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新时代企业发展战略与商业模式变革创新

课程编号:48435

课程价格:¥25000/天

课程时长:2 天

课程人气:187

行业类别:行业通用     

专业类别:商业模式 

授课讲师:薛腾蛟

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业董事长、高管、总经理和企业负责人

【培训收益】
1、帮助企业家认识到传统企业经营模式存在的问题; 2、让企业家掌握商业战略高维思维,从容应对新零售、新技术带来的挑战。 3、通过讲解新兴商业模式特点和商业模式创新的设计方法、典型案例,帮助企业家在发展新业态的基础上进行开发性思维创新和模式创新,达到跨越式发展的目标。

一、为什么传统企业的传统经营模式不灵了
(一)传统企业经营的基本模式和成功的观点
(二)传统企业经营方式面临的问题和出路
二、新经济环境下的企业商业趋势和机会
(一)新经济环境下的商业趋势的要点
从传统产业到新业态,企业经营新逻辑。
(二)新经济环境下的商业机会核心
新业态、新模式带来的新商业机会
三、新业态发展的背景和价值
(一)阿里的新零售、新金融、新制造、新技术如何颠覆传统业态
(二)新业态能改造传统企业和传统行业的核心点
(三)业态的基本手段:信息化、互联网、金融化、跨界整合
四、新业态核心内涵和典型模式
(一)新业态核心内涵
(二)新业态三大特点
(三)新业态最典型的种类分析
五、新兴商业模式基本内容及模式创新
(一)新兴商业模式特点和最显著的商业价值
(二)典型新兴商业模式案例解读
(三)商业模式创新关键方法及核心流程
(四)商业模式创新要点和常犯的错误
(五)总结
 

咨询电话:
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