军令如山-团队执行力

地点： 上海 (上海) 价格：￥ 时间：2012-12-15

第一单元：执行力概述1、执行力不到位的原因2、影响执行力的主要因素3、打造执行力的黄金法则4、执行能力提升的五个基本模型第二单元：执行力提升九大修炼之一——计..

物业团队执行力与管理秘诀

主讲老师：张晨 课程时长：1 天

课程背景：　　您是否遇到过这样的情况：1.在物业管理工作中没有受到过系统训练，无法从战略性全方位角度认知物业管理工作。2.在所从事的物业管理工作中感觉缺乏有力的支持。3.感觉管理工作中经常会..

物业团队执行力与管理秘诀

主讲老师：张晨 课程时长：1 天

一、物业服务企业应严格遵守组织纪律 “立法”、“学法”、“普法”、“执法”不同阶段的效用 二、执行中的管理..

银行团队执行力提升

主讲老师：朱晓刚 课程时长：3 天

课程名称： 《银行团队执行力提升》主讲： 朱晓刚老师 6-12课时课程目标：1、塑造与建立执行的心态；2、树立执行的目标；3、掌握提高执行力的规划方法；4、掌握执行中的沟通技..

狼性团队执行力 ——4R执行力模型的演练

主讲老师：张诚忠 课程时长：2 天

课程案例以企业自身实际案例为主前言：为什么团队需要行动力？第一讲：如何把行动力转换成为执行效率一、什么是POA行动力？破解：执行力的三板斧1. 用目标凝聚伙伴，解决“不想做&..

团队执行力训练营培训大纲

主讲老师：孙汗青 课程时长：2 天

第一讲：开篇之---"王”上一横代表老板，领导监控 中一横代表中层，日常管理下一横代表基层，执行配合中间一竖是沟通，承上启下上少一横为“土&rdq..

军魂永驻--打造团队执行力

主讲老师：周士杰 课程时长：1 天

谁最需要学习【军魂永驻--打造团队执行力】人在一起不叫团队，心在一起、魂在一起才叫团队！管理的最高境界是对人的思想跟精神层面的管理，在宗教叫信仰、在军队叫军魂、在企业叫文化。魂，就是让我们的团队在文化、..

银行团队执行力提升

主讲老师：朱晓刚 课程时长：2 天

一、心态与执行力1、负责任的心态【案例讨论】：谁应该负责任？百分百后果与百分百责任责任与借口2、积极的心态人在挫折前的三种选择&#..

战狼团队 所向披靡 LP高效团队执行力打造特训营...

主讲老师：朱天佑 课程时长：1 天

第一讲：高绩效团队建设1、什么是团队？团队，群体，团体的差异2、团队的五种机能障碍分析3、高绩效团队的特征4、成为优秀团队的条件5、团队建设的步骤与要点6、优秀团队建设与员工发展的关..

团队执行力特训营

主讲老师：杨强 课程时长：2 天

【课程收益】团队执行力训练营将带给您的团队四大改变：员工改变：明确结果，明确执行的方向，倍增业绩。中层改变：做中层该做的事，带团队，聚焦战略去执行。高层改变：明确战略，作狼性总经理，优化团队..

营销特种兵-卓越销售团队执行力与凝聚力提升

主讲老师：苏海军 课程时长：3 天

第一单元成就“营销特种兵”的必要认知一、成就“营销特种兵”必备认知1、狮子与鹿群的故事说明什么？2、21世纪的四大危机3、营销人员为何要成为&..

团队执行力提升

主讲老师：王惠 课程时长：1 天

第一单元：什么是团队？1.什么是团队？2.团队的四大特征1)目标性2)合作性3)思考性4)主动性第二单元：团队的共同目标1.团队目标是如何产生的？2.目标达成的六大关键要..

团队执行力

主讲老师：孟芃韬 课程时长：2 天

时间 主题 ..

营销特种兵-卓越销售团队执行力与凝聚力提升

主讲老师：苏海军 课程时长：3 天

第一单元成就“营销特种兵”的必要认知一、成就“营销特种兵”必备认知1、狮子与鹿群的故事说明什么？2、21世纪的四大危机3、营销人员为何要成为&..

团队执行力

主讲老师：孟芃韬 课程时长：2 天

时间 主题 内容09:00-09:30 开场及破冰游戏 开场沟通及参与者介绍与分享活动：限制与突破09:30-10:00 Lesson #1管理者的角色认知 ..

基于管理者角色认知的团队执行力打造

主讲老师：苏海军 课程时长：2 天

一、破冰1.破冰2.定向引导 引发学员对管理现状的思考 激发学员对管理现状的不满3.新时代管理者的困惑与管理的意义4.管理者的管理能力的三大架构1）卓越管理者的成功管理公式2）管理者三..

卓越团队执行力训练

主讲老师：赵燕 课程时长：2 天

第一讲：商业人格——为团队注入执行的基因一、人格与商业为什么员工不行动？因为要看别人怎么做。为什么总是心情烦燥？因为热衷于内部比较。&..

销售团队执行力提升

主讲老师：王同 课程时长：1 天

第一节、销售人员职业素养构建（1.5小时）一、构建销售精英（个人）的职业心态，提升执行意识1、强竞争：除了顾客（需求），还有对手（竞争）2、抢速度：速度比完美更重要3、意志坚：合理的当煅炼，..

打造高绩效团队的五项修炼——提升团队执行力

主讲老师：金刚 课程时长：2 天

导入篇：重新认识团队与团队管理（互动研讨）一、集体调研：团队管理现实问题有哪些？1. 目标不清晰，各自为政2. 信任度低下，相互拆台3. 责任感不强，遇事推诿4. 成果难获得，绩效难成 ..