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高效团队建设“曼陀罗”沙盘课程

课程编号:31969

课程价格:¥25000/天

课程时长:2 天

课程人气:304

行业类别:行业通用     

专业类别:沙盘模拟 

授课讲师:楚晓晖

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各级管理人员

【培训收益】


一、四维人格与高效团队建设
什么是人格?人格即性格,四维人格源于美国PDP、DISC。
互动:什么是团队?
思考:为什么了解人是团队建设的基础?
二、四维人格测评与团队共创
工具:四维人格问卷测评。
分组讨论,团队共创。
把性格特征分为四个维度。
按测评结果分组。
团队共创:选出一种动物代表本组特点,总结本组共性的性格特质。
各组成果展示。
从性格特质探究如何进行团队建设与团队管理。
三、高效团队建设
互动:如何打造优配团队。
高绩效团队的特征。
演练围绕模拟任务构建高效管理团队。
练习塑造团队同心——打造优秀团队文化。
学习规划团队同向——确立团队共同目标。
演练团队分工与协作,感受分工与协作的矛盾,寻求分工与协作的平衡。
通过模拟经营决策,体验高效管理团队所应该具备的素质和条件。
体验:沟通对团队建设的意义。
四、群体决策——沙盘模拟团队决策
演练:进行团队管理决策,亲身体验群体决策的优势与劣势。
运用群体决策,学习制定团队目标和计划。
利用期末总结,进行反思,认清管理团队存在的问题。
决策的方法、步骤。
本次任务的决策方法,寻找问题解决的关键点。 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
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