向华为学习--人才与干部

地点： 价格：￥8800 时间：2019-06-21

一、人才与干部管理整体架构1.人力资源管理的挑战与发展2.战略人力资源管理管理系统框架、战略意图与价值主张3.华为人才管理系统构架4.满足战略所需的人才管理5.人才战略规划方法与工具（方..

纪检监察干部研修班

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥0 时间：2012-02-29

授课地点：浙江大学 开课时间：常年 学习费用：面谈学校背景 浙江大学是我国首批进入国家“211工程”和“985工程”建设的若干所教育部直属重点大学..

女干部专题研修班

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥0 时间：2012-02-27

开课时间：常年 授课地点：浙江大学 学习费用：面谈学校背景 浙江大学是我国首批进入国家“211工程”和“985工程”建设的若干所教育部直属重点大学..

浙江大学财税系统领导干部专题研修班

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥0 时间：2012-02-23

开课时间：常年 授课地点：浙江大学 学习费用：面谈课程背景财税干部综合素质提升研修班从进一步提高领导干部理论素养、知识水平、业务素质和管理能力出发，着重关注领导干部理论素养的学习，同时使学员进一..

国土资源系统干部专业研修

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥0 时间：2012-02-22

授课地点：浙江大学 开课时间：常年 学习费用：面谈学校背景 浙江大学是我国首批进入国家“211工程”和“985工程”建设的若干所教育部直属重点大学..

领导干部公共管理高级研修班

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥25000 时间：2012-02-19

授课地点：浙江大学 开课时间：常年课程目标邀请国内外丰富经验的教授、国内学者型政府官员授课，结合浙江大学公共管理学科力量和浙江省地方政府创新案例，帮助领导干部解读当前宏观政治、经济形势，辅助分析当前..

浙江大学司法系统领导干部专题研修班

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥0 时间：2012-02-19

开课时间：常年 授课地点：浙江大学 学习费用：面谈课程目的重在决策，赢在执行，提升执行力，塑造竞争力，成功的奥秘在于执行。领导干部执政能力提升培训项目从全面提升领导者的理论素养、业务本领、领导能..

招商引资干部专题研修班

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥0 时间：2012-02-17

授课地点：浙江大学 开课时间：常年 学习费用：面谈学校背景 浙江大学是我国首批进入国家“211工程”和“985工程”建设的若干所教育部直属重点大学..

领导干部领导力提升高级研修班

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥30000 时间：2012-02-15

项目背景 领导是一种能力，是与不断变化的环境相适应的组织经营才能。出色的领导人可以通过自身的模范行动影响感染被领导者，可用先进的思想理论教育凝聚被领导者，使他们自觉自愿地跟随前行，从而形成领导力来实现组..

提效率创效能：如何高效干工作

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

引言：同心聚力、高效前行Ø提质增效论：高效能和高效率；Ø主人翁意识：想干事、会干事和干成事；Ø过“紧日子”思想：求生存，谋发展。..

中层干部管理能力提升训练

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

【课程说明】 中层不懂带人，就自己干到死，企业就跟着倒霉！ 打造中层队伍，企业不会“腰疼”、战略不会“流产”；中层队伍是火，点燃团..

中层干部职业化修炼

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

一、解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行？谁是执行者？二、摆正心态干工作1.双赢心态：利他=利己；2.主动心态：主动=机..

【干到位】执行系统

主讲老师：蒋小华 课程时长：6 天

◆ 您的企业是否遭遇到以下的问题：△ 想做好没做好——因为差一点，结果就差很多；△ 问题层出不穷——因为考虑的不够透彻与深入；△ 总是存在偏差&m..

现场干部管理技巧

主讲老师：周士量 课程时长：1 天

第一讲 班组长的使命与职责第一节 班组长的管理水平现状1、生产技术型2、盲目执行型3、大撒把型4、劳动模范型5、哥们儿义气型第二节 班组长的地位界定1、班组长的地位2、班..

中层干部技能提升

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲：中层管理人员的使命与职责1、中层管理人员的地位2、中层管理人员的立场3、中层管理人员的管理艺术4、中层管理人员的使命5、中层管理人员的产生形式6、中层管理人员的职责7、中..

MTP—中高层管理干部技能提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一单元 管理基础篇——管理者的角色认知与定位1. 怎样理解管理2. 如何开展管理工作——管理循环（PDCA）3. 现代企业对职业经理人的要求..

新任中高层管理干部提升训练营

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

一、 自身修炼：做最好的自己1. 心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2. 武装自己：与鲨鱼一起游泳；3. 乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4. 知行合一：让思想飞翔、让行动结果二..

