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公开课
  • 中国式GOR经营管理系统创新模式与易道领导力修炼CMBA总裁培训班...

    地点: 价格:¥9980 时间:2018-06-21

    《中国式GOR经营管理系统创新模式与易道领导力修炼CMBA总裁培训班》以全方位、全视角、全面创新、系统化、模式化,原创式为你一一解开中国式创新的秘密!本课程运用易道哲学思维创新模式与实战方法,快速的提升..

  • 北京大学企业战略管理与决策总裁研修班

    地点: 北京 (北京) 价格:¥58800 时间:2015-01-22

    课程时间:一年模块一:企业战略管理篇1.宏观经济宏观经济与 “克强经济学”解读中国经济结构与产业结构调整新型城镇化思路与路线图自贸区带来的机遇与挑战财..

  • 竞争力成长管理总裁训练营

    地点: 北京 (北京) 价格:¥16800 时间:2014-09-27

    训前三项功课1、参训人员领导潜能测评2、填写企业调查问卷3、企业管理问题收集课中第一天上午模块一《领导竞争力》1、未来竞争与成长陷阱2、——衰退企..

  • 咨询式——企业股权激励操作实务总裁班

    地点: 北京 (北京) 价格:¥5500 时间:2013-11-09

    一:理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质:投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应:——激励过度与激励不足 ..

  • 中国人民大学集团管控总裁班

    地点: 北京 (北京) 价格:¥148000 时间:2013-07-26

    一、宏观经济分析与国家货币政策 集团全球化战略世界500强视野与集团战略管控二、集团法人治理战略集团管控总部体系搭建决策集团母子公司管控操作实务三、集团投融资策略集团并购..

  • 品牌训练营总裁班

    地点: 北京 (北京) 价格:¥8800 时间:2013-06-01

    当今世界已经进入品牌竞争时代,媒体泛滥、信息爆炸、产品种类庞大,使品牌已经成为世界市场的通用语言和专项市场技术。而席卷全球的品牌管理热潮,正影响着21世纪企业的经营和发展。随着市场竞争的日趋激烈,产品的高度..

  • 清华大学战略经营总裁高级研修班

    地点: 北京 (北京) 价格:¥48000 时间:2013-05-16

    清华大学战略经营总裁高级研修班前言: 管理与经营是企业运营的两个层面,管理是相对的主题,经营才是绝对的主题,经营是决定企业生死存亡最重要的影响因素。清华大学战略经营总裁高级研修班充分整合清华大学及其他知..

  • 北京大学总裁领导力高级研修班

    地点: 北京 (北京) 价格:¥69000 时间:2013-04-20

    模块一 卓越领导 1 领导力修炼,成就企业家的不断蜕变 2 领导力的理论体系与内涵精要3 领导力的人格特征与企业家自我认知 4组织领导力提升工程5 领导韬略与领导行为艺术案例研讨:古今卓越领..

  • 北京大学资本运营与商业模式总裁领导力高级研修班

    地点: 北京 (北京) 价格:¥69000 时间:2013-04-20

    一、金融与管理基础篇第一模块:宏观政治经济模块>> 国家最新经济政策解读与预判 >> 中国国家金融体系建设与改革>> 国际经济形势与宏观资本市场 >> 企业家的政治经济学第二模块:金融基础课..

  • 咨询式——企业股权激励操作实务总裁班

    地点: 北京 (北京) 价格:¥6900 时间:2013-04-20

    ◆模块一:理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质:投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应---激励过度与激励不足---员工成为真..

内训课
  • 特许连锁加盟“11+3”解决方案总裁培训

    主讲老师: 课程时长:2 天

    受训对象: 特许连锁加盟创业者: 导入连锁加盟的总经理、营销总经理、市场部经理、区域经理等; 特许上市需要辅导者:需要完善商业模式、需要推广连锁加盟的团队 课程收益 深入了解实施连锁加盟战略的外部环..

  • 经销商公司化盈利系统总裁班

    主讲老师:高乐平 课程时长:2 天

    模块一:战略篇--如何制定公司发展战略 ..

  • 总裁研修:战略管理

    主讲老师:刘新华 课程时长:2 天

    1 战略执行是企业面临的巨大挑战 (1) 战略执行问题分析 (2) 战略执行障碍 (3) 什么是平衡计分卡 (4) 平衡计分卡起源 (5) 平衡计分卡带来的价值 (6) 平衡计分卡应..

  • 总裁研修:流程管理与内控

    主讲老师:刘新华 课程时长:2 天

    【概述】“内部控制是受企业董事会、管理部门和其他职员的影响,旨在取得(1)经营的效果和效率;(2)财务报告的可靠性;(3)遵循适当的法规等目标而提供合理保证的一种过程”。内部控制..

  • 金管道酒店快速赢利模式总裁研修班

    主讲老师:孙红伟 课程时长:1 天

    第一版块 :酒店餐饮业现状与症结一、酒店餐饮现状1、酒店餐饮动态2、酒店餐饮企业五大症结3、酒店餐饮管理七大症结二、酒店餐饮管理者常犯的错误三、酒店餐饮决策层常犯的错误第二版..

