慧眼识人-打造金牌面试官

地点： 广东 (东莞) 价格：2000 时间：2024-12-20

第一单元：走马上任——面试官的角色与定位 （此单元解决面试官职业形象的塑造问题）1 开场介绍宣布规则  老师介绍 介绍日程安排 ɨ..

金牌面试官：实景招聘与面试技巧

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2024-04-27

模块一 招聘面试的重要性一、招聘面试的重要性1.优秀的人才70%是选的/30%是培养出来的2.选错人带来的成本3.管理者的最重要的技能之一就是面试评估技能二、不专业的面试官毁了招聘1.面试的错..

金牌面试官：高效招聘与面试技巧

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2024-04-07

第一讲：人力资源知识体系与思维认知案例分析：刘备为什么要三顾茅庐请诸葛亮出山？ 1.HR管理者三个管理维度1)CEO角度：发挥HR管理杠杆作用2)业务角度：HR管理帮助业务拓展实现业务目标3)职能..

金牌面试官：高效招聘与面试技巧

地点： 北京 (北京) 价格：4800 时间：2024-03-28

单元一、招聘面面观1、招聘定位：要人后事 完美的候选人是很难找到的，因此，选什么样的人和如何把人组合到一起更重要招聘中需要高层级的投入与参与。层级低的人在招人时往往是有顾虑的，担心自己被强的候选人取而代之..

金牌面试官：高效招聘与面试技巧

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2022-10-27

单元一、招聘面面观1、招聘定位：要人后事 完美的候选人是很难找到的，因此，选什么样的人和如何把人组合到一起更重要招聘中需要高层级的投入与参与。层级低的人在招人时往往是有顾虑..

金牌面试官：高效招聘与面试技巧

地点： 上海 (上海) 价格：4800 时间：2022-09-08

单元一、招聘面面观1、招聘定位：要人后事完美的候选人是很难找到的，因此，选什么样的人和如何把人组合到一起更重要招聘中需要高层级的投入与参与。层级低的人在招人时往往是有顾虑的，担心自己被强的候选人取而代之。..

金牌面试官的面试与甄选技术

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2022-04-15

课程大纲导论：企业常青之树 1、企业竞争的三个层次2、企业生存基本逻辑3、HR：传统 与 现代招聘第一讲 人才，企之大事，不可不察——招聘真谛一、选人的素质问题;智商与..

金牌面试官

地点： 广东 (深圳) 价格：0 时间：2021-03-19

一、人才招聘面试概述企业招聘工作的本质企业人才招聘选拔过程中常见的若干问题古人识人辨人智慧面试官4S模型及招聘关键指标二、面试前..

金牌面试官

地点： 广东 (深圳) 价格：1800 时间：2020-05-23

一、人才招聘面试概述企业招聘工作的本质企业人才招聘选拔过程中常见的若干问题古人识人辨人智慧面试官4S模型及招聘关键指标二、 面试前期准备结构化面试的愿不愿、合不合和能不能冰山模型-招聘标准..

金牌面试官招聘攻略

地点： 广东 (深圳) 价格：1880 时间：2019-04-19

▌课程背景 ▌企业的一切竞争都是人的竞争，人的问题解决，企业所有问题迎刃而解。而企业高端人才的竞争力正是决定了企业发展水平的核心因素之一，但是高端人才的招聘工作难度却越来越大。企业如何解决“招人难，招..

金牌面试官-招聘管理与面试技巧

地点： 上海 (上海) 价格：3500 时间：2014-12-03

基于战略的人才发展体系选才体系发展体系任用体系人才发展的依据组织文化>团队发展>岗位要求>招聘选拔找到一个符合组织文化、团队配置、岗位要求最佳的选拔标准高效招聘与选拔的流程岗位分析..

金牌面试官---高效招聘与精准面试法

地点： 广东 (深圳) 价格：1800 时间：2014-05-23

第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：公司招聘体系是否科学有效？非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试：“七步法”第一步，确定面试要素及权重---如何..

金牌面试官---高效招聘与精准面试法

地点： 上海 (上海) 价格：1800 时间：2014-05-16

第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：公司招聘体系是否科学有效？非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试：“七步法”第一步，确定面试要素及权重---如何..

