新媒体及电商营销运营实战

地点： 上海 (上海) 价格：￥5800 时间：2022-06-09

一、后疫情时代，企业如何发动全员做流量营销？1、互联网营销思维入门互联网时代中的新媒体发展新趋势（QQ、微信、微博、小红书、抖音、直播、视频号）公域流量池与私域流量池互联网用户的画像行为..

数字化培训课程及项目设计 ——用运营打通线上与线下培训...

地点： 上海 (上海) 价格：￥2980 时间：2022-05-28

课程大纲第一部分：技法篇（第一天）一、 课程（项目）体系a) 培训痛点解析i. 时间、空间、资源ii. 知识、交流、实践、成果b) 课程结构拆解i. 一问溯源ii. 一翻..

卓越S&OP构建（销售与运营规划流程） （培训+辅导）...

地点： 上海 (上海) 价格：￥6200 时间：2022-04-18

培训时间/地点：2022年4月18~19日（星期一~星期二）/上 海2022年7月14~15日（星期四~星期五）/上 海收费标准：￥6200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、..

大数据时代的企业运营管理与数据分析模型

地点： 上海 (上海) 价格：￥6980 时间：2022-03-17

课程背景n在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用，更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析，进化成数据定量分析。更有效的落到操作实..

大数据时代的企业运营管理与数据分析模型

地点： 上海 (上海) 价格：￥6980 时间：2022-03-17

模块一：面向未来：大数据的世界1.洞见：大数据运营系列实战案例导入2.大数据新的经验主义3.满足个性化需求运营需要大数据4.商业模式进化需要大数据支持5.用大数据管理创新思维提升地位..

爆款是怎么打造的？—培养电商时代高级运营官

地点： 上海 (上海) 价格：￥6980 时间：2022-01-06

课程背景打造爆款已经成为企业经营的必要因素。如何找到爆款基因，如何设计爆款产品，如何引爆爆款产品，是企业必须掌握的能力。课程亮点1.实用的爆款基因图2.创造过十几个亿爆款的爆款设计方..

爆款是怎么打造的？—培养电商时代高级运营官

地点： 上海 (上海) 价格：￥6980 时间：2022-01-06

前言1.消费者主权的来由2.大数据时代的冲击3.客户需求曲线的变化4.大数据时代爆款运营商业模式的核心模块一、消费者主权时代的爆款品牌价值a)从客户的角度看品牌b)爆款品牌也是商..

大数据时代的企业运营管理与数据分析模型

地点： 上海 (上海) 价格：￥6980 时间：2020-02-21

模块一：面向未来：大数据的世界1.洞见：大数据运营系列实战案例导入2.大数据新的经验主义3.满足个性化需求运营需要大数据4.商业模式进化需要大数据支持5.用大数据管理创新思维提升地位..

2020中国（上海）企业竞争情报、市场竞争与运营战略高级技能必修课...

地点： 上海 (上海) 价格：￥4800 时间：2020-01-09

2020中国企业竞争情报、市场竞争与运营战略高级技能必修课定于1月9-11日三天（周四、周五、周六）在上海举办！ 学习内容主要为：市场信息采集分析高级实战应用操作方法，战略规划，技术创新与竞争..

企业运营管理与数据分析模型

地点： 上海 (上海) 价格：￥6980 时间：2019-09-19

【课程亮点】主要特点：详细阐述在读数据时代管理的实操精髓；案例指导：通过日常业务数据分析管理的经典实战个案；案例训练：掌握大数据时代管理的数据应用工具技能提升方法；行动建议：现场指导学员设计..

渠道运营与管理技能提升训练营

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：深度分销模式搭建与实务一、 认识深度分销1、 深度分销1） 什么是深度分销？2） ARS营销战略二、 深度分销操作步骤1、 切入市场选择1） 竞争角度2） 市场角度..

化妆品行业的经销商公司化运营

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：经销商公司化运营的认识一、 经销商公司化的概念1、 什么是经销商公司化？2、 经销商公司化包含哪些内容？二、 经销商为何要公司化运营？1、 市场竞争的需要2、 商业合作的需..

零售行业运营管理与数据分析模

主讲老师：杨云 课程时长：2 天

专题一：运营仪表盘原理介绍1. 运营仪表盘的三大功能2. 建立运营仪表盘的4个步骤3. 商务智能架构4. 运营系统和商务智能的关系5. 数据成熟度模型6. 从运营监控报表到策略分析、..

基于数据统计与分析的企业运营管理

主讲老师：杨云 课程时长：2 天

一、 报表体系建立1. 公司的反应有多快——展示数据案例（销售分析）2. 运营数据的来源——信息化只是开始3. 企业运营的10大关键问题二..

快速消费品通路建设运营与管理实务

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

模块一、认识通路1、六个基本概念 通路（渠道） 渠道长度 渠道宽度 分销广度 分销深度᠕..

企业运营报表与标准化建设

主讲老师：杨云 课程时长：0 天

一、报表体系建立1. 运营分析是战略执行的保障2. 公司的反应有多快—展示数据案例（销售分析）3. 运营数据的来源4. 报表的三大功能5. 建立运营仪表盘的4个步骤6. ..

全面预算管理运营沙盘模拟课程

主讲老师：杨云 课程时长：0 天

一、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架3. 针对模拟企业架构设计简要职能说明4. 依据适用原则..

基于数据统计与分析的企业运营管理

主讲老师：杨云 课程时长：0 天

一、报表体系建立1. 公司的反应有多快——展示数据案例（销售分析）2. 运营数据的来源——信息化只是开始3. 企业运营的10大关键问题二、..

