你重塑自我

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥300 时间：2016-11-19

两天一夜 华丽蜕变 女性形象打造公开课让服装开启你的自我探索之旅读懂服装，读懂自己，读懂生活品衣 识人站姿看出才华气度，步态可见自我认知 衣着体现审美，发型彰..

区块链+：电商互联网变革商业社会下的核动力(2019)...

主讲老师：侯明哲 课程时长：2 天

课程背景：▲ 徐小平和李笑来现象：徐小平发狂呼吁全员学习区块链，原来新东方老师李笑来成了比特币首富，连薛蛮子都敬仰不已！▲ 金融业巨变：国外的就不用说了，连兴业银行、微众银行、中国邮储、招商银行的区..

从商鞅变法学企业管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：半 天

第1讲 从商鞅变法学变革领导力Ø 敬贤：“如能助秦强盛者，将与君共享秦国”Ø 从秦孝公的“招贤令”中剖析企业关于人才如何&..

大数据AI+时代下企业的变革与应对

主讲老师：贺新杰 课程时长：2 天

课程背景：阿里巴巴推出了无人酒店，海底捞要炒员工的鱿鱼，开无人火锅店。互联网来了！大数据来了！人工智能来了！排山倒海，不可阻挡，企业正处在新技术变革的风尖浪口。不容质疑，新技术对企业运营效率的驱动越来越..

区块链+：变革商业社会下的核动力(2019)

主讲老师：侯明哲 课程时长：2 天

课程背景：▲ 徐小平和李笑来现象：徐小平发狂呼吁全员学习区块链，原来新东方老师李笑来成了比特币首富，连薛蛮子都敬仰不已！▲ 金融业巨变：国外的就不用说了，连兴业银行、微众银行、中国邮储、招商银行的区..

变革领导力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程大纲：一、正确认识领导变革1.互联网给传统企业的4个预警：1)过去的成功——案例：柯达之死2)路径的依赖——案例：诺基亚之困境..

企业变革与创新管理

主讲老师：曹嘉飞 课程时长：2 天

1 时代呼唤创新意识1.1 时代特征：狄更斯150年前的名言1.1.1双重特点：矛盾统一，因人而异1.1.2马太效应：易者愈易，难者愈难1.1.3制胜关键：思维特点，专业程度1.2 ..

社交时代下新媒体的引流与裂变实战 ——用新媒体打造企业超级营销与品牌宣传体系...

主讲老师：贺新杰 课程时长：2 天

互动思考：当下有哪些新媒体，每种新媒体玩法有区别吗？第一讲：新媒体——企业新时代营销的制胜法宝一、新媒体营销的深度认知与解构1. 新媒体营销的最新趋势分析2. 新媒体..

企业数字化转型及落地实施路径 ——数字化时代下企业实现商业蜕变与升级的5步法则...

主讲老师：贺新杰 课程时长：2 天

思考讨论：企业为什么要进行数字化转型？第一讲：Why-企业为什么要进行数字化转型一、传统运营模式的3大困境1. 运营前端：同质化加剧下客户到底要什么？2. 运营中段：我要的体验哪里去了&md..

变革领导力：组织变革管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

²课程说明：被誉为“创新理论”的鼻祖约瑟夫·熊彼特说，只有锐意变革才是财富产生的源泉。诚然，要想获得明天的领导地位，就得依靠今天进行的变革创新。相反，今天..

企业资产运营管理与资产变现

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1企业资产管理与资产盘活1.1什么是企业资产1.2企业资产组成1.2.1有形资产1.2.2无形资产1.3资产盘活的目的与意义1.4资产盘活流程与操作1.5MIOE模式的资产盘活与..

新时代企业发展战略与商业模式变革创新

主讲老师：薛腾蛟 课程时长：2 天

一、为什么传统企业的传统经营模式不灵了（一）传统企业经营的基本模式和成功的观点（二）传统企业经营方式面临的问题和出路二、新经济环境下的企业商业趋势和机会（一）新经济环境下的商业趋势的要点..

从技术走到管理 ——技术管理者角色转变与管理能力提升...

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

²课程说明：管理大师彼得·德鲁克说：技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。然而，众多技术或专业背景的管理者，由于其知识与工作背景的局限性，在走上管理岗位时却面临着诸..