金牌面试官---高效招聘与精准面试法

地点： 广东 (深圳) 价格：1800 时间：2014-03-21

第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：公司招聘体系是否科学有效？非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试：“七步法” 第一步，确定面..

金牌面试官---高效招聘与精准面试法

地点： 上海 (上海) 价格：1800 时间：2014-03-14

第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：公司招聘体系是否科学有效？非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试：“七步法” 第一步，确定面..

如何打造一位合格的面试官

主讲老师：马思宇 课程时长：0 天

第一节：面试官的职业行为与基本职业素养1.案例与讨论：招聘管理能力诊断2.职位描述与岗位胜任力素质模型3.招聘环节中一线业务经理的作用4.合格面试官必备的管理理念第二节：人才甄选策略与面试技巧..

如何做洞悉他人的面试官

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分 概要 一、面试概述、基本理论 二、面试官的沟通模式及提问方法 三、面试官面试甄选时存在的误区 四、HR的定位和职业背景 五、目前求职者的个性和需求探索 （互动：心理学活动、测试。九型..

金牌面试官-高效招聘与精准面试法

主讲老师：丁坚 课程时长：1 天

第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：贵公司招聘体系是否科学有效？非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试：“七步法” 第一步，确定面试..

突破面试官

主讲老师：赵银燕 课程时长：8 天

《突破面试官》面试前的准备工作和流程，你知多少？面试过程中，细节你知多少？如何在面试官面前展现自我最佳优势和特长？是否会面试紧张？你了解面试官的心理吗？你知道如何为面试官留下深刻满意第一印象吗？ ..

超级面试官——非人力资源的招聘面试技巧与人员甄选办法解析

主讲老师：孙卫华 课程时长：2 天

第一节 招聘面试的基础知识招聘的原则考量——匹配人岗匹配、人员匹配、岗位匹配、薪酬匹配面试的涵义面试都面试哪些..

人才测评工具应用—高效能HR的面试官必备

主讲老师：邹文波 课程时长：2 天

第一讲：人才测评的底层逻辑一、人才测评的历史1. 西方人的见解素质形成的决定因素——遗传和环境2. 东方人的见解1）诸葛亮的“七观”法2）韩非子..

“金牌面试官” ——面试官精准招聘面试技巧

主讲老师：张剑 课程时长：1 天

第一讲 正确思路——精准面试策略与人才画像1、如何面试更有效？面试无效的主要原因精准面试的关键策略创新的结构化᠊..

七招练就金牌面试官

主讲老师：胡晓莉 课程时长：2 天

前言：新互联网时代面试官的挑战1. 人才争夺越来越激烈2. 面试官对人才引入的影响越来越大3. 面试官承担的角色越来越多丰富第一讲：清认知——招聘的价值一、招聘错误的代价 ..

招聘面试官

主讲老师：龙平 课程时长：3 天

第一模块：访谈功效与人才配置原则 5. 如何构建人才评估有效维度？ 6. 如何防范 5 大常见访谈陷阱？ 7. 素质缺陷如何影响管理成本？ 8. 如何做职业兴趣扫描与定位？ 9. 基于岗位胜任标准的人才甄选模型 10..

打造金牌面试官

主讲老师：茆挺 课程时长：2 天

第一讲：行为面试法的特点和利益一、认识招聘和行为面试法1. 招聘的流程2. 为什么要关注面试课堂活动：名画欣赏3. 招聘的两个本质热身讨论：错误招聘的成本和代价4. 招聘中的“..

金牌面试官-实景招聘与面试技巧

主讲老师：王建华 课程时长：2 天

第一讲：招聘面试的重要性一、招聘面试的重要性1. 优秀的人才70%是选的/30%是培养出来的2. 选错人带来的成本3. 管理者的最重要的技能之一就是面试评估技能二、不专业的面试官毁了招聘1. ..

金牌面试官 ——高效招聘面试技巧

主讲老师：江源 课程时长：2 天

第一部分 现代人力资源管理理念 1、“人岗匹配”与企业招聘与配置原则 2、招聘工作的常见三大困惑 3、成功招聘的保障机制：如何吸引人 4、招聘失败的成本 5、讨论：看企业如何招人? 6、招聘的..

