当前位置: 首页 > 原创

相关热门公开课程

《赢在执行-打造为结果而战的团队执行力》-山东济宁金乡财政内训

时间：2013-08-08

培训时间：2013年8月7日下午
培训企业：山东济宁金乡财政
培训课程：《赢在执行-打造为结果而战的团队执行力》
培训讲师：蒋小华
培训地点：浙江大学

【课程背景】

本课程营旨在通过执行理念、执行方法及执行工具，全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！

【课程摘要】

第一部分：高效执行的基础：要结果，不要理由
1、真正执行：结果导向
2、拥抱责任：责任胜于能力
3、担当责任：勇于担当、吃亏是福
4、落实责任：一对一的责任锁定

第二部分：高效执行的核心：工作重在到位
1、到位不到位，相差100倍
2、确保工作到位的5大心态
3、确保工作到位的4大思维
4、确保工作到位的36字准则

第三部分：高效执行的原则：执行法则与方针
1、8大执行法则
2、24字执行方针
a)执行前：决心第一、成败第二；
b)执行中：速度第一、完美第二；
c)执行后：结果第一、理由第二

第四部分：高效执行的保障：管理到位
1、说对话办对事：沟通无障碍、执行有保障
2、制度执行力：建立不依赖能人制度体系
3、先人后事：人对了，事情跟着对

第五部分：构建高效的战略执行体系
1、执行的三个核心流程
a)人员流程：用对的人
b)战略流程：做对的事
c)运营流程：把事做对
2、组织执行力8个误区
3、如何有效的执行战略？
a)战略执行失败的四大原因；
b)战略执行工具：平衡计卡；
c)战略执行的五个基本步骤；
d)建立战略执行保障体系。

上一篇 : 《教练式领导的修炼》-交行金山支行内训

下一篇 : 《销售精英实战技能训练营》—江苏移动内训

相关热门文章

相关热门内训课程

相关热门公开课程