政企销售团队的管理变革

主讲老师：王陆鸣 课程时长：2 天

1课程导入1.1销售团队管理决定销售业绩的关键因素1.2销售效率VS销售效益2销售管理基本概念2.1销售管理人员的挑战2.2销售管理管什么2.3销售团队管理模型3销售经理角色一销..

全面解析组织发展与组织变革

主讲老师：朴宏 课程时长：6 天

第一天一、组织发展定义五大观点1.观点一：组织发展是组织文化的变革（哥伦比亚大学观点）客户有进行变革的实际需要让客户参与变革的计划和实施过程 ..

HRBP引领和推动组织变革

主讲老师：朴宏 课程时长：1 天

第一章 人力资源组织自身发展演进一、人力资源管理组织结构四种形式1.行政式：人事管理2.专业式：六大模块3.服务式：三支柱模型4.效能式：人才与组织效能开发二、人力资源管理者角色与胜..

脱胎换骨：技术管理者的角色转变与赋能力提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

²课程大纲：第1章脱胎换骨：从技术到管理的转变î认知管理，做正确的事1.思考：何谓管理？谁是管理者？2.管理者常自问：我贡献了什么？3.管理者与技术骨干有什么区别？..

多变复杂环境下管理会计体系建设与数字化转型应用

主讲老师：牛鑫宇 课程时长：2 天

导引：中国财税环境与企业家财税风险1. 中国经济发展与企业家成长案例分析：1）曹德旺投资美国的案例2）***企业家因税入刑案例2. 企业的纳税与税费负担互动讨论：税收负担？社保及其他..

从核算到分析：Excel财务达人数据分析能力提高 ——挖掘数据价值从核算数据到分析数据的转变...

主讲老师：王小伟 课程时长：2 天

第一讲：从数据到管理-智能时代财务分析报表如何构建1. 企业运营中的实际报表案例剖析2. 传统财务分析报表与智能财务分析报表的对比3. 传统Excel的使用现状及其瓶颈如何破4. 财务分析报..

离经叛道：VUCA时代的企业变革与创新

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

²课程大纲：第1章革故鼎新：领导者的思维突破与变革1.从企业的生命周期看发展战略；2.思考：靠什么获得明天的领导地位？第二曲线3.企业的核心成长力在于变革，持续增长取决于强大的创新..

品牌时代：推销高手如何转变成为IP客户运营

主讲老师：蔡丹红 课程时长：2 天

品牌时代，销售高手如何转变成IP客户运营(一)不懂品牌营销的销冠不能持久品牌:为差异化的价值识别而战营销的本质是创造价值满足需求品牌营销，让买单只是美好关系的开始品牌营销战法如何从1.0..

新时代企业发展战略与商业模式变革创新

主讲老师：薛腾蛟 课程时长：2 天

一、为什么传统企业的传统经营模式不灵了（一）传统企业经营的基本模式和成功的观点（二）传统企业经营方式面临的问题和出路二、新经济环境下的企业商业趋势和机会（一）新经济环境下的商业趋势的要点..

经理人角色转变与管理认知

主讲老师：金剑峰 课程时长：2 天

课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、 主管经理与新的角色转变 经理人的角色分析：业务和技术出身 管理发展的四个阶段与现代企业系统管理； ..

疫情下的中国经济 ——“疫”则思变与遇“疫”不变

主讲老师：姜新旺 课程时长：2 天

一、疫情发展趋势分析1. 国内疫情发展走势2. 国外疫情发展走势3. 疫情发展趋势分析（1）张文宏的预测（2）钟南山的预测（3）个人观点二、疫情对中国宏观经济的冲击（定性）1..

蝶变-从专业转向管理

主讲老师：史俊慧 课程时长：4 天

1、 结果导向的管理者 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论：专业工作者和管理工作者的区别..

以变应变：新时代农商银行转型创新新思路——基于浙江农商银行系统转型创新的经验...

主讲老师：姜新旺 课程时长：2 天

思考的两条主线：其一、跨界学习跳出金融看金融、跳出金融学金融、跳出金融干金融其二、取势、明道、优术------《长江商学院》校训第一篇 势——取势，方可因势而变 ..