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公开课
内训课
  • 情境领导

    主讲老师:袁宇杰 课程时长:2 天

    课程简介:(一)什么是“情境领导”(Situational Leadership)? “情境领导”模式是以被领导者为中心的领导实用技能,它根据情境..

  • 银行高层管理技能与领导力提升

    主讲老师:王老师 课程时长:2 天

    第一篇 管理人角色认知与定位 第一讲 认清角色 忠于公司 1、 经理人的四种角色 职业经理的四大角色:上司、同僚、下属、自己 错误角色分析:老好人、自然人、官员、民意代表 2、忠于公司,..

  • 主体责任与安全领导力

    主讲老师:李开西 课程时长:2 天

    第一讲:企业为什么要落实主体责任引言导入一、未落实主体责任导致重特大事故频发案例对比分析二、中央高度重视1. 习总书记讲话内涵2. 国务院安委会要求3. 国家责任体系三、失职..

  • 卓越安全领导力与有效执行力

    主讲老师:李广安 课程时长:2 天

    案例导入——珍爱生命从头开始第一讲:安全领导力与执行力一、安全领导力1. 什么是安全领导力2. 领导力的要素是什么3. 怎样才能具有超强领导力实战练习:写下你..

  • EHS经理主管核心能力和安全领导力提升

    主讲老师:李广安 课程时长:3 天

    导入:感恩杜邦,安全管理的标杆第一讲:EHS环境健康安全管理知识1. EHS管理历史发展、相关理论和管理内涵2. 安全的百年足迹-事故分享和EHS发展史3. EHS管理体系与ISO4. ..

  • 情境领导力塑造

    主讲老师:梁良 课程时长:2 天

    第一单元 认识领导力 Ⅰ. 员工心目中的领导卓越领导者的“6P”特质Ⅱ. 领导者应具备的技能领导者的四项基本职责Ⅲ. 领导与管理的区别᠕..

  • 识人 用人 激发人 ——九型人格与卓越领导力提升...

    主讲老师:张曦月 课程时长:2 天

    第一讲:领导者如何用人一、企业家团队应有什么人组成;二、审视你的团队成员,他们能帮你做什么?有什么长处和不足?三、什么是高执行力的团队,性格与心理对执行力的影响。案例讨论:某优秀企业高官团队..

  • 互联网时代领导干部队伍能力建设

    主讲老师:孙海荣 课程时长:2 天

    一、互联网时代+领导(一)互联网时代背景(二)互联网时代需求1、化解社会矛盾的根本途径2、转变政府职能的必然选择3、适应时代发展的必经之路(三)互联网时代的领导二、互联网时代+能..

  • 零事故安全领导力

    主讲老师:张曦月 课程时长:1 天

    第一讲:零事故概述一、什么是零二、安全领导力是什么三、安全是什么探讨:零事故 VS 零风险1.零事故降低成本,提高生产率2.有感安全领导需具备的6能力四、法律法规责任与义务1..

  • 卓越领导力与高效执行力

    主讲老师:薛磊 课程时长:2 天

    第一讲:领导力在角色上的认知启蒙一、 互动: 什么是领导?给领导下个定义二、 领导和管理有什么相通和差异?三、 传统文化中对领导者的定位视频:1、 《亮剑》2、 《一年又一年》四、..

  • 能源互联网生态模式下的领导力转型课程大纲

    主讲老师:张曦月 课程时长:1 天

    一、国网发展趋势及十四五规划要求1、国网当前面临的形势分析;2、国网2020年十大工作任务解读;3、泛在电力物联网与区块链技术的应用;4、关于能源发展十四五规划。二、管理革命的发展1..

  • 科技发展 电力先行-电力安全领导力

    主讲老师:李开东 课程时长:1 天

    第一讲: 电力安全管理目标与管理制度1、电力安全生产管理中常见的一些问题1) 安全监督不严2) 安全思想意识模糊,安全职责落实不到位3) 安全工器具管理混乱,存在安全隐患4) 不严格执..

  • 牢牢掌握意识形态工作领导权 夺取政治斗争的不断胜利...