医院运营模式

主讲老师：俞凌雄 课程时长：2 天

课程介绍：一堂被世界光电企业路明集团誉为价值1.5亿的管理实战课程！为什么中国民营企业的周期平均只有2.6年?因为不懂管理，企业死亡就在一夜间!中国大部分企业不是因竞争而死亡的，多因内部..

通路建设运营与管理技能提升训练营

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

模块一、认识通路 一、什么是渠道（通路） 二、有关渠道的四个基本概念 渠道长度 渠道宽度 渠道广度 二、渠道深度 三、为何要拥有通路—..

零售行业运营管理与数据分析模型

主讲老师：杨云 课程时长：0 天

专题一：运营仪表盘原理介绍1、运营仪表盘的三大功能2、建立运营仪表盘的4个步骤3、商务智能架构4、运营系统和商务智能的关系5、数据成熟度模型6、从运营监控报表到策略分析、战略管理的进..

企业运营管理与数据分析模型

主讲老师：杨云 课程时长：2 天

课程大纲：一：建立企业运营仪表盘1.报表体系建立-----保障战略执行的前提2.公司的反应有多快—展示数据案例（销售分析）3.运营数据的来源4.企业运营的10大关键问题 ..

企业标准化建设实务——运营仪表盘

主讲老师：杨云 课程时长：0 天

一、建立标准化管理与报表体系1. 标准化管理配套措施2. 标准化管理制度建立3. 档案化和标准化数据管理4. 管理报表的6个层次5. 案例分析：如何避免市场费用一抓就死，一放就乱6...

经济危机形势下的渠道建设与运营管理提升实战训练营

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：认识渠道一、什么是渠道？二、我们为什么需要渠道？三、渠道的三种角色定位四、我们为什么缺乏有效的渠道？五、为什么要选择和管理渠道？六、销售人员与渠道商..

商业地产开发、招商与运营管理核心剖析

主讲老师：何明 课程时长：2 天

课前谈当前新常态下的商业地产的现状客户项目遇到的实际问题汇总【模块一】商业地产项目的内在能量挖掘商户的能量消耗点项目的能量来源项目能量和招商团队的能量提升通道项目的能量与价值..

短视频运营培训

主讲老师：宋大雷 课程时长：2 天

一、精准养号 1、账号定位2、账号权重3、账号基础设置4、僵尸号激活"二、作品创作 1、作品选题技巧辅导2、作品脚本撰写"三、作品拍摄 1、拍摄硬件 ..

基于胜任力模型的绩效体系设计与运营

主讲老师：洪晟 课程时长：2 天

【课程大纲】1、 胜任力与绩效管理1)胜任力的内涵及其不同观点2)嘉博观点：胜任力的四个特点3)胜任力与绩效的关系：基于胜任力模型的绩效管理体系2、 胜任力模型的建立1)行为胜任力开..

DCC运营培训

主讲老师：宋大雷 课程时长：1 天

一、基础搭建 1、业务模式2、团队搭建3、人员编制4、硬件配置"二、标准导入 1、业务开展流程2、业务执行工具3、业务执行标准4、线索闭环管理"三..

抖音短视频营销与直播运营实战

主讲老师：骏君 课程时长：1 天

第一节：抖音运营者的思维构建与推荐机制分析权威报告解析：抖音10亿级流量红利爆发，你准备好了吗抖音营销的流量趋势、人群画像与变现能力分析抖音视频得以被官方推荐的模式原理图解什么抖音短视频的静..

流程与运营——基于流程的企业运营新范式

主讲老师：王翔 课程时长：2 天

一、运营的实质1.运营的定义2.运营的两种范式：基于职能的组织活动基于价值创造过程的组织活动3.两种组织观：基于职能的与基于价值链的二、战略与运营..

学华为--海外市场开发与运营实践

主讲老师：崔伟东 课程时长：2 天

【课程背景】随着中国经济的崛起、国家品牌形象的提高、企业在人才、技术、管理、资金能能力的提升，部分企业具备了拓展国际市场的内在基础，同时世界经济一体化进展加快、国家“一带一路”政..

5G时代的线上营销与新媒体运营实战

主讲老师：骏君 课程时长：2 天

趋势与思维篇：☆互联网时代中的新媒体发展新趋势（微信、微博、QQ、抖音、直播、视频号）☆什么是互联网思维？如何用互联网思维做新媒体营销？☆移动互联网时代，运营商如何打造O2O（线上+线下）的营销..

电信运营企业数字化转型

主讲老师：施渊钟 课程时长：2 天

一、数字化转型概述1.数字化转型的背景2.为什么要数字化转型3.数字化转型转什么二、数字化转型的内涵和发展路径1.信息化2.数字化3.数字化转型（智能化）三、数字化转型对于企..

敏捷人才发展项目设计与运营

主讲老师：元晓敏 课程时长：2 天

一、课程导入1. VUCA时代人才培养发展5个新特征2. 传统人才培养发展4个典型问题3. 人才培养发展思维升级1)人才的产品思维2)人才的经营思维3)人才的敏捷思维二、以终为始..

新零售时代的新媒体营销与私域流量运营

主讲老师：骏君 课程时长：2 天

趋势篇：☆ 什么是新零售？为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？☆ 新零售模式的本质：线上＋线下＋连接一切☆ 在新零售时代，我们如何将“中心化思维”升级为&ldqu..