5i“自运营”管理咨询项目

一、为什么做：效率低，结果差，难复制
1、有计划，无结果；
2、基础差，效率低；
3、人很好，能力弱；
4、培训多，不管用；
5、老板累，难解脱。
运营的定义：是从计划到结果的过程管理。
运营的原理：过程好，结果才会好。
运营的系统：5i运营管理模式。
运营的目标：效率高，可复制，自运营。
二、做什么：人力资源体系+5i运营训练系统
三、怎么做：顾问进驻企业，手把手教
咨询与培训的区别：
1、培训是搞懂，咨询是会做；
2、培训时间短，咨询时间长；
3、培训很激动，咨询要行动；
4、培训靠讲解，咨询靠训练；
5、培训管一时，咨询可持续。
四、谁参加：老师+老板+中层管理团队
中高层是正式成员，参加一对一辅导，要求训练达标，其他人员不限人数可以旁听
五、项目价格与时间
类型 内容 时间 价格和参加人 备注
咨
询
项
目 人力资源体系+5i运营系统 1、每家企业，25天-65天不等；
2、均有一年售后服务
1、4-6个部门以下：30万-40万
2、7-10个部门：40-50万；
3、10个部门以上：50万以上。
具体价格，调研之后商定。 去企业调研2天，费用2天2万，如果签定合同，此费用进入合同款。 

著名培训师

特聘教授、国内战略与运营管理资深专家

国内总裁经典课程《成功突破－－总裁特训营》研发人与主讲人

        孟老师1992年大连理工大学硕士研究生毕业，曾任跨国企业中方首席代表，吉发股份大连投资公司，大连正源集团，延边公路股份等大型民企、上市公司高管职务，从事过投资、房地产开发、旅游、农业科技等多种行业8年，具有十分丰富的企业管理经验。

        在多年的管理与咨询实践中，孟老师对如何解决中国企业中的管理难题，有着独到而深刻的理解，研发了一整套以5大培训和5大咨询为核心产品的，以及运营管理信息化平台，其中《成功突破－－总裁特训营》，是最为经典的咨询式、实战型、工具化的总裁课程，深受企业家好评，几年来满意率一直保持100%。 

        孟老师的培训风格是深刻、震撼、激情、实战，咨询式培训的方式是“讲、练，评”结合，以求达到“现场学习，现场就要出结果”的效果，深受企业欢迎。

         孟老师率领顾问与讲师团队，长年深入企业，解决企业实际问题，帮助企业突破管理瓶颈，保持企业健康持续发展，是国内咨询界“实战派”的代表人物。

主讲的课程：《成功突破－－总裁特训营》，《团队执行力训练营》、《团队职业化训练营》、《中层领导力训练营》；出版的管理专著有《结果第一》、《职业选手》

光盘：《用结果说话—团队执行力》、《带好团队拿结果—中层领导力》

• 银行标准化网点建设咨询项目课程大纲

   

  第一部分 网点转型 势在必行一、网点转型，迎接客户体验时代二、商业银行营业网点内部布局的最新变化三、银行网点服务现状四、银行网点转型的内容和要素五、国内网点转型发展趋势六、从结算型向服务营销型转变七、 客户体验时代的银行形象大使第二部分 优质服务 夯实基础一、服务经济时代带来的思考二、失去客户的主要原因分析..

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