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《赢在执行：打造为结果而战的团队执行力》-楚雄移动内训培训圆满成功

时间：2013-11-19

培训时间：2013年11月17-18日
培训企业：云南楚雄移动
培训课程：《赢在执行：打造为结果而战的团队执行力》
培训讲师：蒋小华
培训地点：云南楚雄

课程纲要：

一、解读执行力问题

二、执行力缺失的原因

1、组织执行力缺失的原因
2、个人执行力缺失的原因

三、执行力三个核心要素

1、结果导向：不折不扣地实现结果
2、责任逻辑：锁定责任与责任胜于能力
3、客户意识：同事是我的客户

四、执行的理念与原则

1、8大执行法则
2、执行24字方针

五、执行力三大基石

1、基石一：领导者的七项基本行为
2、基石二：执行文化的4个要素
3、基石三：制度执行力三化

六、执行三个核心流程

1、人员流程：用对的人
2、战略流程：做对的事
3、运营流程：把事做对

七、提升执行力的方法

1、提升个人执行力方法
2、提升组织执行力的方法

八、课程回顾与问题解答

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