流程管理——用流程取代制度

地点： 广东 (深圳) 价格：5980 时间：2022-06-22

活动纲要/Outline第一讲：流程与流程的价值一、什么是流程？现场讨论：流程举例1. 流程分级2. 流程的启动3. 流程的角色4. 流程活动的逻辑二、流程的本质与核心价值..

招标采购依法合规与非招标采购热点、痛点问题破解及采购制度设计

地点： 广西 (南宁) 价格：2800 时间：2021-03-17

（一）最近招标投标领域新出台的政策、法规、规范性文件解读。1．《招标投标法》及其《实施条例》、《征集意见稿》的适用与解析；2．《必须招标的工程项目规定》、843号文及（发改办法规［2020］770号）深度解析..

盛世·国学与管理企业制度及人才发展

地点： 湖南 (长沙) 价格：2980 时间：2019-03-28

形式变幻、行业洗牌！未来发展方向何在？老板焦虑、经营茫然！企业如何破局重生？5000年国学智慧助我们明道、取势、优术！您的企业是否面临同样问题？企业规模越来越大，盈利却越来越少？激烈竞争下，企..

盛世·国学与管理企业制度及人才发展

地点： 湖南 (长沙) 价格：2980 时间：2019-01-17

形式变幻、行业洗牌！未来发展方向何在？老板焦虑、经营茫然！企业如何破局重生？5000年国学智慧助我们明道、取势、优术！您的企业是否面临同样问题？企业规模越来越大，盈利却越来越少？激烈竞争下，企..

HR规章制度（员工手册）撰写技巧与劳动合同法下进行现代化的人力资源管理：选、育、用、留

地点： 山东 (青岛) 价格：2800 时间：2016-04-22

时间地点：2016年04月22-23日青岛 2016年05月27-28日青岛 2016年07月22-23日青岛 2016年09月24-25日青岛 2016年11月25-26日青岛 ..

——重大税收制度变革背景下的2016年度——房地产企业十大税务风险自查补救与稽查应对专题班

地点： 北京 (北京) 价格：3280 时间：2016-03-26

——重大税收制度变革背景下的2016年度——房地产企业十大税务风险自查补救与稽查应对专题班‖2016年3月25–27日‖—‖北京&bul..

房地产企业全程运营纳税处理与风险控制专题暨重大制度变革下的2014年度房地产企业所得税汇算清缴

地点： 广东 (深圳) 价格：3880 时间：2015-01-23

一：2014年度出台的重要企业所得税法规深度讲解与案例应用1．明确若干所得税政策的29号公告解读与实践案例操作分享（重点解读成本核算对象管理方式的改变及分析各种形式的资产划转业务）2．加速折旧的75号文及..

人力资源制度设计与风险规避

地点： 上海 (上海) 价格：2500 时间：2015-01-16

第一部分：如何设计与撰写好人力资源制度一、当前企业用工的背景二、企业员工手册撰写技巧1.法律对于员工手册制订的要求2.《员工手册》生效条件3.规章制度不能由企业单方制定,法律赋予员工参与手册制订的..

人力资源制度设计与风险规避

地点： 广东 (深圳) 价格：2500 时间：2015-01-09

第一部分：如何设计与撰写好人力资源制度一、当前企业用工的背景二、企业员工手册撰写技巧1.法律对于员工手册制订的要求2.《员工手册》生效条件3.规章制度不能由企业单方制定,法律赋予员工参与手册制..

人力资源制度设计与风险规避

地点： 广东 (深圳) 价格：2500 时间：2015-01-09

第一部分：如何设计与撰写好人力资源制度一、当前企业用工的背景二、企业员工手册撰写技巧1.法律对于员工手册制订的要求2.《员工手册》生效条件3.规章制度不能由企业单方制定,法律赋予员工参与手册制订的..

重大制度变革下的2014年度房地产企业所得税汇算清缴

地点： 四川 (成都) 价格：2880 时间：2014-12-27

一：2014年度出台的重要企业所得税法规深度讲解与案例应用1．明确若干所得税政策的29号公告解读与实践案例操作分享（重点解读成本核算对象管理方式的改变及分析各种形式的资产划转业务）2．加速折旧的75号文及..

员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研

地点： 云南 (昆明) 价格：2200 时间：2014-10-25

主题一、招聘入职与试用期管理策略1.劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略？2.企业是否需要与法人代表、董事长、总经理、..

