当前位置: 首页 > 原创
相关热门文章
- 12月3日蒋小华老师《角色定位与管
- 高潜人才项目的五个成功要素
- 12月19日蒋小华老师《打造高效团
- 《引爆房地产狼性销售特训营》浙江金
- 有效沟通技巧北京积大医药培训圆满成
- 成功领导力具备的五要素
- 《销售精英实战技能训练营》—江苏移
- 《提升中层干部管理技能与执行力》连
- 《卓有成效的管理者》武汉神龙汽车培
- 11月26-27日蒋小华老师《管理
相关热门内训课程
- 如何做一名成功的医药会议营销讲师
- 成功的产品经理高级实务
- 内训师授课技巧提升
- 成功人士的七个习惯
- 物流公司中层管理者核心能力提升咨询
- PTT内训师培训实战训练营
- 成功销售“心法”
- 高效能成功人士的七个习惯
- 成功销售必备心态
- 汽车4S店得持续发展之道内训
相关热门公开课程
内训课《让你的员工快乐行动起来——中层管理干部团队执行力与领导力提升》天津农业银行呼叫中心圆满成功
时间:2014-08-28
8月17-18日,蒋小华老师在天津农业银行呼叫中心的诚邀下,在天津举办了一期《让你的员工快乐行动起来——中层管理干部团队执行力与领导力提升》的培训。
当战略已经或基本确定,执行能力就变得最为关键。很多组织都有许多大致不二的方法和程序,执行能力的不同造成了结果的巨大差异。许多失败不是战略的问题,而是战略执行的问题!再好的战略,如果不执行,只是空谈。执行能力是战略得以顺利实现的关键要素。如果没有执行能力,战略最终只是一句空话。当然没有领导能力,就没有团队执行能力!本课程针对银行中层管理者展开培训,共计40人。蒋小华老师从解读执行能力与领导能力、个人执行能力缺失的原因、三大执行要素、提升执行能力的策略等七方面来阐述提升领导能力和执行能力的重要性。
在授课中,蒋老师通过案例分析,帮助学员了解团队执行能力和领导能力的重要性,给每位学员留下了深刻的印象。两天短暂课程在热烈而又和谐的气氛中结束。
上一篇 : 《时间管理与会议管理》浙江美丽健乳业集团内训圆满完成
下一篇 : 《冲突管理与领导力提升》浙江烟草局培训圆满成功