做教练型干部：培养打胜仗的团队

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

一、 角色认知：把事做对和做对的事1. 检讨缺失：糟糕干部的八大罪状及走入的误区；2. 管理认知：干部到底该些干什么？3. 干部定位：干部的3大任务与3重境界；4. 案例讨论：陈经理的角色错..

党政机关MTP中层干部管理技能提升

主讲老师：翁士增 课程时长：2 天

课程介绍：在全球经济寒流之际，提升中层干部的职业素养与操守，是企业练好“内功”，提升可持续发展的必由之路。此课程又名MTP（Management Training Program..

新任中高层管理干部提升训练营——中高层自身素养与管理技能提升训练...

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程背景:中层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此，对..

骨干员工职业化塑造

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程简介： 企业骨干员工作为公司发展的重要组成部分，对公司的文化、管理等方面的传播起着积极的作用。 本课程分别从认识职业化、职业化态度、职业行为表现、职业沟通与协作四个方面进行讲授，同时，通过讲授、..

做教练型干部：培养打胜仗的团队

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明： 本课程围绕管理者如何当好教练，如何培养打胜仗的团队进行。从管理干部的角色认知开始，正确理解管理者要从以事为中心转变以人为中心，着重在人员管理与人员培养层面，让管理者不再“救火&r..

新任中高层管理干部提升训练营

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程背景: 中高层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中高层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因..

干部领导力课程

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

课程特点：课程以培训专家自己创建企业，打造高绩效团队的大量实战经验和世界知名企业及本土著名企业的“领导力”事件作为案例，进行理论和实践的透彻分析，帮助管理者快速获得“..

管理干部专业沟通训练课程

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

前言 ◆一、良好的沟通可以帮助职业生涯发展 ◆二、沟通能力与情商有关 ◆三、沟通水平体现了对人性的了解 ◆四、沟通多少遍才有效？ 第一章：干部良好沟通的五大原则 ◆一、互惠原则 ◆二、诚信原..

邮政基层干部管理技能提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程导入：破冰游戏一、管理者的角色认知1、 管理者的角色认知2、 管理者的角色分析督导：检查工作过程，落实各项管理制度，保证工作质量和工作任务的如期完成；..

冲突管理培训：化干戈为玉帛的智慧

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

课程说明 冲突管理一门学问，无论是企业管理者，还是家庭成员都必须掌握，否则组织在内耗，家庭在折磨。冲突管理培训课程告诉我们：出现冲突并不可怕，关键如何有效化解。冲突管理培训课程旨在如何化冲突为共赢、化干..

储备（基层）干部管理技能提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程背景： 企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队。搭班子、建队伍、理流程当各种管理思想理念充斥在我们的大脑时，为什么企业的中高层，文化程度很高，技术过硬..

政府干部执行力

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

课程说明：本课程围绕政府机关及相关事业单位执行力建设问题开展，着重从执行的基本问题、基本流程到战略执行力、制度制度力层面，并上升到中高层的领导力，全面构建强大有执行体系与执行文化，从而提升组织整体执行力..

如何提升电力局中层管理干部执行力

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

第一篇　现代组织执行力建设要求 ? 新环境下电力企业战略和管理工作的新要求 ? 建立现代电力企业核心竞争力体系：知识核心、制度保障、资源整合 ? 加强电力企业现代管理体系的建立与保障 ? 强..

MTP--制造业中高层干部素质训练

主讲老师：陶思豫 课程时长：2 天

一、国内制造型企业现状与规范化管理重点1、目前国内制造型企业管理现状透视a) 核心问题：素养缺失（从社会人到公司人素养提升；从员工到干部素养提升）b) 基础问题：生产作业无标准c) 关键问题..

老子智慧与干部修养

主讲老师：道觉 课程时长：2 天

第一部分、揭秘老子 1、老子其人2、老子其事3、老子其书4、老子评说第二部分、老子智慧1、明玄妙之道道可道，非常道道之为物，惟恍惟惚道者，万物之奥，善人之..

老子大道智慧与干部修养

主讲老师：道觉 课程时长：2 天

第一部分：中国文化的核心——道1、道是什么2、当今世道3、圣人论道4、修道法门第二部分: 神人老子与《道德经》奇书1、神人老子2、《道德经..

党政干部的领导方法

主讲老师：黎静坤 课程时长：2 天

一、东方智慧 与时偕行（千年文化）1、为何西方企业的成功经验都失灵了？2、为何西方管理大师们的预言都落空了？3、为何四大文民古国，只有中国独活到现在，秘密何在？ 4、中华文化的核心力量是什么..