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从商鞅变法学企业管理

课程编号:21937

课程价格:¥35000/天

课程时长:半 天

课程人气:810

行业类别:不限行业     

专业类别:企业管理 

授课讲师:蒋小华

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
Ø 商鞅变法是中国古代一次成功的变革,他让秦国成为一个强大的国家,并且为以后秦国统一六国奠定了基础,而且确定了法治的思想。 Ø 毛主席高度肯定商鞅变法,他曾文:“百代都行秦政法”“商鞅之法良法也。今试一披吾国四千余年之记载,而求其利国福民伟大之政治家,商鞅不首屈一指乎?” Ø 本课程主要从商鞅变法中汲取宝贵的精华,以帮助领导者以法治思路和变革力量来建立强大的企业。 Ø 正确认识商鞅变法这一历史事件,肯定它对秦国乃至后世产生的影响; Ø 学习秦国由弱变强的过程中,所需要的变革领导力; Ø 学习商鞅变法的过程中,企业如何捍卫法治精神,建立虎狼之师; 通过学习商鞅变法,形成独特的秦国文化,企业如何构建强大的“战斗”文化。

第1讲      从商鞅变法学变革领导力

Ø  敬贤:“如能助秦强盛者,将与君共享秦国”

Ø  从秦孝公的“招贤令”中剖析企业关于人才如何“变招为抢”

Ø  从“变法三难”到领导变革的决心

Ø  简述变革领导力的七项基本行为

 

第2讲      从商鞅变法学法治建设

Ø  敬法:“罚不讳强大,赏不私亲近”

Ø  从徙木立信到如今的企业执行力建设

Ø  企业法治建设的注意事项

Ø  案例:华为基本法与三化、三到原则

Ø  工具:热炉定律

 

第3讲      从商鞅变法学文化推广

Ø  共心:“君如青山,我如松柏;粉身碎骨,永不相负”

Ø  共魂:“赳赳老秦,共赴国难,血不流干,死不休战”

Ø  企业文化与领导的第一推动力

Ø  如何构建强大的企业文化;

Ø  案例:阿里文化落地的“六化”原则

 

说明:课程将结合商鞅变法的相关视频资料,老师进行深度剖析,并分享相关的管理案例和工具。

 

 

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