金牌班组长—生产现场改善方法高级培训班

地点： 河南 (郑州) 价格：￥2200 时间：2015-11-26

培训内容第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业..

精益生产6S培训步骤和方法

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

一. 传统型6S的介绍与导入1．工厂常见的不合理2．卓越工厂现场的构成3．传统型6S的概念和意义4．6S实施的四个等级5．6S对企业的作用和效益6．认识6S常见的误区7．6S推行..

TPS-精益生产管理

主讲老师：段富辉 课程时长：3 天

第一讲：精益生产概论1.工业发展史2.何谓精益？何谓精益生产？3.精益管理起源4.精益模型5.精益生产的二大支柱6.精益生产的核心7.精益的基本特点8.精益生产五原则第二..

PMC-生产计划与物料控制

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

第一讲：PMC概述1.何谓PMC2.PMC产生的背景3.PMC生产运营模型4.PMC的作用5.PMC的目的6.现代生产管理的特点7.PMC管理的基本方法8.以PCM为主导的工..

生产件批准程序-PPAP

主讲老师：段富辉 课程时长：1 天

第一讲：总则1.什么是PPAP2.PPAP与APQP、FMEA、MSA、SPC之间的关系3.为什么要做PPAP4.PPAP的适用范围5.PPAP的工作流程第二讲：PPAP提交的资料要..

PPAP-生产件批准程序

主讲老师：段富辉 课程时长：1 天

第一讲：总则1.什么是PPAP2.PPAP与APQP、FMEA、MSA、SPC之间的关系3.为什么要做PPAP4.PPAP的适用范围5.PPAP的工作流程第二讲：PPAP提交的资料要..

新《煤矿安全规程》解读与落实 ——煤矿企业安全生产规程的重要条款专家解读...

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

第一讲 《煤矿安全规程》发展史1.《煤矿安全规程》由来与发展1)1951年9月，燃料工业部组织制订了第一部煤矿规程-《煤矿技术保安试行规程》(草案)。2)1955年12月，燃料工业部组织颁发了..

生产设备安全管理

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

第一讲：设备安全管理的重要性与紧迫性案例：事故是怎样形成？有哪些启示？1.机械设备的基本特征2.机械设备的分类 3.机械设备的安全浴盆曲线1)设备购入期的安全注意事项2)设备初期使用..

安全生产法律/法规培训

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

第一讲：安全生产责任认知1、安全认知1)何为安全2)系统安全3)如何安全2、论安全生产1)强化红线意识2)建立健全安全生产责任体系3)强化企业主体责任落实4)加快安全监管..

电力班组安全生产管理

主讲老师：宋国正 课程时长：2 天

第一讲：走进供电企业班组管理一、班组管理的基本特点1. 规模小而结构简单2. 工作细而具体3. 管理实而任务重4. 工作环境相对艰苦二、班组管理的内容1. 班组日常工作中必须履行..

精益生产管理系统搭建

主讲老师：段富辉 课程时长：4 天

引子：富士康精益之路介绍研讨：怎样经营企业才能有效益？1.郭台铭：面对微利时代的冲击，赚一块不如省一块的启示2.为企业挣钱的三个维度：开源、节流、周转3.了解富士康4.富士康大事记5..

PMC生产计划与物料控制训练

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

第一讲：PMC生产计划物料控制概述1.现代生产管理的特点2.PMC的核心理念：约束出效率3.企业从创业到发展的组织机构演变过程4.企业运营的核心业务流程5.PMC基本含义及其原理分析..

生产现场管理与改善

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

破冰分享互动！现场到底管什么？第一讲：何谓现场互动分享：何谓“现场”？1.现场定义2.现场的“三mang”现象3.现场..

现场生产安全管理 ——班组安全建设之7931模型

主讲老师：于枫 课程时长：2 天

第一讲：现场生产安全的重要性视频导入：现场生产安全对我们如此重要？世界咖啡：结合实例，讨论为什么事故时有发生？一、现场安全管理现状1. 现场生产管理者的状态2. 现场安全管理的困惑3..

新安法解读&安全生产管理机制导入 ——企业长效安全生产管理机制落地的步骤和方法...

主讲老师：段富辉 课程时长：3 天

第一讲 关于安全1.安全定义1)何谓安全2)为什么要安全3)何谓安全管理4)什么是安全生产5)安全管理发展史6)安全管理在中国7)安全管理的四个维度2.安全管理5大启示..

企业安全生产标准化实施与落地

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

互动/启发：1.为什么要实施安全生产标准化？2.什么是安全生产？什么是安全生产标准化？3.安全生产与安全生产标准化的区别4.为什么要安全？第一讲：安全生产标准化的发展与现状1.安全生..

生产技术工艺与管理

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

第一章：工艺管理概述一.什么是工艺二.工艺的重要性三.什么是工艺文件四.工艺文件分类五.关于工艺文件—— 《零件加工规格书》—— ..

企业落实安全生产责任制与双重预防机制建设

主讲老师：段富辉 课程时长：3 天

引子：从典故说安全管理第一讲 关于安全1、安全生产，重于泰山1)安全事故案例分析2)视频：安全事故警示2、安全管理启示1)“破窗理论”的启示2)&ldq..

单元式生产方式训练营

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

第一讲：精益生产概论第一节：工业发展史1.三次工业革命的演变2.何谓精益？何谓精益生产？3.精益管理起源4.精益模型5.精益生产的二大支柱6.精益生产的核心7.精益的基本特点..

危险化学品安全生产

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

引言-常用化学品第一讲：相关概念及危险性的分类概述1.危险化学品的相关概念1)化学品2)危险化学品2.化学品危险性的分类概述1)化学品分类和危险性公示——通则..

企业“0”事故安全生产管理

主讲老师：段富辉 课程时长：3 天

第一讲 “0事故”安全认知1.何谓安全2.为什么要安全3.何谓安全管理4.什么是安全生产5.安全管理发展史6.安全管理在中国7.安全管理的四个维度8..

如何做好安全生产应急预案

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

第一讲：典型案例的分享1.2003年SARS非典的记忆2.2008年5.12汶川地震的思考3.天津港瑞海国际“8.12”事故反思4.2020抗疫情第二讲：应急预案..

精益生产10大工具解析

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

第一讲 精益基础篇1.精益的形成2.精益的发展3.精益的定义4.日本和德国的精益异同点5.精益在我国大多数企业中为什么没有成功案例分析：亲赴日本丰田研修带来的触动案例分析：德国的..

安全生产及精细化班组管理

主讲老师：段富辉 课程时长：3 天

第一章：中国式精益生产管理第一讲：中国企业管理的现状第一节：先进的管理体系在中国遇到的尴尬1、上了ISO——没用! 2、上了ERP——瘫痪!..

危险化学品安全生产

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

引言-常用化学品第一讲：相关概念及危险性的分类概述1.危险化学品的相关概念1)化学品2)危险化学品2.化学品危险性的分类概述1)化学品分类和危险性公示——通则..

精益思想解读与中国式精益生产实践

主讲老师：段富辉 课程时长：3 天

第一章 中国企业管理的现状第一节：先进的管理体系在中国遇到的尴尬1．上了ISO——没用！ 2．上了ERP——瘫痪！3．绩效考核&md..