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《如何打造团队执行力》-长春四平供电公司内训培训圆满成功
    时间:2013-12-13
培训时间:2013年12月11日
培训企业:四平供电公司
培训课程:《如何打造团队执行力》
培训讲师:蒋小华
培训地点:长春
 
 
 
企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。
 
 
 
课程大纲:
 
 
一、结果导向(员工靠结果生存、企业只为结果买单)
 
 
二、责任逻辑(锁定责任,收获结果)
 
 
三、6大执行法则
 
 
四、效率做事:管理好时间才能管理好事情
 
 
五、乐在工作:做好执行首先经营好自己
 
 
六、说对话办对事:沟通无障碍、执行有保障
 
 
七、执行的三个核心流程
 
 
八、组织执行力8个误区
 
 
九、如何有效的执行战略?
 
 
十、领导力决定团队的执行力
 
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