MTP—中高层管理者技能提升训练

地点： 广东 (深圳) 价格：4680 时间：2025-08-15

第一项能力战略思维与解码能力【3H】本单元培训目的：掌握制定公司战略与解码的能力，确保管理者能够领会CEO战略的意图，并进行有效的战略解码，回到岗位就能运用。1、管理者的战略思维为什么重要2、战略..

MTP——中层管理者技能提升训练

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2025-04-11

一、现代管理者的角色转变与定位1、现代管理者角色转型过程中的困惑【视频学习】慌乱的经理（1）管理者常犯的错误：角色错位——“保姆”一定不是好的管理者（2..

MTP——中层管理者技能提升训练

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2024-03-15

一、现代管理者的角色转变与定位1、现代管理者角色转型过程中的困惑【视频学习】：慌乱的经理（1）管理者常犯的错误：角色错位——“保姆”一定不是好的管理者（..

MTP——中层管理者技能提升训练

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2024-03-15

一、现代管理者的角色转变与定位1、现代管理者角色转型过程中的困惑【视频学习】：慌乱的经理（1）管理者常犯的错误：角色错位——“保姆”一定不是好的管理者（..

MTP中层干部进修班--管理者技能训练

地点： 广东 (深圳) 价格：6800 时间：2015-06-13

第一部分：现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、出色经理的4种角色5、中层管理者是经营者的..

MTP中层干部进修班--管理者技能训练

地点： 湖北 (襄樊) 价格：6800 时间：2014-08-23

2014年8月23-24日 襄阳2014年9月13-14日 北京2014年9月20-21日 大连2014年9月27-28日 义乌2014年10月11-12日太原2014年10月25-26日青岛..

MTP—中层管理者技能提升训练

地点： 广东 (深圳) 价格：4200 时间：2014-06-18

前言：培训与教育的区别一、现代经理人角色认知与任务1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、中层管理者是经营者的替身 ..

MTP—中层管理者技能提升训练

地点： 上海 (上海) 价格：3800 时间：2014-01-10

一、管理者对角色的认知决定管理行为1、我们的团队管理面临哪些挑战（1）小组讨论：我们面临的团队管理挑战有哪些？（2）面对挑战，改变观念，突破固有思维模式2、管理干部在企业中的现状是什么？（1）..

卓越一线管理者技能提升

地点： 上海 (上海) 价格：2380 时间：2013-06-26

第一单元 课程导入Ø 现场管理的现状和特点Ø 现场管理的发展趋势Ø 现场管理者职业规划的自身定位Ø 学员热身，建立学习小组第二单元 现场..

卓越一线管理者技能提升

地点： 江苏 (苏州) 价格：2380 时间：2013-05-10

课程背景：二战后日本经济的迅速发展，很大程度得益于其对班组长展开的系统训练。如今，在中国高速发展的环境下，如何快速提升班组长的能力和素养也是所有制造型企业面临的问题。对班组长的教育问题也已经成为企业生存与发展的核..

卓越一线管理者技能提升

地点： 江苏 (苏州) 价格：2380 时间：2013-05-10

第一单元 课程导入 班组长面临的三大挑战 现场管理知识与技能的模型  学员热身，建立学习小组第二单元 价值观：班组长的角色认知和角色意识=..

中层管理者技能提升

地点： 江西 (南昌) 价格：2800 时间：2013-03-16

一、角色认知与工作定位导语：经理人时刻面临困惑与矛盾疑难问题指引：我该如何面对这些问题？1、认清自己的角色2、中层管理者的角色3、作为上司的角色4、作为下级的角色5、作为同事的角色6、..

卓越一线管理者技能提升

地点： 上海 (上海) 价格：2380 时间：2012-12-14

第一单元 课程导入·现场管理的现状和特点·现场管理的发展趋势·现场管理者职业规划的自身定位·学员热身，建立学习小组第二单元 现场管理者的角色..

卓越一线管理者技能提升

地点： 上海 (上海) 价格：2380 时间：2012-10-26

课程背景： 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新..

