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中层管理人员能力提升培训 专栏 》

中层管理人员能力提升培训培训专题,汇集有关中层管理人员能力提升培训培训的相关培训资讯,中层管理人员能力提升培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。中层管理人员能力提升培训对学员准确角色定位、转变工作思路、明确工作目标、有效管理团队等起积极的推动作用,能进一步提升中层管理人员的凝聚力、向心力、执行力、战斗力,为推动企业持续健康发展奠定良好基础。
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公开课
  • 战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展

    地点: 广东 (深圳) 时间:2024-11-29

    第一讲 战略规划:基于战略的人力资源管理规划及转型1、企业战略与人力资源战略规划企业战略的解读企业战略落地的根本路径人力资源战略的内容᠑..

  • 组织领导力-管理者经营能力提升训战营

    地点: 广东 (佛山) 时间:2024-10-25

    导入篇:经营的认知 1. 有形资产和无形资产在公司经营中体现,如何经营一个值钱的公司;2. 区分经营和管理;3. 经营的逻辑(平衡记分卡);沙盘演练 第一年:1. 沙盘规则的学习;2. ..

  • 大数据分析与数据挖掘综合能力提升实战

    地点: 广东 (深圳) 时间:2024-10-25

    第一部分:大数据的核心思维问题:大数据的核心价值是什么?大数据是怎样用于业务决策?1、大数据时代:你缺的不是一堆方法,而是大数据思维2、大数据的本质数据,是对客观事物的描述和记录&..

  • 财务管理转型与组织能力提升 ——财务转型与卓越财务人才的成长路径规划

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-04-20

    第一部分:创值型财务模式下的当代财务组织角色定位:财务组织转型及创值型财务管理的基石1.当代企业经营经典公式推导从财务角度看管理管理为始,财务为终财务人要学会用财务思维影响企业全员2.现代化企业的..

  • 中层经理管理能力提升

    地点: 四川 (成都) 时间:2024-01-12

    第一单元:管理者素质模型和角色认知1.管理者背负的三个主要角色2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求3.管理者应具备的核心能力模型、方法、工具1.管理者年历2.管理者角色谱3.领导力起源..

  • 中层经理管理能力提升

    地点: 四川 (成都) 时间:2024-01-12

    第一单元:管理者素质模型和角色认知1.管理者背负的三个主要角色2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求3.管理者应具备的核心能力模型、方法、工具1.管理者年历2.管理者角色谱3.领导力起源..

  • 业绩倍增-销售精英的销售技巧与谈判能力提升训练(含证书)

    地点: 广东 (深圳) 时间:2023-12-15

    第一部:和客户沟通的成功开场白1、成功的启动的三步骤2、打开话题的技巧3、30S内建立亲和力的秘诀4、如何赢得客户的好感5、成功开场白的标准是什么?第二部:SPIN顾问式沟通技巧1、如何了..

  • 大数据分析与挖掘综合能力提升实战

    地点: 广东 (广州) 时间:2023-08-11

    【课程大纲】第一部分:大数据的核心思维问题:大数据的核心价值是什么?大数据是怎样用于业务决策?1、大数据时代:你缺的不是一堆方法,而是大数据思维2、大数据的本质数据,是对客观事物的..

  • 班组长综合管理能力提升训练营

    地点: 广东 (广州) 时间:2023-07-26

    ◆第一模块 班组长教导员工的能力◆班组长现状◆员工的四个心愿◆对部属进行教导的十种时机◆工作教导的错误方法◆培养部属的四大技巧◆工作教导的四大步骤◆工作教导详解之降龙十八掌◆训练预定..

  • 业绩倍增-销售精英的销售技巧与谈判能力提升训练(含证书)

    地点: 浙江 (杭州) 时间:2023-07-20

    第一部:和客户沟通的成功开场白1、成功的启动的三步骤2、打开话题的技巧 3、30S内建立亲和力的秘诀 4、如何赢得客户的好感 5、成功开场白的标准是什么?第二部:SPIN顾问式沟通技巧1、..

  • 业绩倍增-销售精英的销售技巧与谈判能力提升训练(含证书)

    地点: 四川 (成都) 时间:2023-05-19

    第一部:和客户沟通的成功开场白1、成功的启动的三步骤2、打开话题的技巧 3、30S内建立亲和力的秘诀 4、如何赢得客户的好感 5、成功开场白的标准是什么?第二部:SPIN顾问式沟通技巧1、..

  • 业绩倍增-销售精英的销售技巧与谈判能力提升训练(含证书)

    地点: 广东 (深圳) 时间:2023-04-22

    第一部:和客户沟通的成功开场白1、成功的启动的三步骤2、打开话题的技巧 3、30S内建立亲和力的秘诀 4、如何赢得客户的好感 5、成功开场白的标准是什么?第二部:SPIN顾问式沟通技巧1、..

