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公开课
内训课
  • 跨文化的人力资源管理

    主讲老师:张永林 课程时长:1 天

    一、跨文化人力资源管理的含义1.1跨文化的内涵1.2人力资源管理的内涵二、跨文化对人力资源管理的影响2.1对人力资源战略和规划的影响2.2对企业组织结构的影响2.3对企业招聘、选拔和..

  • 新常态下企业选用育留的人才经营发展管理

    主讲老师:张永林 课程时长:1 天

    第一部分:人才观1、什么是禅机,如何透过现象看本质,驾驭人、降服人;2、领导的观念基础:人与人性;动物中的人、文化中的人、意义中的人;3、西方人的人性假设:经济人、社会人、复杂人;中国古代的人性..

  • 职业生涯规划与管理

    主讲老师:张永林 课程时长:2 天

    第一部分:什么是职业1、职业的五个内涵△社会分工△必备素质△创造财富△合理报酬△满足需求练习:哪些是职业?2、职业是可以选择的寻找有发展前景的职业朝阳..

  • MTP-中高层管理技能提升

    主讲老师:王飞虎 课程时长:5 天

    第一章:自我管理---------------------------------------第一讲:管理者角色定位案例导入:李总闹心的升职——彼得原理一、管理与管理学 ..

  • 中高层管理者的五项修炼

    主讲老师:王飞虎 课程时长:2 天

    一、中高层管理者的角色定位案例导入:闹心的升职1、经理在企业价值链中的作用(盖洛普路径)2、管理者常见的几个错误角色(传声筒、大干事、重过程、老好人、没思想)3、管理者的四个角色定位(对领导..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    主讲老师:张永林 课程时长:2 天

    一、非人力资源管理者对人力资源管理的认知1、理念先行1)、企业核心竞争力是企业生存发展之本;对人力资源管理的能力是企业核心竞争力的重要组成部分2)知名企业的人力资源理念探析:人力资源管理的基本目..

  • 赋能管理者

    主讲老师:王飞虎 课程时长:1 天

    第一章:赋能时代的组织挑战案例导入:从“褚橙”到“吴酒”看跨界打劫1、VUCA商业格局四大特征不稳定性不确定性..

  • 职场幸福力—情绪与压力管理

    主讲老师:王飞虎 课程时长:2 天

    为什么需要管理情绪?导入:儿童时期情绪教育的缺失(案例)1、消极情绪破坏人的身体健康思考:你知道你生气时身体的变化吗?2、能够控制情绪是一个人成熟的标志3、情绪的失控容易..

  • 职场危机意识管理

    主讲老师:蒋学东 课程时长:1 天

    第一单元:什么是危机意识——没有意识到危机是最大的危机案例分析:从全民”马爸爸“到”资本家“2020年马云不容易美国总统特..

  • 赋能管理者的修炼

    主讲老师:王飞虎 课程时长:2 天

    第一章:新时代的组织挑战案例导入:VUCA时代的跨界打劫1、VUCA商业环境四大特征不稳定性不确定性复杂性模糊性2..

  • 法商思维下的财富传承与资产管理

    主讲老师:朱小东 课程时长:2 天

    第一篇:婚姻财富保护与人寿保险规划第一讲:如何利用保单来避免婚前财产混同案例:富豪的恐婚心事分析:婚前个人财产,如何变成婚后共同财产?常见现象:婚前婚后财产混同、婚前财产在婚后增值方案一..

  • 目标与计划管理

    主讲老师:高春燕 课程时长:2 天

    第1部分 目标管理的意义(0.5天)一、职业化的需要(职业思维模式)1.化“问题”为“目标”2.化“抱怨”为“..

  • 管理者思维进阶培训——结构性思维、问题解决与创新

    主讲老师:高春燕 课程时长:2 天

    第一章:职业思维模式认知判定问题解决问题的价值和基本思维模式1.高效管理者的三大技能2.职业管理者和自然人思维模式的区别以效率为目标,做“职业者”不做..

  • 管理者的高效汇报与呈现技巧——麦肯锡工作法培训

    主讲老师:高春燕 课程时长:2 天

    第一章:Professional——工作报告要体现的职业素养1.述职报告的目标导向突出能力表现潜力争取资源=..

  • 打造个人品牌 做职场管理专家 —— 员工职业化思维素养提升课程...

    主讲老师:高春燕 课程时长:2 天

    第1部分:职业化思维打造个人品牌【解决相关问题】被领导教训一定是因为我做错了吗?为什么每次面对复杂工作总是习惯性先说“不“?ɧ..

  • 管理者沟通与商务汇报——结构性思维应用课程

    主讲老师:高春燕 课程时长:2 天

    第一章:职业思维模式解决管理者的沟通问题1.高效管理者的三大技能2.什么是有效的沟通:有效沟通的三要素:目的、信息与情感、达成共识3.职业管理者沟通的重要思维模式目标导向让沟..

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