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招聘面试问题设计 培训专栏

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  • 课程名称:招聘与面试的技巧

    开课地点:浙江(温州) 课程价格:612 时间:2011-12-10

    一、培训主旨让企业HR人员清楚地知道,企业人力资源最重要的环节就是——招聘与面试,因这个环节占去企业人力资源总成本近三分之一..

  • 课程名称:人力资源制度设计与绩效考核、薪酬调整风险规避

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3420 时间:2012-04-20

    时间地点:2012年4月20-22日上海 2012年4月27-29日北京 2012年5月11-13日深圳课程前言 富士康“十三跳&r..

  • 课程名称:企业招聘与面试方法、流程与技巧培训课程大纲

    开课地点:北京(北京) 课程价格:6300 时间: 长期供课

    模块一:企业在招聘面试过程中的常见问题: 1.高层不重视,流程不合理; 2.随意性太强,方法不科学; 3.招聘启事含糊不清,任职资格描述不当; ..

  • 课程名称:睿强注塑模具设计(UG)全科班

    开课地点:江苏(苏州) 课程价格:4320 时间:2011-08-14

    注塑模具设计工程师培训全科班(UG班) 招生简章 睿强培养目标 >>> 专业塑料模具设计工程师 完全面向粤、江、浙、沪等模具发达地区的外资企业,以光..

  • 课程名称:全面薪酬设计与管理

    开课地点:上海(上海) 课程价格:4320 时间:2012-12-07

    课程目标:通过本课程,让学员掌握薪酬体系设计的方法,掌握绩效加薪方法、绩效奖金分配方法。通过构建高激励薪酬管理系统为企业快速发展搭建平台,让企业与员工实现双..

  • 课程名称:沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2520 时间:2011-09-16

    时间地点:2011年9月16-17日上海课程费用:2800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)。资格证书费:800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用..

  • 课程名称:招聘实战技术

    开课地点:浙江(杭州) 课程价格:1152 时间:2011-11-27

    《招聘实战技术》【培训课程目的】 1. 学习招聘体系的构建; 2. 提高招聘效率; 3. 提高识人能力。【培训课程大纲】 1. 招聘体系 1.1影响招聘..

  • 课程名称:任职资格体系设计与应用

    开课地点:湖南(长沙) 课程价格:2880 时间:2013-07-25

    第1部分 任职资格概述——课程引子:现代企业如何选人、育人、用人、留人——任职资格管理的本质♀ ..

  • 课程名称:员工招聘与面试技巧

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2520 时间:2011-08-12

    08月12-13日 上海 2011年08月26-27日 广州 第一章  卓越管理者的选人之道 (要 点:从员工招聘的..

  • 课程名称:企业全面绩效管理与薪酬体系设计实战特训班

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3420 时间:2011-09-25

    《绩效管理与绩效考核》 主讲:吴涛(9月25日 周日) 第一章:绩效管理与绩效考核概述 1、什么是绩效管理 2、什么是绩效考核 第二章:绩效..

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  • 课程名称:人才甄选与招聘面试实战技巧

    主讲老师:闫伟 课程时长:2 天

    课程主题与时间安排课程内容第一天第一讲人才甄选的基本认知人才是企业的成功之本企业人力资源系统模型人才甄选如何给企业带来竞争优势一..

  • 课程名称:《4P宽带薪酬设计》

    主讲老师:马军锋 课程时长:2 天

    一、薪酬激励理论 ☆ 案例讨论:企业员工关注什么?  激励理论  马斯洛需求层次理论  双因..

  • 课程名称:心理学、九型人格、测评技术在招聘甄选中的应用

    主讲老师:夏峥 课程时长:2 天

    第一部分 概要一、面试概述、基本理论二、面试官的沟通模式及提问方法三、面试官面试甄选时存在的误区四、HR的定位和职业背景五、目前求职者的..

  • 课程名称:《任职资格与职业发展规划设计》

    主讲老师:马军锋 课程时长:2 天

    一、任职资格管理 1、为什么需要任职资格管理 2、华为任职资格体系与英国NVQ介绍 3、任职资格管理(能力管理)与绩效管理的关系 4、任职资..

  • 课程名称:《人才甄选与招聘面试技术》

    主讲老师:马军锋 课程时长:1 天

    一、招聘管理的角色认知 讨论:我们平时是如何进行面试测评的?效果如何? 1、人力资源如何为企业创造价值 2、管理干部的角色认知 3、管理干部..

  • 课程名称:《基于能力提升的培训体系设计》

    主讲老师:马军锋 课程时长:2 天

    一、基于战略导向与核心能力的培训体系设计 1、多数公司培训遇到的难题与挑战 2、培训体系的价值 3、培训发展的趋势 4、设计培训体系的四个步..

  • 课程名称:党政机关社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避

    主讲老师:梁艳松 课程时长:3 天

    课程背景:《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》,已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实..

  • 课程名称:共赢薪酬设计

    主讲老师:杨小松 课程时长:1 天

    课程大纲(6H)  企业薪酬管理的3 大困惑与3个出路  公平问题?  高效问题? &#..

  • 课程名称:3E薪资设计与薪酬管理技巧

    主讲老师:张守春 课程时长:2 天

    课程背景: 薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境,科学合理和一定激励性的薪酬体系的..

  • 课程名称:医院绩效考核、薪酬设计及岗位分析难点与对策

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景 进入21世纪以来,我国医疗卫生改革已进入了一个关键时期,随之而来的是医院人事制度改革。人事制度改革是医疗卫生改革的必然,同时也是医疗卫生改革的..

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    北京大学MBA,2005年和2006年年度中国十佳人力资源培训师, PTT国际职业培训师,美国PDP人才测评总部专业分析师,国内人力..

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    张晓彤 清华远程学堂课程主讲教授。著名人力资源管理专家、培训专家。曾任诺基亚中国投资有限公司人力资源经理、诺基亚学院非技术课课程经理,..

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