3月30日，我以主持人兼助教的身份参加了杭州华略管理学院主办的以《中高层管理核心能力提升》为主题的公开课，为什么叫公开课呢？顾名思义，就是来参加培训的学员都是不同的企业，不同的地方，本次课程时针对企业中的中高层管理者设计的，来参加培训的学员人数在15人左右，因为本次培训班的定位就是精品小班化的教学模式，本次培训主办方高度重视，在各方面都做了很充分的准备和安排，当然本次的主讲老师就是来自华略管理学院的院长，最佳执行教练蒋小华老师，对于本次公开课，蒋小华老师做了很长时间的准备，对于课程的内容是做了精心的设计，课程是分组进行的，所有学员被分成了两个小组，每组都确定一名队长，其余的是队员，而且每组都要为自己起个名字，两组的名字分别是卓越对，超凡队，另外，对于课堂的发言，都会有加分，因为最后要评选出一组表现优异的团队，在课程中，蒋老师用实战的风格进行了深入浅出的讲解，学员们的反应都很良好，我作为助教，给我印象很深刻的是两名学员，一个是陈舟，一个是李顺杰，两人在课堂上都积极发言，因为当我看到这个课题的时候，我的第一感觉是比较枯燥乏味，但是现场给我的反馈却不是这样，很良好，这完全超出了我的想象。

 

 

 

        我做了一天的主持，也有幸的听了蒋老师的一天课，我谈谈我的感想吧，蒋老师的讲课能够把气氛给带动起来，而且能让听课的学员都能讲注意力集中在课件上或者是蒋老师身上，真正是应了一句话：台上一分钟，台下十年功。心想当好一名培训师的过程艰苦是可想而知的，另外就是我能被蒋老师的讲课给吸引，记得课程过程中，蒋老师问了一个问题，就是：过程第二，什么是第一？我当时就说是过程，虽然我知道这个可能对培训会造成影响，但是自己已经陷进蒋老师的课程里去了，就好比自己也是受训学员，而且我以前做过管理者，但是很多东西却没了解过，通过蒋老师的课程，我自己也学习到了很多对于管理提升方面的知识，这对我以后走向管理者的位置做了铺垫，总之，一整天下来，我收货的不仅仅是主持上面的提升，更收获的是管理能力技能方面的提升，如果下次有机会，我一定还要听蒋老师的课，在这里也感谢蒋老师这两天的辛苦讲解。