总裁商务魅力演讲 ——向乔布斯学演讲

第一.公众演讲领导力的奥秘
1. 魅力公众演讲的核心奥秘－气场
（1）公众演讲案例－视频观看讨论
（2）提升气场的三大法宝及实战训练
(3)气场的四大法门：心念、形象、声音、思想
2. 商务演讲的提案与汇报 （Business Presentation）
第二. 演讲之姿态语言——手眼身法步的实战技能训练 （实战演练 +问题辅导）
1. 演讲者登台礼仪 姿态语言基本要领
(1) 演讲者话筒的运用
(2) 演讲者站姿、步姿、手势、 眼神的技巧要领
(3) 演讲手势运用六大误区
(4) 正确手势位置及姿态的运用 ——情绪手势，万能手势，指示手势
(5) 演讲眼神运用的六大误区
(6) 大场演讲正确眼神的运用
互动：带动学员现场演练
2. 突破恐惧的核心密码
坏脾气的乔布斯，为什么在讲台上显得如沐春风亲切可嘉。为什么病入膏肓的乔布斯仍然要坚持登台演讲发布产品。乔布斯演讲在营销学上有什么特殊的意义
3. 自我介绍的实用公式
互动演练及现场问题指导
第三. JCUTTING 的现场演绎方法
（1）翻页笔运用的误区
（2）JCUTTING中的意识形态
第四，演讲与说服力
1.RDF( reality distortion field) ——演讲说服的基本技巧
2.FAB的演讲框架搭建及演练
互动演练：不同情境下FAB演讲框架的运用
3.增加演讲说服力的实战技巧及训练
第五，演讲的清晰化结构
1.做好演讲的四要素 ——我，他，内容，形式
（1）实战训练：讲出你的密码图
（2）Benefit 的价值运用
（3）互动的五种方式及运用
（4）听众接受信息的过程及背后逻辑
2. 演讲要点与对应活动
实战训练：三题中任选 设计你的讲解过程 （现场分析问题 指导解决）
3. 乔布斯苹果发布会的逻辑结构
4．如何向市场推出一个新产品/品类？
第六，演讲之停连关系
（1）演讲停连关系最常见两大问题分析
实战训练 （现场指导 分析问题）
（2）练气技巧
耳语练声法
口腔，鼻腔，胸腔练声法
消除口头禅，尾音的方法及演练
第七，演讲稿的设计
（1）理性+感性+互动的实用模板
演讲稿设计实战训练
感性语言训练
（2）课程开发与课程设计
课程开发：演讲稿的设计三大法则及招式
课程设计：多元性 趣味性 实用性
第八，演讲之语音语调
1. 实战训练：语速 停顿 重音 抑扬 节奏 现场训练
2. 语音语调运用的三大要点
3. 重音的位置
4. 重音技巧与画面感语言的巧妙融合
第九，演讲之语言运用
1. 如何表达有画面感的语言
2. SHUTTING POINT （直指人心的语言）
3. 口语化的呈现
（1）演讲语言不同于书面语言
（2）口语化呈现不同于生活语言
4. 让语言呈现准确简洁的三大技巧
（1）演讲中的做“三遍”
（2）关键词 关键句
（3）信心大于信息
5. 乔布斯的语言运用特征分析
ONE MORE THING （“压轴大戏的呈现”）
6.公众演讲的十种开场白及八种结尾结尾模板及案例介绍
第十，演讲之打造体验
1.如何打造商务沟通活动的仪式感
2.要么有特色 要么被淹没
第十一，演讲之视觉美学
1. 演讲PPT呈现的四大误区
2.演讲PPT呈现的五大要点
3.如何讲好你的商业故事
第十二，演讲者应掌握的互动手段——环境掌控训练
突发情况掌控
内容错漏如何控制
气氛沉闷如何控制
不断发问如何控制
提问不答如何控制
课堂混乱如何控制
低估或误判学员的需求如何控制
遭遇高手如何控制
如何预防忘稿
内容于学员的需求不对口如何处理
互动：以上各情况均一一组织学员现场 模拟演示
第十三.会议中即兴演讲的三段论
与同时代的CEO相比，乔布斯的演讲有什么迥异之处？为什么他的演讲是最高水准的；华人企业CEO的演讲又有什么样的特点和差距，那些抄袭者们为什么没有学到乔布斯演讲的精髓；
第十四，命题演讲的关键要点
实战训练及问题指导
第十五，项目介绍的模块
12345法则——1个招呼；2个自我介绍；3个步骤介绍项目及产品；4种塑造产品价值；五种包装策略
第十六， 如何结合自身性格确定演讲风格
领导者风格
学者型风格
幽默型风格
实用型风格
技术型风格
互动，引导学员分析自己演讲风格，现场分析引导 

