5i自运营管理咨询项目

【培训对象】
接受公司绩效考核的、直接向总经理负责汇报的中高层管理人员，一般12人以内，企业其他员工可以作为后备队参加旁听，随时替补。

【培训收益】

人力资源体系+5i运营训练系统，项目共有五个大模块，包括i1结果定义训练〖人力资源梳理：组织架构、部门职能说明书、部门经理及 以上岗位职责说明书（部门经理及以上岗位）、部门经理关键绩效指标（KPI）， 绩效方案，薪酬制度〗 、i2流程训练、i3检查训练、i4绩效考核训练、i5改进训练，将时代兴邦独有的5i业运营模式在企业真正运行起来，是时代兴邦最经典的执行力“咨询式培训”项目。 

著名培训师

特聘教授、国内战略与运营管理资深专家

国内总裁经典课程《成功突破－－总裁特训营》研发人与主讲人

        孟老师1992年大连理工大学硕士研究生毕业，曾任跨国企业中方首席代表，吉发股份大连投资公司，大连正源集团，延边公路股份等大型民企、上市公司高管职务，从事过投资、房地产开发、旅游、农业科技等多种行业8年，具有十分丰富的企业管理经验。

        在多年的管理与咨询实践中，孟老师对如何解决中国企业中的管理难题，有着独到而深刻的理解，研发了一整套以5大培训和5大咨询为核心产品的，以及运营管理信息化平台，其中《成功突破－－总裁特训营》，是最为经典的咨询式、实战型、工具化的总裁课程，深受企业家好评，几年来满意率一直保持100%。 

        孟老师的培训风格是深刻、震撼、激情、实战，咨询式培训的方式是“讲、练，评”结合，以求达到“现场学习，现场就要出结果”的效果，深受企业欢迎。

         孟老师率领顾问与讲师团队，长年深入企业，解决企业实际问题，帮助企业突破管理瓶颈，保持企业健康持续发展，是国内咨询界“实战派”的代表人物。

主讲的课程：《成功突破－－总裁特训营》，《团队执行力训练营》、《团队职业化训练营》、《中层领导力训练营》；出版的管理专著有《结果第一》、《职业选手》

 

光盘：《用结果说话—团队执行力》、《带好团队拿结果—中层领导力》

• 银行标准化网点建设咨询项目课程大纲

   

  第一部分 网点转型 势在必行一、网点转型，迎接客户体验时代二、商业银行营业网点内部布局的最新变化三、银行网点服务现状四、银行网点转型的内容和要素五、国内网点转型发展趋势六、从结算型向服务营销型转变七、 客户体验时代的银行形象大使第二部分 优质服务 夯实基础一、服务经济时代带来的思考二、失去客户的主要原因分析..

  ￥   元/ 天

  人气：2426