当前位置: 首页 > 北京企业培训 > 专栏
北京咨询公司 专栏 》

北京咨询公司专栏涵盖北京咨询公司相关公开课、北京咨询公司相关内训课、北京咨询公司讲师、北京咨询公司相关线上课及相关文章、资讯等信息服务,为企业量身定做培训服务。我们拥有3000+老师,20000+门课程供企业选择,培训满意度达95%以上,欢迎来电咨询。
你可能感兴趣的专题: 北京企业培训机构北京企业管理课程北京企业中高层管理北京企业经理人培训北京企业干部培训北京企业战略管理培训北京企业文化培训北京企业营销培训北京领导艺术培训北京团队管理培训北京企业执行力培训北京项目管理培训北京管理技能培训北京有效沟通培训北京时间管理培训

公开课
  • 咨询式——企业股权激励操作实务总裁班

    地点: 北京 (北京) 价格:¥5500 时间:2013-11-09

    一:理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质:投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应:——激励过度与激励不足 ..

  • 目标设定与绩效管理咨询式 培训+辅导

    地点: 北京 (北京) 价格:¥3800 时间:2013-08-16

    第一部分 对目标与绩效的战略地位的认识( 略讲)1. 人力资源管理的核心是什么2. 成功企业离不开绩效管理的原因3. 目标管理、绩效考核在整个企业管理中的地位4. 业务部门与人力资源部门在绩..

  • 目标设定与绩效管理咨询式 培训+辅导

    地点: 北京 (北京) 价格:¥3800 时间:2013-06-07

    第一部分 对目标与绩效的战略地位的认识( 略讲)1. 人力资源管理的核心是什么2. 成功企业离不开绩效管理的原因3. 目标管理、绩效考核在整个企业管理中的地位4. 业务部门与人力资源部门在绩..

  • 咨询式——企业股权激励操作实务总裁班

    地点: 北京 (北京) 价格:¥6900 时间:2013-04-20

    ◆模块一:理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质:投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应---激励过度与激励不足---员工成为真..

  • 咨询式——企业股权激励操作实务总裁班

    地点: 北京 (北京) 价格:¥6900 时间:2012-09-22

    ..

  • 培训、咨询行业交流会——课程采购、项目发布高峰论坛...

    地点: 北京 (北京) 价格:¥980 时间:2012-05-15

    活 动 日 程 安 排 日期 时间 活动内容 5月14日 15:00-18:00 入住酒店 5月15日 7:30-8:15 早餐 8:15-8:45 签到入场 8:45-9:00 主持人..

  • 绩效管理与3E薪资体系设计咨询诊断式实操特训班

    地点: 北京 (北京) 价格:¥3980 时间:2011-11-19

    2天1晚课程安排、师资介绍及其课程大纲】 赵磊老师:情系紫荆同学会签约讲师,清华大学特聘讲师,中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师,高级培训师,曾在英资(外资)企业集团、大唐电信集团及多家大中型中外合资..

  • 电力行业企业文化建设咨询研讨会

    地点: 北京 (北京) 价格:¥2800 时间:2011-09-27

    电力行业是关系国计民生的基础产业,是世界各国经济发展战略中的优先发展重点;与国民经济和人民生活息息相关,是实现国民经济持续健康发展和人民生活水平提高的基础和保证。随着中国经济的发展,对电的需求量不断扩大,电..

  • 咨询式——企业股权激励操作实务总裁班

    地点: 北京 (北京) 价格:¥6900 时间: 长期供课

    ◆模块一:理论篇 “以人为本”的公司治理 股权激励本质:投资股与激励股 人力资源的管理工具 股权激励失败案例及所带来的负面效应 ---激励过度与激励不足 ..

  • 项目管理微咨询实战演练

    地点: 北京 (北京) 价格:¥0 时间: 长期供课

    (以短平快的培训方式,解决高难长的咨询问题)项目管理微咨询解决企业实际问题随着项目管理越来越受到企业的青睐,相关的培训和咨询就越发的受到注重,企业也投入了大量的费用,然而在采购项目管理培训和咨询后发..

内训课
  • 中小企业绩效管理微咨询蓝血训练班

    主讲老师:吕远洋 课程时长:2 天

    1.绩效管理的困惑和挑战2.绩效规划-界定关键业绩指标体系案例1:某中小企业KPI提炼过程的透析案例2:某企业的KPI指标体系3.平衡计分卡(BSC)的基本构面和在绩效管理的运用案例3:..

  • 房地产健康、生态、节能住宅项目咨询

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、咨询目的: 中国地大物博,但人口众多,人均土地很少,土地作为不可再生资源,越来越变得稀缺; 随着人们日趋富裕对住房也有了更高的要求;过往对项目的开发,往往是对土地的致命破坏和无情掠夺,造..

  • 房地产开发项目可行性研究咨询

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、咨询目的: 房地产向来就是资本密集型行业,单个项目的投资少则几千万,多者几个亿,甚至几百个亿。其资金一部分来源于自有、一部分来源于外部融资,而绝大部分来自于银行的贷款。随着房地产行业竞争日趋..