卓越一线管理者技能提升

地点： 江苏 (苏州) 价格：2380 时间：2011-07-22

课程背景： 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员 等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有..

MTP-中层管理者技能提升训练

主讲老师： 课程时长：2 天

【第一天上午】 一、前言 1、中层的断层 2、管理不需要英雄 3、管 理的四个层次 二、最好中层的角色定位 1、中层主管的6大误区 2、中层主管 的五大错位 （1）向上错位 （2）..

MTP-中层管理者技能提升训练

主讲老师：韩增海 课程时长：2 天

质量管理培训（一）、前言 1、中层的断层 2、管理不需要英雄 3、管 理的四个层次 质量管理培训（二）、最好中层的角色定位 1、中层主管的6大误区 2、中层主管 的五大错位 （1）向上错位..

企业中层管理者技能培训

主讲老师： 课程时长：2 天

企业中层管理者技能培训 企业内训课程 中层管理培训之一：角色认知 1．你的角色的七大变化 ²工作内容上，从做业务到做管理 ²实现方式上，从野牛型到雁群型 &..

广告公司赢在中层-中层管理者技能提升

主讲老师：顾雪峰 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：定位与思维 一、 中层经理的角色定位 1. 新时代的企业挑战 2. 从专业走向管理 3. 经理人所面对的管理挑战 4. 优秀企业中层的新定位 5. ..

向华为学习：MTP-中层管理者技能

主讲老师：严明 课程时长：2 天

一、管理者对角色的认知决定管理行为 1、我们的团队管理面临哪些挑战 （1）小组讨论：我们面临的团队管理挑战有哪些？ （2）面对挑战，改变观念，突破固有思维模式 2、管理干部在企业中的现状是什么？ ..

物流公司MTP—中层管理者技能提升训练

主讲老师：张习宁 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、现代经理人角色认知与素养 1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2、中层经理常见的思想与管理误区 3、现代环境变化下对管理提出的挑战 4、出色经理的4种角色 5、..

MTP-中层管理者技能提升

主讲老师：马一鸣 课程时长：3 天

第一讲：角色定位与职责条件一、中层管理者的承上启下定位处境：上压，下顶，左攻，右挤二、中层管理者的角色认知1. 做好下级的角色认知1）坚决执行—服从领导2）及时反馈—高..

MTP——中层管理者技能提升训练

主讲老师：韩增海 课程时长：2 天

第一讲：秩序管理——让部门运作真正有序场景互联：混乱到有序——讨论让组织从混乱到有序的成功经历，并通过场景生成表显性化一、角色认知的合理1. 秩序混乱的6大..

MTP中高层管理者技能训练

主讲老师：陈怡然 课程时长：2 天

前言导入：如何迈向良好的管理1. 企业人才成长模型2. 管理者究竟该如何培养？3. MTP历史沿革及课程简介第一讲：管理基础篇一、管理者角色认知1. 管理的定义2. 管理者的立场（图解） ..

MTP-中高层管理者技能提升训练

主讲老师：段富辉 课程时长：5 天

管理者的基本认识目的：管理者在日常工作中对“我是谁”“我从哪里来”“我要做什么”“我该做到什么程序度”等的认知不清晰..

MTP管理者技能提升

主讲老师：黄武林 课程时长：2 天

第一讲：管理是可学的一、管理是可以学会的1. 东、西方对管理有不同认识2. 中国古典哲学强调人才挑选策略3. 西方哲学强调逻辑思辨4. 西方思想强调做事分步骤，领导力也不例外二、员工的执行力等..

基层管理者技能提升

主讲老师：庄桩 课程时长：2 天

课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 全面认识班组长及管理的定义对于企业而言，班组长有多重要？对于个人的职业发展而言，做好班组长的工作有多重要？..

管理者的“取经路”—中高层管理者技能与能力提升之道

主讲老师：沈佳 课程时长：2 天

《西游记》又名《西游释厄传》，是明朝“奇才文人” 吴承恩大师最具代表的作品。吴承恩，明朝嘉靖年间生人， 怀安府山阳县（今淮安市淮安县）人氏，《淮安府志》曾记载，"吴承恩，字汝中，..