    主讲老师:左战军 课程时长:1 天

    一、意识形态的极端重要性(一)意识形态是党之命脉(二)意识形态是国之根本(三)意识形态是人之灵魂二、我国社会主义意识形态面临的新挑战(一)外部环境带来的挑战1、西方强势经济实力带来的..

  • 化水载舟---领导魅力提升与辅导下属进步 ---教练技术原理及基础应用...

    主讲老师:常峰源 课程时长:2 天

    单元一:教练式领导技术——基础1.教练式领导技术的原理2.教练式领导技术的核心功能3.教练式领导技术前提假设4.人的认知模式5.心智模式6.教练式领导技术冰山..

  • 安全0事故-安全领导力

    主讲老师:李开东 课程时长:1 天

    第一讲:安全领导力基本概念一、安全领导力1、什么是领导力2、什么是安全领导力二、安全领导力理论发展1、 领导特质理论2、 领导行为理论3、领导权变理论4、现代领导理论第二..

  • 高绩效团队建设与领导力提升训练

    主讲老师:薛磊 课程时长:1 天

    第一节:承担责任---团队管理者的岗位角色认知力一、没有借口---不找任何借口,百分百的责任意识 1,为自己工作我们每个人工作都是在成就自己的梦想,都是为自己的理想与未来而工作。 &ldq..

  • 坚持和完善党的领导制度体系

    主讲老师:左战军 课程时长:1 天

    一、党的领导是中国特色社会主义制度的最大优势1、制度优势是一个国家的核心优势2、把坚持和完善党的领导制度体系放在首位3、党的领导是中国特色社会主义最本质的特征和中国特色社会主义制度的最大优势..

  • 卓越领导力修炼

    主讲老师:冯龙 课程时长:2 天

    领导者是谁?-领导者自我认知1、领导力的本质 领导力即影响力 领导力五层模型 领导者是通过别人来完成工作案例:曾国藩的启示2、高效团队..

  • 卓越领导力提升

    主讲老师:赵卫 课程时长:2 天

    第一讲:领导魅力现场测试:你是一个好的领导者吗?案例导入:唐僧为什么能当领导一、权力解读互动研讨:盘点手上的权力有哪些?1. 总结提炼:“权”包含三方面含义2..

  • 教练式领导力特训营

    主讲老师:赵卫 课程时长:5 天

    第一天、课程设计课程模块 课程模块 课程模块一、讲师应知应会 1.1、课程启动、破冰、学习小组建立 •了解角色,明确使命•清晰思路,了解安排1.2、企业讲师角色与任务 ..

  • 领导艺术与职业影响力

    主讲老师:张曦月 课程时长:2 天

    第一节:导引1、关于领导2、名人论领导和领导力3、中国企业的现状4、危机天天在身边第二节:管理者和领导者的区别1、什么是好的管理2、管理和领导者的区别3、管理什么,领导什么 ..

  • 从优秀到卓越——卓越领导力修炼

    主讲老师:李开西 课程时长:2 天

    第一讲:问题意识一、问题的认知1. 什么是问题1)官方定义2)我们的理解3)问题的基本成份2. 问题发展三阶段3. 问题的分类4. 正确认识问题互动分享:请具体描述一个自..

  • 安全领导力

    主讲老师:李开东 课程时长:2 天

    第一讲:零事故概述(依法治安与使命)一、零的价值与安全探讨:零事故VS零风险1. 安全是什么:当前安全生产形势/新任务2. 零事故降低成本,提高生产率3. 事故影响(成本核算)探索:..

  • 安全领导力+六型班组

    主讲老师:李开西 课程时长:1 天

    第一讲:《习总书记关于安全生产重要论述》一、习总书记关于安全生产重要论述的六大要点解读1、强化红线意识,实施安全发展战略2、抓紧建立健全安全生产责任体系3、强化企业主体责任落实4、加快安..

  • 精益领导力

    主讲老师:李开西 课程时长:2 天

    第一讲:精益的起源与发展一、精益管理的起源1. 认知丰田2. 丰田在今天的地位3. 丰田生产系统TPS4. 丰田管理方式的核心5. 精益生产方式的诞生案例:一张图看懂精益生产..

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