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MTP中层管理核心技能提升实战班

课程编号:41729   课程人气:682

课程价格:¥6880  课程时长:3天

行业类别:不限行业    专业类别:中层管理 

授课讲师:师老师

课程安排:

       2022.9.16 天津



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层管理者、储备干部及相关人员

【培训收益】
◆ 了解管理者的核心角色,通过90天转型帮助管理者顺利度过过渡期;

◆ 学习制胜沟通技巧,实现管理者共同共情共赢的高效沟通;

◆ 通过目标管理和计划执行的学习,运用管理者执行5步法提升个人和团队执行力;

◆ 运用授权、激励、辅导等技能实现团队的人员管理,实现员工意愿和能力的双重提升;

◆ 运用团队管理的“三情六性”,成功打造高绩效团队;

◆ 向哈佛大学学习高情商领导力,实现并通过调整领导风格以实现团队领导的质变。

随着社会的迅速发展,各行各业的竞争也越加激烈和精细化,这对于企业的管理者提出了更多的挑战。管理者不仅仅是过去的下命令死执行,而是需要管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而实现自我到团队的跃升,进而有效的面对各种挑战,把握新的发展机遇。

在新时代的管理过程中,很多管理者出现了三大问题。首先就是自我管理认知的问题,经常因为无法认清管理者的边界进而主动丢失管理的主动权;其次是管理技能问题,还在以来过去的经验或者个人的灵光乍现,没有有效的工具和方法,无法系统化科学化的指导自己的管理行为;最后是管理方向问题,不仅事无巨细,而且自己也用忙得不可开交满足自我管理的成就感,从而无法实现管理最有效的创造价值。

本课程综合管理各环节经典方法,从认知转型、管理自我、管理事务、管理团队四个角度出发,实现八大核心能力的修炼,课程侧重理论的系统性和实战的落地性,以促进管理者实战技能的提升和自我知识体系的构建。

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