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数字化培训课程及项目设计 ——用运营打通线上与线下培训

数字化培训课程及项目设计 ——用运营打通线上与线下培训

课程编号：23397   课程人气：827

课程价格：￥2980  课程时长：2天

行业类别：不限行业    专业类别：网络营销 

授课讲师：布谷

课程安排：

       2022.5.28 上海 2022.9.3 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
职业培训师、企业内训师，培训项目运营者，培训管理者

【培训收益】
一套方法，助力讲师高效制作数字化课程 三种角色，帮助运营者轻松玩转项目设计 九类工具，引导学习者积极参与产出成果

 课程大纲

第一部分：技法篇（第一天）

一、  课程（项目）体系

a)    培训痛点解析

i.     时间、空间、资源

ii.    知识、交流、实践、成果

b)    课程结构拆解

i.     一问溯源

ii.    一翻不变

iii.   二问实践

iv.    二翻百变

c)    课程包装设计

i.     四线一中心

ii.    实践效果展示

 

二、  运营玩法

a)    组织者

i.     丰富情感——表情包

ii.    引导带动——全能文案

b)    学习者

i.     学有成效——参与感

ii.    效果衡量——难度等级

c)    讲授者

i.     关注个性——快闪群

ii.    多重目的——强提醒

 

三、  效果工具

a)    调研问卷

b)    荣誉归属

c)    课程海报

d)    学习地图

e)    知识卡片

f)    作业打卡

g)    资料传送

h)    奖励证书

i)     成果展示

 

第二部分：实践篇（第二天）

一、  三类训练营设计案例

a)    设计路径

b)    下线为主：7天培训专题训练营【DISC讲师&顾问认证班】

c)    线上为主：21天陪跑训练营【人际关系训练营】

d)    线上线下结合：周期陪伴【领导力提升训练营】

 

二、  学员实训产出结果

a)    项目选择

b)    方案设计

c)    工具制作

d)    成果展示

 

第三部分：课程总结

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