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  • 课程名称:《中层管理者必修的5堂课》

    开课地点: 上海 (上海) 时间:2020-04-24

    模块一:管理的认知—掌握核心理念,实现管理语言的统一化本节:主要解决管理究竟是什么的问题,如定义、角色的转变等内容。1、常见管理的三种定..

  • 课程名称:MTP中层管理能力提升训练

    开课地点: 广东 (深圳) 时间:2018-09-22

    管理技能一:角色认知与精准定位一、做最好的自己:自我认知,做好中层管理者 为什么会有中层管理者 中层管理者在企业..

  • 课程名称:《MTP-中层管理技能提升训练》2017年8月24-25日孙先生

    开课地点: 北京 (北京) 时间:2017-08-18

    《MTP-中层管理技能提升训练》培训时间:2017年8月24-25日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培训投资:人民币38..

  • 课程名称:物业企业卓越中层管理技能情景实战

    开课地点: 辽宁 (沈阳) 时间:2016-06-24

    课程背景:物业行业在战略、经营、品质、品牌、客户关系等方面的竞争越来越激烈,各物业企业高层纷纷基于自身企业实际,制定应对战略。但战略重在执行,执行首先靠..

  • 课程名称:研发中层管理能力进阶实务

    开课地点: 广东 (深圳) 时间:2015-10-30

    第一部分 中层管理者的角色定位与认知 讲师观点:“眼界决定境界,定位决定地位”,管理者的首要任务是充分认识“现在的自..

  • 课程名称:中层管理者职场人际相处领导力提升课程

    开课地点: 广东 (广州) 时间:2015-07-25

    课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。..

  • 课程名称:中层管理者职场人际相处领导力提升课程

    开课地点: 广东 (广州) 时间:2015-07-18

    课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。..

  • 课程名称:MTP-中层管理技能提升训练

    开课地点: 北京 (北京) 时间:2015-07-17

    培训时间:2015年7月17-18日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培训投资:人民币3880元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)..

  • 课程名称:中层管理者职场人际相处领导力提升课程

    开课地点: 广东 (广州) 时间:2015-07-11

    课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。..

  • 课程名称:中层管理者职场人际相处领导力提升课程

    开课地点: 广东 (广州) 时间:2015-07-04

    课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。..

  • 课程名称:中层管理者职场人际相处领导力提升课程

    开课地点: 广东 (广州) 时间:2015-06-27

    课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。..

  • 课程名称:中层管理者职场人际相处领导力提升课程

    开课地点: 广东 (广州) 时间:2015-06-20

    课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。..

  • 课程名称:中层管理者职场人际相处领导力提升课程

    开课地点: 广东 (广州) 时间:2015-06-13

    课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。..

  • 课程名称:中层管理者职场人际相处领导力提升课程

    开课地点: 广东 (广州) 时间:2015-06-06

    课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。..

  • 课程名称:MTP—中层管理者技能提升训练

    开课地点: 广东 (深圳) 时间:2014-06-18

    前言:培训与教育的区别一、现代经理人角色认知与任务1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代..

内训课 更多内训课>>
  • 课程名称:饭店中层管理技能提升

    主讲老师:易钟 课程时长:2 天

    一、全面提升个人核心竞争力1、经理人角色认知经理人在企业中的位置新一代经理人的核心价值经理人必备的核心技能赢在工作2、如何成为时间的主人时间哪去了 ..

  • 课程名称:中层管理实用性目标管理与绩效考核

    主讲老师:殷祥 课程时长:2 天

    第一部分:有效的目标管理办法1、 目标管理是什么2、目标管理的利与弊3、目标与目标管理的因果关系4、明确目标管理实施的成功要素5、中层的目标管理三部曲制定不同业绩视角的困扰…6、中层的目标管理三部曲执行操作化程序化量化..

  • 课程名称:中层管理人员培训课程

    主讲老师:匡峰 课程时长:2 天

    【课程背景】员工是否背后抱怨,管理上下得不到理解与信任支持 1、工作压力大 2、得不到授权被疏远了 3、不兑现承诺 政治色彩浓 4、因背景学历资力原因受过歧视 5、开会只是走形式,每个决定都由你一个人做 6、大量的信息被隐藏起来,听不到真实的声音 寻找..

  • 课程名称:《中层管理技能提升》

    主讲老师:吴兴波 课程时长:2 天

    第一讲:管理概述 1. 讨论:管理五问?  管理为什么?  管理是什么?  管理凭什么?  管理管什么?  管人管什么? 2. 管理的真谛是什么 ..

  • 课程名称:管理培训:银行中层管理干部管理技能提升

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    前 言: 本规划为银行网点主任的综合管理能力技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 规划说明 银行网点主任在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,银行网点都扮演着决策单位与作业核..

  • 课程名称:管理培训:银行中层管理干部-管理沟通技巧研习

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【课程规划的说明】 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善,改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效,团队运作的过程中必会面临各类问题,解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由「人」协作完成。因此因个人认知、理解及成熟度的差异,往往造成沟通..

  • 课程名称:《实战型中层管理干部培训》

    主讲老师:李建华 课程时长:2 天

    【课程背景】 作为一个中层干部,您是否会常常感到迷惑:   为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?   为什么我的下属总是不能胜任他的工作?   为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?   为什么我投入了那么多的时间,仍然..

  • 课程名称:房地产中介中层管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    1、 课堂纪律宣布; 事前约法三章,事后绝不妥协。 2、 房地产中介现状分析和讨论; A、终端店面现状;(重点一) B、中层管理人员现状; C、基层业务人员现状; D、行业现状。 3、 中层管理人员职责讨论: A、中..

  • 课程名称:MTP-中层管理者技能提升训练

    主讲老师: 课程时长:2 天

    【第一天上午】 一、前言 1、中层的断层 2、管理不需要英雄 3、管 理的四个层次 二、最好中层的角色定位 1、中层主管的6大误区 2、中层主管 的五大错位 (1)向上错位 (2)向下错位 (3)员工代表 (4)..

  • 课程名称:中层管理技能与领导力提升

    主讲老师:柳瑞军 课程时长:2 天

    管理技能培训(一)、你是合格的管理者吗?   1. 中层管理是企业成败关键   2. 合格管理者应具备的个人品质   3. 合格管理者应具备的工作意识   4. 中层经理的职业化转型   ◇ 从业务走向管理 ..

  • 课程名称:MTP-中层管理者技能提升训练

    主讲老师:韩增海 课程时长:2 天

    质量管理培训(一)、前言 1、中层的断层 2、管理不需要英雄 3、管 理的四个层次 质量管理培训(二)、最好中层的角色定位 1、中层主管的6大误区 2、中层主管 的五大错位 (1)向上错位 (2)向下错位 (3)员工代表..

  • 课程名称:银行中层管理者培训

    主讲老师:程子展 课程时长:2 天

    课程内容 课程导入 头脑风暴:“今天我当家”,通过这个头脑风暴游戏,让学员真正感受到当家作主的幸福感、满足感与责任感。 第一讲:工作需要有一种责任感 1、工作需要我们全力以赴 2、责任感比能力更重要 3、责任..

  • 课程名称:银行中层管理的六驱动力

    主讲老师:王建军 课程时长:2 天

    一、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1.关于行动力的驱动:领导力、执行力、创新力。 2.关于思维力的驱动:创新力、协同力、沟通力。 3.“六驱”动力,六个力的方..

  • 课程名称:银行中层管理的六驱动力

    主讲老师: 课程时长:2 天

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  • 课程名称:银行中层管理的六驱动力

    主讲老师: 课程时长:2 天

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