课程编号:21937
课程价格:¥35000/天
课程时长:半 天
课程人气:810
行业类别:不限行业
专业类别:企业管理
授课讲师:蒋小华
第1讲 从商鞅变法学变革领导力
Ø 敬贤:“如能助秦强盛者,将与君共享秦国”
Ø 从秦孝公的“招贤令”中剖析企业关于人才如何“变招为抢”
Ø 从“变法三难”到领导变革的决心
Ø 简述变革领导力的七项基本行为
第2讲 从商鞅变法学法治建设
Ø 敬法:“罚不讳强大,赏不私亲近”
Ø 从徙木立信到如今的企业执行力建设
Ø 企业法治建设的注意事项
Ø 案例:华为基本法与三化、三到原则
Ø 工具:热炉定律
第3讲 从商鞅变法学文化推广
Ø 共心:“君如青山,我如松柏;粉身碎骨,永不相负”
Ø 共魂:“赳赳老秦,共赴国难,血不流干,死不休战”
Ø 企业文化与领导的第一推动力
Ø 如何构建强大的企业文化;
Ø 案例:阿里文化落地的“六化”原则
说明:课程将结合商鞅变法的相关视频资料,老师进行深度剖析,并分享相关的管理案例和工具。
互联时代智慧社区O2O在物业管理运用及创新经营实战经验精彩讲座
第一部分、智慧社区020的创业概念1、 新常态下互联网在生态圈中的作用与影响2、 物业服务社区020最新定义3、 十大社区020服务平台类型4、 未来社区020在物业管理中的出路第二部分、社区020在物业管理服务中运用1、020在物业服务中内部质量管理系统组建与运用2、020在物业管理中面对业主服务系统组建与运用3、0..
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预算---现代企业管理的重大变革
一:预算的定义和结构1.预算的基本概念和特点2.预算结构3.预算大纲和流程4.形成预算的主要条件—如何发现和创造企业预算实施的条件5.预算编制的时间管理6.全面预算编制的表格体系二:财务的一些重要知识了解1.财务六元素—理解财务、制作预算的基础2.成本的初步了解和分析3.初步接触财务..
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物业管理企业经营困局突围及创新盈利模式
一、 困局——物业管理企业面临的13个困局 1、 前期物业管理机制的缺陷导致物业经营隐患 2、 上游产业不规范导致增加物业隐性成本 3、 业主维权意识的不成熟导致物业成本的增加 4、 通货膨胀造成物业服务企业运作成本连年攀升 5、 人口红利消退导致人工成本逐年上升; 6、 物业服务收费调节机制缺失严重影响物..
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卓越物业管理企业经营管理实务
第一讲 物业管理内涵及特征 物业的含义及其特点 物业管理的内涵与特征 物业管理的主要内容 物业管理的基本环节第二讲 物业管理行业与物业管理市场 蓬勃朝阳的物业管理产业 举步维艰的物业管理行业 竞争激烈的物业管理市场 良萎不齐的物业管理从业人员 何去何从的物业管理发展前景第三讲 物业管理人角色认知及职业行..
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做业主最满意的物业管理服务
1.中国保安行业的起源与发展前景 1) 中国保安行业发展历史 2) 中国保安行业的今天3) 中国保安行业的发展前景与规划4) 安全管理在物业管理行业的意义案例分析:中西方保安行业的发展现状对照2、中国物业管理行业保安队伍的现状与困惑 1) 队伍庞大、从业人员多、人员流失率高2) 责任重大,从业人员层次不齐3) 权力..
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物业管理风险回避与危机管理案例实操
一、导言:风起云涌、危机四伏的物业管理行业1.深圳XX小区业主惨遭灭门事件2.江苏XX花园儿童落井身亡事件3.惠州XX大厦保安打死业主事件;4.长沙XX物业公司主动退出项目事件5.广州XX山庄新旧物业公司对持事件6.北京XX家园停车收费纠纷事件二、认识和了解物业管理风险与危机 1.风险与危机的关系,危险与危机的依存关系..
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