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团队执行力 培训专栏

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  • 课程名称:提升团队执行力

    开课地点:北京(北京)课程价格:1440时间:2015-08-12

    【课程大纲】第一讲 团队执行力分析案例:泰坦尼克号的夺命钥匙说明了什么……1、执行力是什么执行力内涵确保执行..

  • 课程名称:高效执行力与团队合作

    开课地点:四川(成都)课程价格:2322时间:2014-11-21

    Unit1 快速组建执行型快速反应团队开场:志趣相投管理游戏组建具有超级气魄的团队穿插讲解高效执行型团队全天候超级执行团队亮相U..

  • 课程名称:跨越式发展团队决胜目标管理与执行力

    开课地点:浙江(杭州)课程价格:1152时间:2014-11-15

    第一部分 目标管理第一章 正视目标存在的意义目的:了解目标的重要性,以及目标的可行性一、 目标制订在终端的现状1、 商业职能不明确2、 ..

  • 课程名称:MTP结果导向的团队执行力

    开课地点:广东(广州)课程价格:1512时间:2014-09-20

    引言为什么要学习团队执行力把企业的人力资源从负债变成资本第一部分、构筑企业内部的执行环境1、环境对人行为的影响企业环境对人的行为的影..

  • 课程名称:销售团队激励与执行力—卓越销售团队管理

    开课地点:北京(北京)课程价格:2880时间:2013-09-13

    俗话说:兵熊熊一个,将熊熊一窝!销售经理是带队作战的商场骁将,是销售团队的灵魂和核心,对团队成长和业绩达成负有重大责任。同时,销售人员出了问题,销售领导人要..

  • 课程名称:卓越销售团队管理 —如何提升销售团队执行力

    开课地点:北京(北京)课程价格:2880时间:2013-07-05

    【课程三大亮点】1、全案例教学全案例教学为国内首创,我们的案例库,在同行业中处于绝对领先地位。每个单元都从案例讲解、案例讨论出发,老师再提炼、总..

  • 课程名称:如何提升销售团队执行力

    开课地点:北京(北京)课程价格:2880时间:2013-03-29

    一、销售领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务..

  • 课程名称:团队执行力

    开课地点:浙江(杭州)课程价格:5760时间:2013-01-12

    第一部分 现代管理的三大入口1.责任下移------自我管理 我不相信------节点控制 结果导向------自我受益第二部分 节点控制-----..

  • 课程名称:军令如山-团队执行力

    开课地点:上海(上海)课程价格:时间:2012-12-15

    第一单元:执行力概述1、执行力不到位的原因2、影响执行力的主要因素3、打造执行力的黄金法则4、执行能力提升的五个基本模型第二单元:执..

  • 课程名称:亚洲励志导师杨津华老师:深圳金牌团队执行力走火大会

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2520时间:2011-12-17

    亲爱的朋友: 多年前,世界华人陈安之老师收到了一份来自美国的特快专递,是世界第一名行销大师亚伯拉罕先生寄给他的,信封上写了几句话: —&..

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  • 课程名称:团队执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一章 解读执行力问题1.执行力的研究背景;2.如何正确理解执行力;3.执行力为什么很重要。第二章 执行力缺失的原因一、组织执行..

  • 课程名称:如何打造高效团队的执行力

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

    第一单元 团队执行力的概述与本质 案例导入:老板为什么是“老是板着脸”?? 员工没有责任心、..

  • 课程名称:房地产团队跨部门沟通管理协作与执行力的提升

    主讲老师:庞静 课程时长:2 天

    第一部分 团队建设和沟通能力提升前言:培训与教育的区别第一章 团队建设的前提1.企业文化与企业制度之间的关系2.企业文化—企..

  • 课程名称:打造团队执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    前 言:1. 思考:你顺序是什么?2. 执行力:企业不得不长期关注的主题3. 解读企业执行力问题4. 商界领袖谈执行力5. 什么是执行兵..

  • 课程名称:如何打造高效执行力销售团队

    主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天

    一、 为什么要变革?1、 战略需要2、 资本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 环境需要二、 变革管理的内容1、 思维模式..

  • 课程名称:打造以结果为导向的团队执行力

    主讲老师:余尚祥 课程时长:2 天

    单元1 为什么计划目标不能执行到位案例分享:《李主任电视报账的烦恼》思考:①是执行不到位还是管理不到位?②衡量执行力的标准是什么?1.企业内..

  • 课程名称:《团队执行力强化训练》

    主讲老师:樊付军 课程时长:2 天

    课程大纲 ——樊付军老师主讲—— 【课程对象】: 区域经理、中基层管理人员 【课程时间】:实..

  • 课程名称:团队执行力

    主讲老师:李新章 课程时长:3 天

    开场团队游戏 一 中国企业常见的执行问题 二 执行的基本命题 1. 执行的定义 执行是企业成长的关键 2 .执行的核心要素 移动企业..

  • 课程名称:领导力培训:酒店行业领导力、执行力与团队建设

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程内容:1.战略人力资源与绩效管理2.职业生涯规划 3.品牌危机应对与公关素养4.学习型组织的建立与发展 5.社会心理学:领导风格形成..

  • 课程名称:高执行力团队的领导力训练

    主讲老师:张理军 课程时长:2 天

    课程优势1、本课程是管理心理学课程。大量的案例教学,将枯燥的管理心理学概念演绎的生动有趣。2、一般执行力课程认为团队执行力不强的原因在于下属,因此侧..

  • 课程名称:团队建设培训:银行支行行长高绩效团队建设与执行力

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【课程前言】 二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学..

  • 课程名称:团队领导力与执行力提升

    主讲老师:林慧熙 课程时长:2 天

    模块一:领导力提升的三大基石(综合素质提升)1) 什么是领导? 2) 领导者是什么?3) 高、中、基层领导职场工作的重心与关键点优秀领导者三..

  • 课程名称:打造高凝聚力、高执行力的团队

    主讲老师:董玉川 课程时长:2 天

    培训内容:第一部分:我们的问题出在那里?问题的导入企业在市场的角色定位问题我们在企业的角色定位问题学习及思考的结合忠诚、专业、敬业的..

  • 课程名称:物业团队执行力与管理秘诀

    主讲老师:张晨 课程时长:1 天

    课程背景:  您是否遇到过这样的情况:1.在物业管理工作中没有受到过系统训练,无法从战略性全方位角度认知物业管理工作。2.在所从事的物业管理工作..

  • 课程名称:团队建设与执行力提升

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一章 解读高绩效团队与执行力问题1. 为什么人多力量却不一定大?2. 如何正确理解团队精神?3. 怎样才是一支真正的团队?4. 在团队..

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