金牌面试官 --精准招聘与结构化面试

主讲老师：李连魁 课程时长：2 天

第一讲 招聘需求1、人力资源与经营战略的关系2、招错人的损失分析模型3、招聘渠道和方法的选择4、企业用工如何与业务规模同频5、计算企业人才招聘数量6、按需招聘，精准选人案例1: 某公司战略..

企业金牌面试官训练营

主讲老师：赵胜 课程时长：2 天

模块一：心理学在招聘面试中的运用开场案例：这样的招聘问题你遇到过吗？一、企业招聘工作难点解析1、招聘难度排行 A、职务比自己高的人才B、优秀的营销人才C、冷门的技术人才D、大批量的基础人才..

金牌面试官（企招版）

主讲老师：王琛淏 课程时长：2 天

第一讲：招聘与面试认知篇一、树立全面立体的企业招聘观1. 战略——人无远虑必有近忧2. 供需——质不一定好，但量少就是贵的理由3. 业绩—&..

金牌面试官-慧眼识英才

主讲老师：廖莹 课程时长：2 天

导入：企业聘错人的成本是多少？1. 主管岗位：为基本工资4倍2. 销售代表岗位：为基本工资6倍3. 中层经理岗位：为基本工资8倍4. 副总裁岗位：为基本工资15倍5. CEO岗位：为基本工资27倍..

打造卓越招聘面试官

主讲老师：张成强 课程时长：2 天

一、卓越的招聘面试官是什么样的？1、具有很好的亲和力2、深刻理解公司业务3、你就是销售和公关4、有一定的表达能力5、鹰一般的判断能力呈现方式：讲授+案例讨论二、如何能让你的工作不在疲于奔命..

“精准画像 读心选才” ——校招面试官实战技巧提升训练

主讲老师：张剑 课程时长：2 天

第一讲 基础篇——校园招聘打造企业人才优势1、校园招聘的核心问题及解决思路企业影响力与校园雇主品牌建设岗位吸引力与校园招聘招聘组织..

新经济，新环境下的金牌面试官

主讲老师：陈凯 课程时长：2 天

1，新时代的面试官——落地实用方法论@ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；@ 95后已经成为主流工作群体；@ 大学生如何面对第一份工作？@ 情景化展示体验&mda..

金牌面试官：精准选人六步法

主讲老师：李志勇 课程时长：1 天

课程导入：招聘与甄选中的挑战一、企业招聘与甄选的挑战1. “抢人”现象2. 离职率高3. 成本飙升二、招聘与甄选流程1. 招聘流程2. 甄选流程3. 甄选的信度..

金牌面试官必备技巧

主讲老师：李凤 课程时长：2 天

导入：案例我们需要最好的教练？第一讲：建立正确的面试理念一、建标：我们要招聘最好的人才吗？视频案例：美国队长是如何选出来的？1. 我们期望团队有什么样的人2. 人才匹配性：什么是人岗、人际、价值匹..

招聘面试实战课程 金牌面试官之如何卓越识人

主讲老师：卢云峰 课程时长：2 天

开篇讨论：招聘面试工作的痛点及原因分析第一章 金牌面试官的修炼与选人标准人才市场发展的新趋势如何定义人才标准界定组织核心能力=..

观其行，闻其言——面试官如何深挖候选人应试背后的真实逻辑

主讲老师：梁占海 课程时长：1 天

第一单元： 面试的价值与准备一、面试的重要价值解析（一）为什么要面试？1、企业角度：（1）看其相；（2）观其行；（3）听其声。2、人员甄选：（1）直观（2）灵活二、面试的价值与意义？（一）对于..

金牌面试官---实战招聘与精准识人

主讲老师：王弘力 课程时长：2 天

第一讲：招聘概述与人才识别思路话题讨论：- 招聘工作有哪些工作需要考虑- 人力资源部和用人部门在招聘工作中的职责分工一、用人部门如何提报更加精准的招聘需求和招聘标准1. 招聘需求应该包含哪些信息 ..

金牌面试官之精准招聘面试技巧

主讲老师：许卫 课程时长：2 天

第一讲：测评面试官角色定位一、招聘前的准备1. 面试官应该了解的招聘工作1）招聘面试工作的分工及协作要点2）人才招聘面试、评价、录用的流程3）内部招聘和外聘招聘的优缺点4）外部人才招聘的主要渠..