中国人民大学集团管控总裁班

【培训对象】
各行业龙头、骨干（500强）企业的董事长、（副）总裁、总经理

【培训收益】
通过全面学习重点解决多个核心及关键问题：即在战略明晰基础之上、选择何种组织管控模式、如何优化组织结构、如何规范权责体系和核心管理流程；集团总部管控体系搭建、总部战略规划与制定、集团投融资策略、集团并购重组后的整合、集团企业在迅速扩张时的风险防范、构建集团盈利模式等方法与工具，多角度全方位深入解决集团管控问题。

包  政：中国人民大学博导，咨询的客户有华为集团、中远公司、丰乐种业、顺鑫农业、京棉集团、中青旅、维维集团、白沙集团、机电控股、华立集团等十多家企业的管理咨询工作。
彭剑锋：中国人民大学博导，先后被深圳华为公司、广东TCL集团、山东六和集团、新奥集团等邀请做顾问，咨询：《华为基本法》、《新奥企业纲领》、《白沙文化发展纲要》等。
白万纲：曾任多家集团型企业高管，为近400家集团型企业提供集团管控咨询服务，如中石油集团、中粮集团、中移动集团、招商局集团、五矿集团、长城资产、东风汽车集团等。
何茂春：清华大学博导，国家政策研究中心高级研究员，国际国内多家机构顾问。
谢志华：北京工商大学博导、副校长；北京市会计学会副会长。
汤谷良：对外经贸大学商学院院长，集团公司"经营者财务"学说的倡导者。

• 总裁班训练营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一部分 管理商数1、如何做好领导者的情商和心智修炼a、IQ（智商）EQ（情商）AQ（逆商）对人一生成就的影响比例如何？—— 不要只看他们现在的资产数字。 b、EQ的核心元素是什么？——人不可能永远靠关系成功。2、如何做好3..

  ￥19,800   元/ 天

  人气：381  

  

• 向麦肯锡学职场写作经营系统总裁班特训营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一讲：结构化思维一、金字塔结构1.归类分组，将思想组织成金字塔；2.自上而下表达，结论先行；3.自下而上思考，总结概括。二、如何构建金字塔结构1.逻辑：将没意识的思考方式意识化；2.语言就是思考的工具；3.逻辑衔接，减轻接收者的负担；4.自上而下法；5...

  ￥3,800   元/ 天

  人气：415  

  

• 精益生产落地战略研讨总裁班（设计自己工厂的实施方案）（3天2夜）

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  一、课程背景：1、交期搞不定，成本压力太大，派几个人出去听课，回来实施难度大。2、让某个部门出个改善方案，拖拖拉拉写不出来，好不容易写出来，效果不尽人意。3、请了几拨顾问来聊，看现场，出了一堆方案，要不方案大同小异，要不就是每个部门都有异议？很多的企业都是如此，想去实施精益管理，想去..

  ￥26,800   元/ 天

  人气：2380  

  

• 2019年3月30—31日（总裁班）工业品营销实战咨询式辅导总裁班

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  工业品实战营销总裁班五大核心课程系统一、定战略---工业品卡位战略与差异化营销系统中国工业企业普遍面临的困惑如果你创造新的游戏规则，结果会是怎样？卡位战略—开辟工业品营销新蓝海十六字真言”卡位的核心战略思想卡位营销—定位的再升华，抢占行..

  ￥12,800   元/ 天

  人气：1255  

  

• 3月30—31日工业品营销实战咨询式辅导总裁班

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  工业品实战营销总裁班五大核心课程系统一、定战略---工业品卡位战略与差异化营销系统中国工业企业普遍面临的困惑如果你创造新的游戏规则，结果会是怎样？卡位战略—开辟工业品营销新蓝海十六字真言”卡位的核心战略思想卡位营销—定位的再升华，抢占行..

  ￥12,800   元/ 天

  人气：1251