国内优秀实战派企业管理培训专家；
多家企业的“业绩腾飞咨询项目”负责人。
中商联高级经营师培训班特约讲师；
北大、清华、浙大多家高校总裁研修班特约讲师；
中高层干部领导力修炼、执行力、团队建设的权威培训讲师。

张老师具有丰富的企业管理实践经验：曾任职于中国金融在线集团、上海证券之星综合研究有限公司等大型企业以及著名外企从事管理工作。历任部门经理、营运督导、营运总监、总经理等职，经历了从一线员工到高级管理人员的过程，具有丰富的团队管理和人员管理实战经验；十年企业管理工作经验；六年专职职业讲师、咨询师历练；理论与实践积淀深厚。
张老师擅长从心理学的角度觉察人性，运用DISC行为风格测试、教练技术和情景管理等工具引导和提升学员的实战能力，为企业的可持续发展提供了实际、有效的帮助，授课效果得到众多参训企业领导及学员的认可，培训课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。是北大、清华、浙大多家高校总裁研修班特约讲师；

领导力系列：
《卓越经理人的管理技能提升》、《王者之星领导力修炼》、《领导力培训》《总裁公众魅力演讲》等
管理技能系列：
《管理教练的辅导技能——目标管理与目标实现》、《提升员工敬业度——中层管理实战修炼》、《管理教练的辅导技能——计划制定与绩效跟进》、《高效沟通技巧实战训练》、《90后员工管理》、《客户心理学》《总裁商务魅力演讲——向乔布斯学演讲》《高效执行力》等；
职业化列系：
《全员职业化素养提升》、《职业化思维创新》《30天成为骨干员工》《商务礼仪——魅力提升之道》等；
讲师训练系列：
《内部培训师快速提升实战训练（TTT）》。《商务演讲实战训练》
备注：每个系列具体课程和内容可根据客户实际情况进行系统调研后，针对性开发与设计。

课程设计采用学员最喜欢的、也是最能引发学员触动和思考的方式：情境模拟！ 通过管理情境的设计，结合管理过程中出现的实际问题，让学员参与分析、探讨，讲师引导与提炼；以学员为主，运用“感性+理性+互动”完美结合的呈现手法，让学员在参与中、答疑中、训练中、轻松与愉快的氛围中总结、思考、反思、升华！所用案例均是来自于实际管理；课程当中还结合DISC行为风格测试及管理运用；并着力打造学员的“三开”：开心、开眼、开窍。开心—即积极向上的心态，开眼—即洞察力；开窍---即发现问题并能解决问题。

专业：对主讲领域、主要服务行业进行深刻研究，对主要目标听众需求与学习习惯进行深刻研究，力求理论的严谨性与方法的实用性。
商业：尊崇商业价值交换规则，将客户与学员永远放在第一位，确保客户与学员的每一分付出都至少获得三倍以上的回报。
敬业：每一次课程都全力以赴，崇尚用心灵撞击心灵，用感动制造感动，不仅让学员获得思维的启发，而且掌握具体改变的方法。 

• 总裁班课程-总裁商务谈判技巧

   

  前 言： 社会多元化，不同的声音，不同的利益主体竞相出现，如何透过折中妥协，调节彼此的冲突，已变为一非常重要的课题，而这个目标的达成，就必须仰赖「谈判」，谈判属于人的行为，因此，研究者从不同的角度出发，也各自发展出不同的命题及解释方法，都有其正确性，但也都有其无法全面的缺失，毕竟，有人为因素的存在，就有变数，有变数的推论，自然不会得到必然的结论，但这..

  ￥   元/ 天

  人气：1710