  • TWI金牌班组长实战能力提升

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-12-28

    一、班组长的角色认知1.认识班组长的角色2.班组长的地位和使命3.班组长的职责和任务4.班组长的五种类型5.班组长的素质要求6.班组长的管理技能要求视频:未来扑面而来7.班组长的现状和..

  • TWI金牌班组长实战能力提升

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-12-28

    一、班组长的角色认知1.认识班组长的角色2.班组长的地位和使命3.班组长的职责和任务4.班组长的五种类型5.班组长的素质要求6.班组长的管理技能要求视频:未来扑面而来7.班组长的现状和..

  • 常用公文与文书写作能力提升训练

    地点: 广东 (深圳) 时间:2022-12-16

    引子案例互动:一份“温馨提示”给我们的启发开篇:何谓公文?何谓文书?是什么影响我们的职场写作?上篇:公文文书写作的基本”道”与”术”..

内训课
  • 银行远程营销中心理财顾问电销能力提升

    主讲老师:卢璐 课程时长:2 天

    第一章 理财顾问如何认知电话销售一、理财顾问该具备怎样的性格?1、现状:电话销售的三低时代勇气企图心自信力快乐力᠋..

  • 银行大客户电话邀约能力提升

    主讲老师:卢璐 课程时长:2 天

    第一章 银行客户经理角色认知1、你仅仅是一个银行理财产品的推销员吗?案例:药店与医生的区别2、优秀客户经理的特征顾问式以客户利益为中心为客户负责3、客户经理如何传达专业度4、你今后该如..

  • 一线万金---保险电销团队销售实战能力提升训练

    主讲老师:卢璐 课程时长:2 天

    第一部分、如何成为优秀的保险电销坐席第一章、电销坐席的心态管理1、从好奇心出发2、要有挑战自己的决心与勇气3、自信是成功的第一步4、认同你的工作5、学会忘记不快6、坚持就是胜利7、努力..

  • 家居建材行业金牌导购能力提升

    主讲老师:卢璐 课程时长:2 天

    第一部分、家居建材行业顾客购买心理与行为分析一、顾客购买心理与过程分析1、顾客购买决策七步骤2、门店主动营销集客技巧老客户维护微信营销会员管理(隐性渠道)实战案例:方太电器的老客户维护技巧..

  • 理财经理营销能力提升

    主讲老师:卢璐 课程时长:2 天

    第一部分 卓越理财经理之内心强大第一讲 理财经理9大营销能力模型的建立一、积极心态建立二、客户开发三、需求分析四、产品介绍五、异议解除六、缔结成交七、客户关系维护第二讲 积极心态建..

  • 家居建材行业活动售卡能力提升

    主讲老师:卢璐 课程时长:1 天

    第一部分 销售人员之售卡集客准备一、集客前的认知建材行业现状售卡集客泛滥消费者的状态活动集客目的二、心态上要接受三、要克服恐..

  • 建设工程计价能力提升

    主讲老师:刘迅 课程时长:2 天

    第一章 建设工程造价构成第一节 概述一、我国建设项目总投资及工程造价的构成二、国外建设工程造价构成第二节 设备及工、器具购置费用的构成和计算一、设备购置费的构成和计算二、工具、器具及生产家具购..

  • 破局--客户经理营销能力提升的“3M”路径

    主讲老师:许晓青 课程时长:2 天

    破局——客户经理营销能力提升的“3M”路径一、营销的准备1、营销人的五项修炼一个惹人喜欢的脸蛋子——“同频”..

  • 党支部书记实务能力提升沙盘模拟训练

    主讲老师:赵超 课程时长:2 天

    本课程把《党支部书记工作实务》一书进行建模,开发为沙盘模拟训练的形式学学党务工作,把灌输式课程变为互动类的课程,采用沙盘模拟、行动学习的形式学习。课程纲要:【模块1】支部工作制度一.做好党支..

  • 金牌店长管理能力提升

    主讲老师:李姝宏 课程时长:2 天

    【课程背景】店长是店面经营的核心人物,店长的工作能力直接决定着店面的赢利水平。在琳琅满目的大小店铺中,要使你的店面位居高位,先要提升店长的实际工作能力,这是店面赢利的要诀。近年来零售终端短兵相接,刺刀见红的主战争..

  • 卓越企业家的职业素养与能力提升

    主讲老师:林景新 课程时长:2 天

    程大纲第一部分 企业家环境与社会背景分析新中国建立与政权巩固改革开放与市场经济政策转型期的中国又处在改革的十字路口未来中国三十年社会经济发展趋势与商业机会第二部分 企业家素养构成中外文..

