新媒体时代的私域运营与全域营销

地点： 北京 (北京) 价格：￥4980 时间：2024-01-11

一．新媒体营销的前世今生1.初识新媒体营销2.新媒体营销4大优势3.新媒体营销与传统营销的天差地别二．新媒体全域流量营销法则1.抖音运营思维及核心玩法2.兴趣电商中的王者小红书3..

新媒体时代的私域运营与全域营销

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抖音网红营销+微信运营，引爆业绩

地点： 北京 (北京) 价格：￥1980 时间：2019-06-22

课程主题 课程内容 ..

微信公众号运营全攻略

地点： 北京 (北京) 价格：￥3800 时间：2019-01-24

实战篇 第一讲 公众号的涨粉与变现 •涨粉和变现的2个大前提 •快速涨粉的9个有效方法 •持续变现的3个盈利模式 第二讲 如何让你的公众号和粉丝值钱 •平..

运营秘籍——人工智能前景下客户联络中心数字化运营

地点： 北京 (北京) 价格：￥5800 时间：2018-09-22

【课程目标】v掌握呼叫中心数字化管理的通用语言v学习呼叫中心数字化管理的两个环节和五个步骤v掌握呼叫中心数据分析的五大基本方法，能够解决呼叫中心管理中的实际问题【授课形式】课程讲授 + ..

卓越客户体验运营的方法与实践

地点： 北京 (北京) 价格：￥7280 时间：2018-09-12

【课程背景】卓越的客户体验已经成为数字化时代最重要的竞争优势。事实上，大多数公司实际提供的体验水平与他们认为提供的服务水准之间存在着较大差距。研究显示，超过80%的公司声称他们提供了令客户满意的服务..

客服中心运营转型——从质量管理开始 智能化+大数据+多媒体的质量管理...

地点： 北京 (北京) 价格：￥3980 时间：2018-05-24

【课程背景】互联网时代，客服中心的运营管理越来越以提升客户体验为主导了。那么，质量管理的重点在于如何能够以客户体验为核心，提升员工技能与整体业绩。而且，质量管理工作如何能够在监听打分等传统工作内..

商务/旅游酒店餐饮总监运营管理提升实训

地点： 北京 (北京) 价格：￥6000 时间：2016-01-15

五. 商务/旅游酒店《餐饮总监》运营管理提升实训————善于思考、夯实作为；精通运营、创新管理 ★培训脉络，实训提纲 ：调研立项（前厅∣ 后厨..

养老机构/社区贴心院长运营管理提升实训

地点： 北京 (北京) 价格：￥4800 时间：2016-01-15

四. 养老机构/社区《贴心院长》运营管理提升实训————致力服务、细致入微；精于管理、文化创新★培训脉络，实训提纲：调研立项筹备开业（客房..

现代餐饮行政总厨筹备运营管理提升实

地点： 北京 (北京) 价格：￥4000 时间：2016-01-15

八. 现代餐饮《行政总厨》筹备运营管理提升实————乐于思考、工于履新；精通管理、创意运营★权威师资：洲际、万豪、雅高、希尔顿、喜达屋、锦江、首..

新消费品牌数字化运营策略

主讲老师：李小雄 课程时长：2 天

课程结构：小米分析-行业案例-商业逻辑-经验总结一执行方法，课后问题答疑，业务落地辅导。课纲内容：1.如何构建线上新消费品牌2.新消费品牌崛起4大营销杠杆3.新消费品牌营销5的营销策..

新零售基于硬件的互联网运营策略

主讲老师：高雄勇 课程时长：2 天

1、硬件是入口2、入口流量大小决定硬件的价值大小3、产品是运营的核心基础4、运营是商业模式的核心5、运营的核心要素包含哪些？6、流量变现方式有哪些？7、案例一8、案例二..

数字化工厂卓越运营

主讲老师：辛玉军 课程时长：2 天

一、什么是数字化工厂1.数字化工厂拥有六大竞争力a)基于数字技术设计更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户b)基于数字化技术，链接科技创新和客户体验，进行快速产品创新c)数字化技术赋能，企业..

数字化工厂的建设和运营

主讲老师：辛玉军 课程时长：2 天

1什么是数字化工厂1.1产品数字化为基础1.2资源数字化为支柱1.3工艺数字化为脊梁1.4价值链数字化为经脉1.5文化和组织数字为灵魂2为什么要建设数字化工厂2.1数字化工厂建设..

精准运营 ——大数据技术应用于供应链管理

主讲老师：辛玉军 课程时长：2 天

一、大数据技术的历史、现状和未来²数据诉说真相的三个故事²数据分析和数据挖掘²大数据概念的产生²大数据和小数据²大数据，机器学习和人工智..

银行运营业务风险全案例解析

主讲老师：王婻默 课程时长：2 天

第一讲：银行网点查冻扣业务全案例解析1. 实务难题：法院到金融机构查询、冻结、扣划银行存款的办理程序？2. 实务难题：金融机构应当协助最先送达协助通知的有权机关？3. 实务难题：协助执行过程中对..

运营管理与供应链管理

主讲老师：王彬 课程时长：1 天

一、供应链管理的知识1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成..

运营与供应链专业人士必备财务知识与技能

主讲老师：吴生福 课程时长：2 天

模块1：运营绩效对于组织赢利能力的价值贡献 （1.5H）1.1运营绩效对于ROA/ROI/Profit的价值贡献1.2运营绩效杠杆效应1.3总体拥有成本TCO构成1.4案例: 传统行业知名跨..