  • 物流公司中层管理者核心能力提升咨询式内训

    主讲老师: 课程时长:2 天

    中层管理培训(一):中层管理者是企业经营的核心支撑 新时代下中层管理者的角色定位 中层是谁?中层在企业管理中承担怎样的作用? 是企业文化的践行者; 企业信息的集散地; ..

  • 战略咨询实战

    主讲老师:江庆来 课程时长:1 天

    1、正确驾驭公司战略方向2、正确选择与定位公司现有业务- 业务分析- 业务分类、定位- 业务管理策略制定- 业务发展顺序安排3、如何拓展新的业务?- 如何通过一体化开拓新业务? ..

  • 大争之世 消费金融全网精准营销+口碑营销实战兵法咨询式培训课程...

    主讲老师:邓超明 课程时长:1 天

    大争之世消费金融全网精准营销+口碑营销实战兵法咨询式培训课程主讲老师:邓超明大争之世,消费金融企业如何借新媒体营销异军突起、引领群雄?如何布局全网精准营销严控成本风险?如何建立全渠道O2..

  • 万物归移! 消费金融移动互联网营销实战兵法咨询式培训课程...

    主讲老师:邓超明 课程时长:1 天

    万物归移!消费金融移动互联网营销实战兵法咨询式培训课程主讲老师:邓超明大争之世,消费金融如何借移动互联网营销异军突起、引领群雄?如何布局移动互联网营销、严控成本风险?如何建立全渠道O2O..

  • 万物归移! 消费金融移动互联网营销实战兵法咨询式培训课程...

    主讲老师:邓超明 课程时长:1 天

    大争之世,消费金融如何借移动互联网营销异军突起、引领群雄?如何布局移动互联网营销、严控成本风险?如何建立全渠道O2O移动营销把金融产品卖得风生水起?四大特色,大争智慧,#超明讲武堂#帮助破解困局..

  • 5i自运营管理咨询项目

    主讲老师:孟志强 课程时长:2 天

    人力资源体系+5i运营训练系统,项目共有五个大模块,包括i1结果定义训练〖人力资源梳理:组织架构、部门职能说明书、部门经理及 以上岗位职责说明书(部门经理及以上岗位)、部门经理关键绩效指标(KPI), 绩效..

  • 5i“自运营”管理咨询项目

    主讲老师:孟志强 课程时长:2 天

    一、为什么做:效率低,结果差,难复制1、有计划,无结果; 2、基础差,效率低;3、人很好,能力弱; 4、培训多,不管用; 5、老板累,难解脱。运营的定义:是从计划到结果的过程管理。 ..

  • 咨询式:薪酬管理与薪酬设计

    主讲老师:高思禄 课程时长:2 天

    第一讲:薪酬管理第一节:薪酬是什么第二节:薪酬管理是什么第三节:要避免的薪酬模式第四节:薪酬设计的原则第五节:薪酬设计的步骤第二讲:薪酬管理存在问题第一节:提成逐渐提高法第二..

  • 研发管理咨询培训课程

    主讲老师:曾学明 课程时长:2 天

    一、案例分析:1.某公司产品上市失败的案例分析2.总结:该失败的产品上市案例给我们哪些启发?3.新产品的上市究竟要解决哪些问题1).产品的市场定位与竞争策略制定2).产品的试销验证――如..

  • 高效职场沟通 融合了思维技术、沟通技术、性格分析、心理咨询、NLP的职场沟通课...

    主讲老师:蔺汉成 课程时长:2 天

    一、从一个沟通视频重新理解沟通(一)沟通的目的(二)沟通的前提(三)沟通的影响因素(四)正面沟通与负面沟通二、讲得清:沟通中的逻辑层次(一)具体与抽象的测量与解读(二)杂乱or清..

  • 中小企业绩效管理微咨询蓝血训练班

    主讲老师:吕远洋 课程时长:13 天

    1.绩效管理的困惑和挑战2.绩效规划-界定关键业绩指标体系案例1:某中小企业KPI提炼过程的透析案例2:某企业的KPI指标体系3.平衡计分卡(BSC)的基本构面和在绩效管理的运用案例3:..

  • KBPM咨询式培训的七个步骤

    主讲老师:张良全 课程时长:2 天

    一、大客户销售培训工作的四种困境(一)缺乏理想的大客户销售培训师一个好的老师,是提供通用模型方法论,有落地工具的老师。虽然现在商业培训行人才济济,培训师多如牛毛,但是这样的老师不多。这样的大客户销售..

  • 期权制度咨询

    主讲老师:李可书 课程时长:2 天

    1.引子1.1.什么是股权激励?1.1.1.股权激励含义与总体特点1.1.2.常见的股权激励模式1.1.2.1.期权1.1.2.1.1.含义1.1.2.1.2.案例1.1.2.2..

  • 勠力同心™战略赋能落地咨询项目

    主讲老师:吴宝峰 课程时长:2 天

    第一部分:透析战略1. 什么是战略2. 战略在企业经营中的作用3.战略制定的逻辑与思路4.战略制定的方法与工具5. 战略规划的核心本质是什么第二部分:战略规划与顶层设计模块一:找..

系统培训
相关线上课程
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们