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避

地点： 北京 (北京) 价格：2500 时间：2013-07-27

第一部分、企业应对策略 一、新法下人力资源工作的新思路（一） 劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊； 2、规避无固定期限合同的续签；3、企业订立劳动合同的常见误区。（二） 员工的招聘..

销售目标管理与销售激励制度创新

地点： 北京 (北京) 价格：3200 时间：2012-12-21

一、销售团队的领导力1、销售团队需要什么样的领导力2、销售团队领导力3、销售经理最缺的领导力元素4、销售领导力之8大守则5、案例：2005年，团队没有完成任务，沈总毅然决然…&hel..

绩效管理如何为企业带来竞争优势及薪酬制度实施过程中出现的问题及风险防范

地点： 北京 (北京) 价格：3800 时间：2012-09-06

课程背景企业快速发展，组织机构不断扩张，“薪酬、福利”设计越来越难，如何实现高激励：痛苦一：引进人才需要高薪，高薪酬何以保证高绩效，如何解决低风险高激励问题？痛苦二：薪资涨了，低能..

规章制度的建设及其在劳动争议中的运用

主讲老师：江永辉 课程时长：1 天

1、么是规章制度？企业用工管理制度可作为用工管理的依据的三大要素是指什么？2、动用工管理制度应该包括哪些必备内容？3、章制度在劳动用工管理中的作用有那些？4、章制度、劳动合同、法律之间的效力如..

中小企业管理概述及制度设立方法实训

主讲老师：平梵 课程时长：2 天

第一讲中小企业管理概论第一节中小企业管理的误区第二节中小企业经营的优、劣势第三节中小企业必备的管理制度分析：企业管理制度培训案例！解析：企业管理制度内训案例!案例：企业管理制度课程案例分析！ ..

中国特色社会主义制度体系的特点与优势

主讲老师：王立华 课程时长：1 天

胡锦涛总书记《在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话》中，创造性地阐述了中国特色社会主义制度体系。新的《白皮书》指明，宪法确立的政治制度，与领土、主权等一样，属于国家核心利益。中国特色社会主义制度体系的..

党政机关社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避

主讲老师：梁艳松 课程时长：3 天

课程背景：《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》，已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生..

物业管理基本制度与政策

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

学习目标和要求：1.掌握《物业管理条例》对物业管理的定位，《物业管理条例》的指导思想以及确立的基本法律关系2.熟悉物业管理的基本特征，物业管理在社会经济中的地位和作用，《物业管理条例》确立的基本制度，《物业管..

医院危机公关与危机预防制度的建立

主讲老师：叶东 课程时长：2 天

一、医院危机公关的理论概述 1、危机与医院形象 2、医院危机公关的定义与特点 3、医院危机公关的平台建设 （1）法律平台 （2）技术平台 （3）管理平台 （4）社会平台 4、医院危机公..

物流公司生产管理制度设计

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、工厂生管问题所在及肇因分析 　生产管理培训（二）、解决对策建构出生管系统架构 　生产管理培训（三）、奠定生管的管理流程及制度纲领 　生产管理培训（四）、如何设计生管的部门..

构建企业流程运营下的制度保障体系

主讲老师：赵云龙 课程时长：2 天

第一单元：正确理解流程管理 一、流程管理的价值 1、企业卓越绩效的保障 2、企业获得整体最优的前提 3、企业运营效率高低的关键 4、企业战略落地的桥梁 5、什么时候企业会有流程管理的需求 ..

构建企业流程运营下的制度保障体系

主讲老师：赵云龙 课程时长：2 天

课程概要： 在企业里我们经常会听到这样的抱怨：组织太混乱、因人设事、因人设岗、制度太复杂、制度之间相互矛盾、制度没人更新、制度没人看、写的是一套、执行的是另一套，企业管理者往往是制度和组织的善意破坏者等等，特别是..

企业转型升级战略：合伙人制度与股权激励

主讲老师：高定基 课程时长：12 天

【课程大纲】一、传统雇佣制的弊端1.劳资关系紧张，契约精神不足，打工心态2.激励机制单一，难以激发更多潜能3.只有共创、共享，没有共担4.优秀人才找不到、请不起二、合伙制的必然趋势1.传统..

票号制度与银行高管道德风险规避

主讲老师：高承乾 课程时长：1 天

第一讲 走进票号的世界1、票号的兴起2、票号的发展3、票号的异化第二讲 票号的森严矩阵（一）外部制度1、联号制与总分制2、汇兑贴现制度3、存放款制4、货币制度5、票号的无限..