全网渠道运营

主讲老师：武威 课程时长：1 天

第一章：全网渠道的运营策略1.运营的3个核心2.知名的电子商务平台3.不同平台的消费人群特征4.不同平台的入驻第二章：企业电子商务的直销和分销策略1.直销和分销渠道的布局..

电子商务的发展趋势与运营

主讲老师：武威 课程时长：1 天

第一章：海外电子商务发展的趋势1.亚马逊的电子商务发展历程2.海外电信运营商电子商务的发展情况3.全球移动互联网市场格局4.全球移动互联网业务发展趋势4.1.移动互联网模式分析4.2..

电子商务网站运营

主讲老师：刘东明 课程时长：1 天

一、网站运营成功的四原则 1、Arrived 到达2、Accept 接受3、Appreciate欣赏 4、Attached眷恋二、网站运营内容建设1、原创文章2、使用他人..

决胜沙场:系统运营与全面管理沙盘模拟演练

主讲老师： 课程时长：2 天

市场竞争战略：1. 企业所处行业结构及竞争力分析2. 评估内部资源与经营战略的匹配程度3. 平衡长短期目标与相应经营策略的关系4. 了解核心专长，塑造近期竞争优势的策略。5. 学习把握市..

生产运营管理沙盘模拟

主讲老师：彭于寿 课程时长：2 天

一、制定生产运营战略1、 通过演练，厘清运营战略与企业经营战略的关系，理解市场需求、技术进步、供应市场以及其他运营要素对运营战略制定的影响。2、 产品战略决策：新产品选择、产品组合策略、生产进出策略..

赢在全局—系统运营与优化沙盘模拟培训课程

主讲老师：刘月松 课程时长：2 天

一、理解组织目标与战略 1、进行组织战略展望——明确组织的愿景和使命； 2、学习扫描经营环境，进行战略分析，寻找组织的战略发展机遇； 3、通过模拟制定公司战略、竞争战略和..

电信运营商的流量经营策略与方法

主讲老师：马继华 课程时长：2 天

1 电信运营商面临的市场环境与挑战1.1 市场形势与客户需求的变化1.1.1 年轻人的信息消费特征1.1.2 通信品牌的作用和影响1.1.3 智能终端与功能手机的差别案例分析：天翼@、会..

电子渠道深度运营

主讲老师：马继华 课程时长：2 天

1 中国以及世界互联网的发展趋势与商业模式1.1 互联网的发展与社会影响1.2 3G/全业务/三网融合与互联网的发展1.3 运营商需要怎样的互联网的思维模式1.3.1 客户新定义..

电子商务发展趋势与运营管理

主讲老师：马继华 课程时长：2 天

1 互联网电子商务的趋势与商业模式1.1 互联网业务的发展路径1.2 互联网电子商务进入大发展阶段1.2.1 世界互联网公司发展形势与格局1.2.2 新浪/搜狐/网易的三大门户崛起1..

电信运营商的流量经营落地执行

主讲老师：马继华 课程时长：2 天

1 电信运营商面临的市场环境与挑战1.1 市场形势与客户需求的变化1.1.1 年轻人的信息消费特征1.1.2 通信品牌的作用和影响1.1.3 智能终端与功能手机的差别案例分析：动感地带、..

全业务下的运营商市场竞争分析与应对

主讲老师：马继华 课程时长：2 天

1 全业务下的电信行业市场竞争分析的意义与作用1.1 中国电信业的行业发展背景分析1.1.1 全业务运营的发展态势分析1.1.2 移动互联网的发展状况与前景1.1.3 三网融合、云计算和物联..

全业务运营下的市场竞争与发展策略

主讲老师：马继华 课程时长：2 天

1 中国通信市场运营环境分析1.1 电信行业的巨大变革与深刻调整1.1.1 电信行业的技术与市场变革1.1.2 中国电信市场的政策监管与社会环境1.1.3 客户需求的深刻变化1.1.4 ..

企业战略运营管理沙盘实战课程

主讲老师：李宗民 课程时长：2 天

课程介绍： 企业管理沙盘模拟培训来自于欧美，现在已经成为清华、北大光华等高校EMBA首选课程之一，沙盘模拟以其独特新颖的培训方式、极其实用的培训效果，受到国内外企业高层管理人员的青睐。沙盘模拟课程是以企..

企业EAP（员工援助计划）管理体系与运营方法

主讲老师：黄信景 课程时长：2 天

课程简介：企业组织的构成基础是人力资源，这其中还包含企业的领导者，因此当人发生心理变化，产生情绪困扰的时候，一系列与企业管理有关的问题比如：执行力下降、领导力不足等等就相应产生了。当企业当中的人在事..

企业系统运营沙盘模拟课程

主讲老师： 课程时长：2 天

引言不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一隅；提升公司投资回报率是高层管理者的根本任务。课程背景企业系统运营沙盘模拟培训课程旨在运用现代沙盘教学方法，通过管理者亲身体验模拟企业完整的系统运..

大宗物料采购投资运营管理

主讲老师： 课程时长：2 天

● 课程目的◇ 能够有效地把握对房地产开发成本有重大影响的原材料的价格趋势，进行风险规避，赢得成本先机，提升本企业在行业竞争力，提升企业利润率。◇ 在技术性控制成本的同时，又战略性进行投资获利，是国..

医院客户服务-“3S+3H”运营模式

主讲老师： 课程时长：2 天

授课形式 讲授、互动、案例分析、分组讨论、实战演练课程内容第一讲 医院经营环境分析 1、 重新认识医患关系 2、 医院竞争的产生 3、 医院竞争的六个领域 第二讲 医院如何制..