中层管理者技能与管理素养训练营 如何启动企业高绩效引擎

主讲老师：任朝彦 课程时长：2 天

第一单元：管理者的定位与职责现场辩论：管理才是生产力，对否？从企业经营的本质看管理管理的基础与原则管理与管理者管理的..

新任管理者技能课

主讲老师：常颖 课程时长：1 天

第一部分：管理角色与挑战日常管理的挑战管理者的职能变化分析视频案例：飞夺泸定桥经营与管理模型a)什么是经营b)什么是管理c)基层管理者的工作..

K-Golf王者高尔夫— 管理者技能提升

主讲老师：晋纪书 课程时长：2 天

第一部分：管理者的角色认知１、正确对待管理者的角色2、管理者常犯的错误3、管理者成长的四个阶段第二部分：王者高尔夫背景规则介绍１、管理者风格界定２、四种管理风格描述3、王者高尔夫角色介绍、..

MTP管理者技能提升训练

主讲老师：杨斌 课程时长：2 天

1组织管理与管理者的角色认知1.1组织管理的基本原则及管理者的角色认知1.2现实环境下管理者面临的素质要求及能力挑战1.3组织管理的要求与管理者的个人发展2基于领导力的员工和团队管理2.1合理授权..

中层管理者技能提升课程

主讲老师：刁东燕 课程时长：2 天

第一单元：管理角色认知一、管理的概念1、管理：管什么？理什么？2、管理的本质二、管理者扮演的角色1、职业经理人在企业中的位置2、作为下属的职业经理的角色3、常见的角色错位4、作为同事的..

MTP-中层管理者技能提升与管理模式升级

主讲老师：王静 课程时长：1 天

前 言：课程概述及逻辑框架的解读1.引入释放管理效能的组织基因“完善组化”2.卓越管理者必须关注的8个管理节点（组织效能模型）1)愿景、目标设定2)关怀与价值3)归属..

营销管理者技能与思维

主讲老师：喻国庆 课程时长：2 天

第一章：销售管理者的角色转变一、销售管理者的自身定位1.销售管理者的真实含义2.认知主管角色，实现角色转变3.主管在团队承上启下的中坚作用 4.管理者是什么？ 5.态度决定一切6.角色转变..

中基层管理者技能提升训练课程

主讲老师：吕江 课程时长：4 天

第一、二天： 中基层管理者如何管理好自己？第一讲：管好自己之角色认知1、理解管理什么是管理？管理的目标管理的职能2、管理者的角色定位=..

向管理要业绩，做合格当家人 ——中层管理者技能提升

主讲老师：师全润 课程时长：2 天

第一讲：【道】角色认知，明确使命一、管理提升，认知先行1. 个人认知决定人生高度2. 选择大于努力的本质是认知层次不同3. 逻辑认知思维模型指明前行的道路逻辑层次思维模型：目标-角色-价值观-能力..

新晋管理者技能提升

主讲老师：谈炜 课程时长：1 天

单元一 管理者的角色与责任骨干员工与管理者的区别管理者在组织结构中的位置管理的三大误区管理者的三种技能管理者的角色 ..

中高层管理者技能

主讲老师：陈卫中 课程时长：3 天

第一天：管理者角色认知课程开始10分钟内建学习型团队（小组）1、分成四组：民主选出小组的组长2、每个小组命名并设立一句口号（具有团队精神的名字和口号）3、你最欣赏的管理者，他有哪些特点？4、将..

走出盲区——银行新晋升管理者技能提升

主讲老师：李平凡 课程时长：2 天

第一讲：银行新晋管理者的角色定位团队分享：新晋升管理者后，有哪些不同的感受和变化？1. 三大变化：角色变化、认知变化、问题变化一、晋升代表什么？1. 过去工作的肯定2. 未来工作的期待3. 未..