  • TWI一线督导人员能力提升训练

    主讲老师:王克华 课程时长:3 天

    【课程背景】TWI(Training Within Industry For Supervisors)训练,是针对企业班组管理人员应具备的知识及技巧而拟定的一套系列训练课程。二战期间,由于*工厂内许多熟练的技..

  • 项目经理的综合能力提升

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第1章全面认识项目管理1.什么是项目?什么是成功的项目管理2.项目管理的基本流程:启动、规划、执行、监控和收尾3.项目管理的知识体系:整合、范围、进度、沟通、风险、成本、质量等4.实际项目管理..

  • 一线班组长综合素养与管理能力提升

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    î课程大纲第1章摆正位置,当好“头狼”——从团队成员到团队领导的转型1.一线班组长的角色认知1)讨论:何谓管理,何谓管理者?2)根据能力..

  • 电商互联网:客服团队的营销能力提升与训练

    主讲老师:李忠美 课程时长:2 天

    课程背景:客服工作是公司产品销售的延伸服务,是完善产品性能、满足客户第二需求的有效途径,也是提高公司品牌的重要途径。移动互联时代客服既拥有服务属性也具有销售属性,是企业成败的关键。在促成产品(服务)的成交量上发挥..

  • 集客业务支撑能力提升培训

    主讲老师:何舟 课程时长:2 天

    1.通信产业发展背景和趋势1.1全球互联网流量现状和趋势1.2全球无线接入流量变化趋势1.3全球消费者网络视频变化趋势1.4中国网民规模和结构2.中国移动全业务布局和实现2.1电信运营商全..

  • 新时期中高层管理者管理理念与能力提升

    主讲老师:胡劲松 课程时长:2 天

    一、互联网的VUCA时代1.互联网是一个时代2.VUCA带来的挑战3.变革的推动力——已经呈现影响未来的技术和社会趋势互联网思维与共享经济思维..

  • 智慧家庭工程师能力提升和认证培训

    主讲老师:何舟 课程时长:2 天

    时间 内容 ..

  • 运维管理人员能力提升培训

    主讲老师:何舟 课程时长:5 天

    一、通信产业发展背景和趋势1、全球互联网流量现状和趋势2、全球无线接入流量变化趋势3、全球消费者网络视频变化趋势4、中国网民规模和结构二、中国联通全业务布局和实现1、电信运营商全业务格局 ..

  • 保险——理财经理能力提升进阶培训

    主讲老师:鄢利 课程时长:3 天

    课程背景:外部经济环境不确定性增加,国内发展进入增速换挡结构转型的时代,面对资本市场渐趋复杂的局面,培养理财顾问全面金融素养和驾驭资本市场的视野成为现实之需要。同时在信息科技迅速发展的背景下,各个行业的经营在..

  • 大数据网络人员能力提升培训

    主讲老师:何舟 课程时长:2 天

    一、世界通信产业的发展现状和趋势1、全球互联网业务现状和趋势2、全球无线接入流量变化趋势3、全球固网宽带网络发展现状和变化趋势4、全球移动通信网络发展现状和变化趋势5、江西移动面临的困境和挑战..

  • 中层管理能力提升(工具篇)

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一讲、执行力提升(3小时)(目的:通过对执行力的正确认识和执行工作流程的学习,以提升管理人员及团队执行能力。)思考:何谓执行?为什么道理都懂,但“执行力很差”的现象很普通?工具1..

  • 项目经理的综合能力提升

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第1章 全面认识项目管理1. 什么是项目?什么是成功的项目管理2. 项目管理的基本流程:启动、规划、执行、监控和收尾3. 项目管理的知识体系:整合、范围、进度、沟通、风险、成本、质量等4. 实际项..

  • 新兴科技在网点转型中的应用 ——暨网点转型背景下网点负责人综合管理能力提升

    主讲老师:杜晶晶 课程时长:2 天

    第一讲:市场发展与网点转型趋势(2-3小时)问题导入:你眼中的新兴科技是什么?数据分享:2016-2045年最值得关注的20项科技发展趋势1. 从技术进步看客户变化2. 新时代下组织环境面临的新特征 ..

  • 新时期运营主管管理能力提升

    主讲老师:杜晶晶 课程时长:5 天

    第一讲:市场发展与网点转型趋势案例分享:您觉得自己是弱势群体吗?1. 银行业面临的新常态2. 银行网点深化转型的四个趋势3. 优秀网点的五个标准4. 网点转型的三个优化思路5. 网点效能提升的..

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