企业制度建设的监督和执行

主讲老师：田军 课程时长：1 天

课程背景：1、 制度的魅力和作用有时超乎想象。好的制度可以改变或拯救一个团队、一个企业，甚至一个国家。企业建立并执行行之有效的制度，既能保障企业良性运转，也帮助企业找到解决诸多管理问题的灵丹妙药。2、 企业如..

如何在企业运营中建立管理制度体系 ————管理制度建立及管理办法

主讲老师：王万多 课程时长：2 天

一、什么是企业管理制？1、认识企业管理制度是企业经营管理文化的指导导向是企业运营管理行为规范是企业运营管理结果约定2、企业管理制度的作用=..

深入学习贯彻党的十九届四中全会精神 坚持和完善中国特色社会主义制度和国家治理体系

主讲老师：陈清 课程时长：2 天

第一部分 党的十九届四中全会召开的背景、意义一、党的十九届四中全会召开的深刻背景和重大意义1、从时间节点上看，这次全会是在新中国成立70周年之际、“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上这..

股权激励制度

主讲老师：李可书 课程时长：2 天

一、引子(一)什么是股权激励1.股权激励的含义与总体特点2.常见的股权激励模式1)期权2)受限股3)虚拟股4)股票增值权5)分红6)各自区别3.创新的股权激励模式1)创客模..

规章制度（员工手册）的建立和完善对企业的重大作用

主讲老师：李丹 课程时长：1 天

一、新发展理念下，企业劳动用工法律风险防范新趋势（一）2020年企业劳动用工管理的新趋势（二）2020年发展理念下企业面临的劳动环境分析（三）展望2020年多元化用工方式的法律关系与责任认定（四）20..

必须坚持和完善中国特色社会主义制度

主讲老师：夏国维 课程时长：2 天

第一讲：必须坚持和完善中国特色社会主义制度一、中国特色社会主义制度是在长期实践探索中形成的1、坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合 2、深刻总结国内外正反两方面经验，不断探索实践和改革创新3、..

文化为魂、制度为本 华为基业常青的管理道与术

主讲老师：窦毅 课程时长：1 天

一、以客户为中心的价值导向与实现1、华为以客户为中心的文化表现关注客户痛点，为客户创造价值重视客户需求，为客户解决问题重视客户服务，赢得客户支持2、..

国企改革：公司治理与现代企业制度

主讲老师：齐振宏 课程时长：1 天

第一讲：法人治理结构与现代企业制度逻辑研讨：当前国企遇到的问题在哪里研讨：国企遇到问题的根源在哪里一、国企改革1. 国企改革的顶层设计框架2. 国企改革的总目标二、法人治理结构1. 法人治..

电信运营商工信部定级备案制度解析

主讲老师：马庆 课程时长：1 天

一．工信部定级备案制度（一）网络安全监管形势（二）电信行业网络安全监管部门（三）为什么定级备案？（四）监管方式（五）合规责任二．通信网络单元定级备案工作步骤（一）通信网络单元的划分和级别、..

国企人力资源“三项制度改革” 与员工的职业发展

主讲老师：刘峰松 课程时长：5 天

分享与分析请谈谈当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请谈谈国企在社会发挥的作用国企为什么欠缺活力..

三会一课制度

主讲老师：王建宇 课程时长：2 天

第一讲：三会一课制度一、 “三会一课”是党的组织生活的基本制度二、落实好“三会一课”制度的基本要求三、支部党员大会召开流程和注意事项四、支部委员会召开流..

从组织上、制度上、机制上确保党组织的领导地位

主讲老师：夏国维 课程时长：2 天

第一讲：从组织上、制度上、机制上确保党组织的领导地位一、坚持和加强党对国有企业的全面领导1、国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础2、贯彻落实新时代全面从严治党和党的建设总要求 3、完善..

中国制度对比深度解读

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

前言：“国家治理体系和治理能力”的概念一、邓小平同志的讲话二、历届代表大会表述三、习近平同志的讲话四、中国法律制度状况五、制度的重要性区分第一章：关于国家治理的普遍规律..

放管服背景下 国有企业采购最新动态、内控制度的构建与风险防范

主讲老师：赵中翔 课程时长：2 天

第一讲：深化改革与优化营商背景下招标采购领域最新法规政策解读一、最新招标投标领域新出台的政策、法规解读1. 《招标投标法》与《政府采购法》两法体系的衔接和比较适用2. 《招标投标法修订意见稿》要点解读..