  • 服装行业网络营销总裁顾问班

    主讲老师:石建鹏 课程时长:2 天

    第一部分 云时代的企业转型升级聚焦热点:1、两会之后国家政策带来的市场机遇?2、新政策下企业如何市场定位运筹帷幄?3、云时代传统企业的机遇和挑战?4、云时代传统企业转型模式创新?第二..

  • 卓越总裁管理心理学

    主讲老师:肖阳 课程时长:2 天

    孙子曰:兵无常势、水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。 企业管理无一定之规,但必定有章可循。 掌握他人心理思维过程,有如在黑暗中点燃盏盏明灯,就能够找到通往他人心灵之门的隐密钥匙,管理问题迎刃而解..

  • 社交电商课程培训-引爆社交电商创新总裁班课程大纲-张远兮...

    主讲老师:张远兮 课程时长:2 天

    拼多多用了两年的时间在纳斯达克上市,而京东用了10年,淘宝用了5年。拼多多的快速成长,拉开社交电商的大幕,与此同时,云集品、淘集集等各路平台们也是借着社交电商的东风快速成长,快到让人应接不暇。马云说,电..

  • 总裁商务魅力演讲 ——向乔布斯学演讲

    主讲老师:张美娟 课程时长:2 天

    第一.公众演讲领导力的奥秘1. 魅力公众演讲的核心奥秘-气场(1)公众演讲案例-视频观看讨论(2)提升气场的三大法宝及实战训练(3)气场的四大法门:心念、形象、声音、思想2. 商务演讲的..

  • 国内高端总裁班管理实战经典课程 运营的力量-建立以结果为导向的运营管控系统...

    主讲老师:孟志强 课程时长:2 天

    前言:什么是企业运营的大系统什么是运营的力量一、战略:创新的力量(一)什么是战略? (二)创新的四种基本方式 咨询故事1:产品创新 咨询故事2:服务创新 咨询故事3:模式创新..

  • 总裁人力资源实战系统

    主讲老师:孟志强 课程时长:2 天

    一、什么是人力资源管理(一)人力资源的基本概念1、定义:关于人才的选、用、育、留等一整套管理与培养系统。2、作用:选拔和培养更多 的人才,以满足公司快速发展的需求。3、目标:人力资源管理的最..

  • 精准营销总裁私董会

    主讲老师:王可 课程时长:2 天

    一.完美团队打造,做全员疯狂营销型企业!①四大定律彻底改变老板无威信局面②团队以利相交以情相融"豹团打天下"③团队组建四大公式化整为零全员激情④经纬纵横四大PK策略全面打..

  • 总裁相马术——九型人格与识人用人

    主讲老师:汪洋 课程时长:2 天

    第一讲:古老而常新的“读心术”——九型人格概述一、我是谁1. 谁在决定我们的行为?2. 什么是性格?性格是如何形成的?3. 意识与肉体关系,意..

  • 总裁系统营销精英实战班

    主讲老师:王程 课程时长:2 天

    一、营销模式 – 模式致胜业绩暴增密码(共10案例)1.营销模式致胜核心要素阐述2.B2B营销模式的方法论3.B2C营销模式的方法论4.B2G营销模式的方法论5.10大精彩案..

  • 总裁系统人才精英实战班

    主讲老师:王程 课程时长:2 天

    一、课程导入 – 总裁人才精英实战班开篇引导 (共3案例)1.案例导入:华为海思芯片为何能对抗美国2.案例导入:华为消费者业务为何迅猛发展3.案例导入:多元化集团公司变革案例分享..

  • 总裁思维革命

    主讲老师:康亚斌 课程时长:2 天

    导入:图形游戏第一讲:高阶思维是高阶能力的核心一、高阶思维的基本类型1. 象限思维2. 联想思维3. 隐性逆向思维4. 显性逆向思维5. 侧向思维二、高阶思维的3种功效1..

  • 领袖必修课—总裁演说

    主讲老师:张逸阳 课程时长:2 天

    一、演说的三大基本功(强心、炼声、塑形)1.克服演说恐惧,畅所欲言演说恐惧的成因克服演说恐惧的方法如何塑造强大的气场案例:鲍尔默、乔布斯、..

  • 股权智慧总裁班

    主讲老师:刘国镔 课程时长:2 天

    第一模块:股权设计一、基本认识 企业的本质,老板的天职股权问题的重要性1、股权设计:企业顶层设计,死生之地,存亡之道,不可不察2、股权是企业发展的终极动力3、股权是企业终极的分钱方式..

  • 敏捷项目管理总裁班(2天)

    主讲老师:谢明志 课程时长:2 天

    早课静心最简单的敏捷交付敏捷思潮变革悄然而至百家争鸣与SCRUM做好SCRUM项目管理的2..

系统培训
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